Formation sur la gestion des situations difficiles avec la génération Z

Optimisez votre compréhension de la génération Z : stratégies de motivation et de gestion adaptées

Cette formation intensive de deux jours offre une plongée approfondie dans la compréhension et la gestion de la génération Z, la cohorte montante sur le marché du travail. À travers un mélange équilibré de théorie, d'ateliers pratiques et de discussions interactives, les participants acquerront les connaissances et les compétences nécessaires pour mieux comprendre, motiver et gérer efficacement cette génération dynamique et connectée.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 1 440€ HT (Entreprise)

À partir de 950€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Comprendre la génération Z : À la fin de la formation, les participants seront capables d'analyser les comportements, les valeurs et les attentes spécifiques de la génération Z dans le contexte professionnel.

Communiquer efficacement avec la génération Z : Les participants apprendront à établir un contact authentique avec les membres de la génération Z, à développer des modes de communication adaptés et à utiliser la communication comme un outil stratégique pour motiver et engager cette génération.

Gérer les conflits intergénérationnels : Les participants seront en mesure d'identifier les risques de conflit avec la génération Z, d'analyser les causes sous-jacentes et de développer des compétences pour gérer efficacement les conflits, favorisant ainsi un environnement de travail harmonieux et productif.

Comprendre l'impact de la révolution numérique : À la fin de la formation, les participants auront une meilleure compréhension de l'impact de la révolution numérique sur le monde du travail et seront capables de réfléchir aux implications de cette révolution pour leur organisation et leur propre rôle professionnel.

Contenu de la formation

Comprendre la génération Z dans l'entreprise

Analyse des comportements : approche sociologique et cognitive
Regards nouveaux sur les "Z" et leur rapport à la hiérarchie
Étude comparative des "Z" avec les autres générations

Communiquer efficacement avec les "Z"

Créer un contact réel avec les "Z"
Développer une communication circulaire, souple et adaptable
Utiliser la communication avec les "Z" comme un atout stratégique
Valoriser la différence comme un levier efficace
Inventer de nouveaux modes de communication

Identifier les risques de conflit et analyser les causes

Types de conflit et sources premières
Sources de conflit dans les domaines interpersonnels et organisationnels
Évolution des émotions dans un conflit et phénomènes d'accumulation

Gérer les conflits avec la génération Z

Avantages de la gestion des situations difficiles dans une équipe
Impact des conflits sur le fonctionnement de la structure
Analyse et actions sur les causes possibles de conflit
Repérage et gestion des attitudes personnelles

Réflexion sur la révolution numérique

Impact de l'économie numérique et de la convergence humains/machines
Émergence du monde informatique bimodal et rôle des données massives
Importance de placer les personnes au cœur de la révolution numérique

Parmi les formateurs

Jean-Sébastien NOTTEZ

L'organisme de formation

Modulo Training

Découvrir l'organisme de formation

Diplôme / Certification

À la fin de la formation, les participants seront en mesure de comprendre, communiquer efficacement, gérer les conflits et appréhender l'impact de la révolution numérique sur la génération Z dans le contexte professionnel.
Les participants obtiendront une attestation de participation à la formation après avoir assisté à l'intégralité des sessions et avoir complété avec succès les exercices pratiques et les travaux demandés.
La certification délivrée à la fin de la formation atteste de la participation active et réussie aux différents modules de la formation sur la gestion de la génération Z et des situations difficiles

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Jean-Sébastien Nottez - DIRIGEANT Formateur spécialisé dans la gestion des organisation et les méthodes de management Caroline Douilliet - RESPONSABLE PEDAGOGIQUE Formatrice spécialisée dans le comportements humains, stress, émotions

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