Manager avec l’Analyse Transactionnelle (AT) avec ENACTIO

Rejoignez notre formation "Manager avec l’Analyse Transactionnelle (AT)" conçue pour tous les managers souhaitant améliorer leur communication et leadership. En seulement 5 jours, répartis en 2 sessions de 2 jours et 1 jour supplémentaire, vous développerez des compétences essentielles pour favoriser l'autonomie et la responsabilisation de vos équipes. Sans prérequis, cette formation interactive en petits groupes (5 à 12 personnes) vous plonge dans les principes de l'AT, les états du Moi, et les techniques de feedback constructif. Nos méthodes pédagogiques diversifiées combinent exposés, démonstrations, et ateliers pratiques, garantissant une intégration efficace des concepts. À l'issue de cette formation, vous serez capable de développer des relations saines et ajustées avec vos collaborateurs, tout en adaptant votre style de management à leurs besoins spécifiques. Maximisez votre impact managérial avec notre approche innovante et pratique !

À propos de cette formation

Le Port

974

À partir de 6 000€ HT

5 jours

35 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Communiquer efficacement avec ses collaborateurs

Développer les postures managériales favorisant l’autonomie, la responsabilisation et des relations saines et ajustées

Contenu de la formation

Introduction à l'Analyse Transactionnelle

Comprendre les bases de l'Analyse Transactionnelle (AT)
Identifier les états du Moi pour améliorer les interactions professionnelles
Principes fondamentaux de l'AT, exploration des états du Moi : Parent, Adulte, Enfant, ateliers pratiques sur l'utilisation des états du Moi dans la communication

Les Transactions et Positions de Vie en Analyse Transactionnelle

Analyser les différents types de transactions et leur impact sur la communication
Transactions Complémentaires, Croisées, et cachées, les positions de vie : Je suis OK, Tu es OK, et autres variations, ateliers sur les positions de vie et jeux psychologiques

Promotion de l'Autonomie et de la Responsabilisation

Utiliser l'AT pour encourager l'autonomie et la responsabilisation des équipes
Techniques de communication ouverte et constructive basées sur l'AT
Contrats psychologiques dans le management, techniques de feedback constructif, pratique en ateliers : feedback et mise en place de contrats psychologiques

Développement des Postures Managériales Ajustées

Comprendre et développer des postures managériales efficaces en utilisant l'AT
Adapter le style de management en fonction des besoins des collaborateurs
Postures managériales et impact sur l'équipe, gestion des conflits avec l'AT, simulations et jeux de rôle pour la prise de décision et la résolution de conflits

Intégration et Plan d'Action Personnel

Intégrer les apprentissages de l'AT dans une stratégie managériale cohérente
Préparer les participants à appliquer les compétences en milieu professionnel
Récapitulation des principaux concepts de l'AT, élaboration d'un plan d'action personnel, session de feedback et engagement vers l'application pratique

Parmi les formateurs

Stéphane DAMOUR

L'organisme de formation

ENACTIO

Percevoir - Décider - Agir

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Toute personne en situation de management

Prérequis

Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

En cas de formation réalisée en présentiel et avec location d’une salle, les locaux sont garantis PMR. En cas de handicap, nous contacter pour la mise en place des modalités compensatoires.

Délai d'accès

3 semaines

Diplôme / Certification

Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Stéphane DAMOUR, coach professionnel certifié, formateur en performance relationnelle, maître praticien Ennéagramme, Maître praticien PNL, formateurs de coachs professionnels. Philippine DAMOUR, coach professionnelle certifiée, formatrice en performance relationnelle, formatrice de coachs professionnels.

Objectifs pédagogiques