Co&axial

L’approche théorique et pratique de la Psychogénéalogie créée en 2022 par le formateur Guillaume Marchelie permet de compléter les outils déjà utilisés par les thérapeutes et coachs, en vue de réaliser un accompagnement qui intègre l'impact de l'histoire familiale d'un consultant sur son parcours de vie et de mesurer les conséquences sur l'individu (névroses familiales, échecs à répétition, reproduction de schémas). Cette méthodologie comporte plusieurs étapes : • Connaître la méthodologie propre à la généalogie afin le cas échéant de pouvoir aider le consultant à prendre conscience de la notion de clan familial • Apprendre à relever tous les indices factuels qui permettront d'entamer le décryptage de l'arbre familial • Apprendre à décrypter la mémoire inconsciente, porteuse des secrets, des non-dits et des traumatismes inscrits dans l'histoire familiale • Accompagner le consultant dans la découverte et la compréhension de cet héritage émotionnel en lui laissant l'espace nécessaire à la compréhension et à l'intégration de ce qu'aura révélé l'analyse de son arbre généalogique et de son parcours personnel Cette approche présente plusieurs intérêts : • Elle aide le consultant à mieux comprendre son schéma de vie • La psychogénéalogie permet à l'individu de prendre (ou reprendre) conscience de sa place dans le clan familial, permettant ensuite d'intégrer la notion de légitimité • Sans jamais se substituer à l'accompagnement médical, la psychogénéalogie peut permettre de comprendre la source émotionnelle de certaines pathologies (névroses) dont peut souffrir l'individu • Elle offre la possibilité de se libérer, de se délester d'une histoire qui ne nous appartient pas mais dont nous sommes le réceptacle inconscient. A noter que du fait de la profondeur proposée, cette méthode de coaching intègre fortement la dimension émotionnelle, et requiert par conséquent une expérience de l’accompagnement, quelque soit l’approche utilisée. Il est demandé aux apprenants de se munir dans la mesure du possible de tous les éléments relatifs à leur généalogie (noms, prénoms, dates, métiers, lieux de vie, souvenirs familiaux) afin de mettre en pratique durant la formation, les éléments théoriques dispensés et ainsi consolidés les acquis des compétences. Les exercices d'application réalisés par les apprenants, seront analysés et commentés par le formateur, afin que ceux-ci puissent les intégrer dans leur pratique professionnel à l'issue de la formation, et ainsi en faire bénéficier leurs clients.

Vous avez déjà acquis les fondamentaux de la prise de parole en situation professionnelle, mais vous aspirez à un niveau supérieur d'impact et de persuasion ? Notre programme de formation niveau 2 est conçu pour répondre à vos besoins spécifiques en communication. Durant cette journée intensive, vous serez immergé dans un environnement dynamique où vous développerez des compétences avancées pour renforcer votre présence et votre impact lors de vos prises de parole en réunion, que ce soit en face à face ou en visioconférence. Au cours de la matinée, vous explorerez des techniques avancées de renforcement de la présence et de l'impact lors de la communication professionnelle. Des exercices pratiques et des conseils personnalisés vous permettront de perfectionner votre posture, votre voix et votre aisance pour captiver votre auditoire dès les premiers instants. L'après-midi sera dédié à la gestion des situations délicates avec les clients. Vous apprendrez à utiliser des stratégies efficaces pour répondre aux questions difficiles, gérer les personnalités complexes et inspirer confiance à vos interlocuteurs. Des mises en situation réalistes vous aideront à affiner votre réactivité et votre adaptabilité. Points Forts : Renforcement de la présence et de l'impact lors de la prise de parole Techniques avancées de communication non verbale et vocale Stratégies de persuasion et d'influence pour influencer positivement vos interlocuteurs Gestion professionnelle des questions délicates et des personnalités difficiles Mises en situation réalistes pour une préparation optimale aux défis professionnels Ne manquez pas cette opportunité de vous démarquer en tant que communicateur confiant et influent ! Réservez dès maintenant votre place pour cette journée de formation intensive.

