Faciliter les processus collectifs et renforcer sa posture de Chargé.e de Mission DLA. avec SYNERCOOP
ce n'est pas toujours facile d'animer les collectifs, en tant que Chargé.e de Mission DLA, non ?
Le.La chargé.e de mission DLA accompagne les structures de l'ESS en cadrant une demande, en réalisant un diagnostic, en favorisant la co-création et la mise en oeuvre d'un dispositif pertinent favorisant la transformation stratégique et organisationnelle de cette structure. Vous êtes amenés.es à faciliter des processus collectifs à ces différentes étapes, et vous êtes confronté.es à des modalités variées et des représentants.es multiples vous amenant à ajuster votre posture d'accompagnant.e, et techniques d'animation en PRÉSENTIEL et DISTANCIEL . A l'issue de formation vous saurez : - Identifier les enjeux et les champs de conflits potentiels en fonction des modes décisionnels (directif / participatif / collaboratif / coopératif) - Créer et Organiser vos ateliers/réunions en mode collaboratif en fonction de la phase d'accompagnement du DLA en fonction du mode présentiel et distanciel - Ajuster votre posture en fonction des cadres contractuels avec les représentants.es de la structure, les experts.es extérieurs.es et les confrères.soeurs Cette formation se déclinera en 3 jours distincts : 1 journée en présentiel à l'amorçage , 2 demi-journées en distanciel, 1 jour en présentiel pour la cloture
À propos de cette formation
Lyon
69
À partir de 3 900€ HT (Entreprise)
À partir de 660€ HT (Individuel)
3 jours
21 heures
Action de formation
Chiffres clés
9
Très bien
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
90%
Taux de réussite : 90%
2024
Date de création
En savoir plus
- Identifier les enjeux de la collaboration, de la coopération et de la facilitation
- Créer et faciliter l'espace collectif en présentiel ou distanciel
- Ajuster sa posture de façon dynamique.
-
DÉFINIR les conditions et les paramètres d'interaction
- Créer les conditions d'accueil et le cadre d'un groupe pour une expérience collaborative
- Clarifier les différents cadres d'interactions (cadres externes et internes de l'accompagnant)
- Identifier l'incidence et les comportements de l'accompagné/groupe en cas de déficit d'un espace contenant
-
ACTIVER l'intelligence collective au service d'une structure ESS
- Décoder les enjeux de la collaboration, coopération et facilitation
- Distinguer et intégrer les sources de conflits dans les espaces collectifs
- Problème.... vous avez dit Problème....euh non j'ai dit besoin : les nuances
-
CRÉER et ANIMER un "design" d'atelier / réunion en présentiel ou distanciel
- Exploiter l'outil 7P pour préparer son espace d'animation
- S'appuyer sur le diamant pour construire son processus collaboratif en fonction du rythme de l'accompagnement
- Sélectionner et articuler les outils /techniques/méthodes selon la modalité virtuelle ou présentielle
- Analyse de pratique et de situation : SWOT participatif au SWOT collaboratif
-
AJUSTER ma posture en fonction du rythme de la mission d'accompagnement
- Différencier les attitudes et livrables selon les casquettes
- Recadrer à bon escient
- Analyse de pratique et situation : gérer le conflit... oui, mais...
Parmi les formateurs
L'organisme de formation
Public concerné
- Chargé.es de mission du DLA
- Avoir intégré son poste de chargé.e de mission depuis 2 mois
Conditions d'accès
Si vous êtes en situation de handicap, merci de prévenir 1 mois avant votre formateur en indiquant les aménagements qui vous permettraient de suivre agréablement la session de formation. Responsable Handicap: Jérôme CHARUAU GC3S
8 à 12 places
4 semaines
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la facilitation + ZOOM pour la journée en visio.
- Documents supports de formation sous forme de paper-boards
- Mise à disposition des photos des supports de base (paper) et des productions collectives à la suite de la formation
- Outils de facilitation : cartes, jeux multiples, livres facilitation et matériel créatif
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