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Passer de Cheffe d’Entreprise Solo à Manager d’une Équipe

1 journée de 6h ou 3 sessions de 2h

Cette formation s'adresse aux femmes dirigeantes qui souhaitent évoluer de la gestion en solo à la prise en charge d'une équipe. Elle vise à leur fournir les compétences, les outils et la confiance nécessaires pour faire cette transition cruciale avec succès. À travers un programme structuré, les participantes apprendront à intégrer, motiver et à encadrer une équipe, à communiquer leur vision stratégique, le tout en continuant à faire croître leur entreprise. Passer de 1 à 2 puis à plusieurs personnes dans une entreprise peut entraîner une certaine déstabilisation. Les habitudes de communication directe et immédiate changent, et il devient essentiel de structurer les échanges pour maintenir la cohésion et la clarté des objectifs. Cette formation vous aidera à transformer ce défi en une force, en vous apprenant à instaurer des processus de communication efficaces dès le début, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et une prise de décision éclairée au sein de votre équipe.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 720€ HT

1 jour

6 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Acquérir les compétences nécessaires passer de l’indépendance à l’interdépendance
Contenu de la formation
  • Le DISC, pour des relations de travail optimisées
  • L’intégration d’un nouveau collaborateur de A à Z
  • La délégation, ou l’art de responsabiliser ses collaborateurs

Parmi les formateurs

Marie-Blanche Pennington

L'organisme de formation

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Co&axial

Satisfaction clients 4,7/5 en 2021/2022

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Cheffes d’entreprise en solo souhaitant développer et diriger une équipe.
  • Entrepreneures ayant récemment commencé à recruter et désirant améliorer leurs compétences en management.
  • Femmes dirigeantes en phase de croissance souhaitant structurer leur entreprise pour une expansion durable.
Prérequis
  • Les participantes doivent être des cheffes d'entreprise ayant déjà une expérience minimum de 1 an de gestion en solo

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous faisons tout notre possible pour vous accueillir dans les conditions optimales en fonction de votre situation. Si vous êtes en situation de handicap, nous et notre référent nous tenons à votre disposition en vue de vous informer sur les accès possibles liés à votre situation et vous proposer un aménagement lors de votre accompagnement . Contactez nous pour en parler : contact@coaxial.pro

Capacité

1 à 2 places

Délai d'accès

1 semaine

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Co&axial, c'est la convergence des compétences. Pourquoi ? Parce que Co&axial est un réseau apprenant. Nous sommes un groupe de pairs qui forme le cercle du coaching au niveau national. Chaque membre du réseau est indépendant et apporte sa singularité. Chaque axe est mis en commun et cette grande diversité nous rassemble au sein de Co&axial. Une équation gagnante, grâce à la contribution de chaque membre du réseau lors de nos échanges en intelligence collective (1+1=3). Un apport mutuel de grande richesse, qui renforce notre professionnaliste au service de nos clients. Notre réseau professionnel s'étend sur toute la France. Notre couverture nationale confère à nos clients des solutions qualitatives et sur-mesure en s'appuyant sur plus d'une centaine d'experts dans accompagnement : coachs, consultants, formateurs, sophrologues, sophrocoachs, hypnothérapeutes. Réel partenaire privilégié des dirigeants et des ressources humaines, nous sommes à votre écoute chers clients, pour répondre à vos besoins au 06.85.53.40.30 et par mail contact@coaxial.pro Nous savons combien la gestion d'une organisation peut parfois devenir complexe et combien vous manquez de temps, c'est pourquoi nous sommes là pour prendre en charge ces difficultés ponctuelles. Notre regard extérieur, allié à nos compétences de l'être humain et de son fonctionnement, vous apporte des solutions pérennes. Nous sommes là, à vos côtés pour agir efficacement et humainement. Contactez nous pour débuter votre accompagnement. Nous étudierons votre demande sous 48h. Vous recevrez une réponse explicite et chiffrée de notre part. Un engagement de qualité, conformément à la certification Qualiopi obtenue en 2020.
Objectifs pédagogiques
  • Pratiques : Simulations et mises en situation pour appliquer les concepts. Études de Cas : Analyse de cas concrets pour comprendre les défis réels et les meilleures pratiques. Coaching Individuel : Un accompagnement personnalisé dans la transition. Livret pédagogique : Support pour suivre la formation et se la remémorer pour ancrer les acquis. Profil DISC : Dossier de 40 pages pour mieux se connaitre et communiquer avec autrui.
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Très bien

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Action de formation

Formation éligible OPCO

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