Cette formation s'adresse aux femmes dirigeantes qui souhaitent évoluer de la gestion en solo à la prise en charge d'une équipe. Elle vise à leur fournir les compétences, les outils et la confiance nécessaires pour faire cette transition cruciale avec succès. À travers un programme structuré, les participantes apprendront à intégrer, motiver et à encadrer une équipe, à communiquer leur vision stratégique, le tout en continuant à faire croître leur entreprise. Passer de 1 à 2 puis à plusieurs personnes dans une entreprise peut entraîner une certaine déstabilisation. Les habitudes de communication directe et immédiate changent, et il devient essentiel de structurer les échanges pour maintenir la cohésion et la clarté des objectifs. Cette formation vous aidera à transformer ce défi en une force, en vous apprenant à instaurer des processus de communication efficaces dès le début, favorisant ainsi une collaboration harmonieuse et une prise de décision éclairée au sein de votre équipe.

Cette formule est faite pour vous, que vous souhaitiez un accompagnement en présentiel à Paris (17e) ou à Challans (85), en distanciel (visioconférence) ou en mixte. Votre consultante, Marie-Blanche Pennington, fondatrice et dirigeante du réseau Co&axial Le cercle du coaching, vous aidera à peaufiner efficacement votre projet, pour que votre cheminement allie qualité, proximité et efficacité. Le bilan de compétences est un temps précieux que vous vous octroyez pour faire le point sur votre carrière, en analysant vos compétences acquises tout au long de votre vie La démarche du bilan de compétences vise notamment à cerner vos motivations et atouts afin d’envisager une évolution professionnelle ou confirmer un projet de formation. Phase 1 : entretien d'information, gratuit et sans engagement Phase 2 : investigation Phase 3 : prospection Phase 4 : conclusion Phase 5 : suivi Durée du bilan : 24 heures réparties sur 3 mois mini, dont 16h avec votre consultante, c'est à dire 8 rendez-vous de 2h chacun, dont nous conviendrons des dates ensemble. A cela s'ajoute votre travail personnel effectué en interséance par vos soins, à l'aide de supports et séquences e-learning depuis notre plateforme. L’accès au bilan de compétence peut être initié, soit par l’employeur, soit à l’initiative du salarié avec l’accord de ce dernier, soit à l’initiative propre du salarié. Si le bilan de compétences est réalisé hors temps de travail, le salarié n’a pas besoin d’une autorisation d’absence de son employeur mais les frais liés au bilan de compétences sont à sa charge à moins de mobiliser les droits inscrits sur son CPF. CPF : une participation forfaitaire de 100 € obligatoire dans certains cas : https://www.service-public.fr/particuliers/actualites/A17364 Connectez vous à votre compte CPF à l’aide de vos identifiants ou créez votre compte à l’aide de votre Nr de sécurité sociale. Créer votre dossier d'inscription : - Copiez le lien ci-dessous, - Copiez le dans votre la barre de votre moteur de recherche préféré. - Cliquez sur : créer mon dossier d'inscription https://www.moncompteformation.gouv.fr/espace-prive/html/#/formation/recherche/81329435200022_FA0011/81329435200022_PRIVILEGE Autre financement de votre bilan de compétences possible via votre fond d’assurance formation ou à votre opérateur de compétences. Contactez les et envoyez le devis et le programme du votre bilan de compétences pour accord préalable. • Nous vous invitons à nous contacter pour programmer la réalisation de votre bilan de compétences. Une réponse vous sera communiquée sous 72h maximum. • Le délai pour démarrer votre accompagnement sera étudié avec votre consultant, avec un délai légal minimum de 15 jours à compter de votre inscription depuis votre compte CPF.

Les ateliers Learn&Train, sont de précieux temps de professionnalisation, sur des compétences clés au cœur de votre métier. Learn&Train, c'est à dire apprendre et pratiquer ! Co&axial est un réseau apprenant, qui vous permet d'évoluer entre pairs et en mode VIP avec des sessions de formation de 2 apprenants à 8 maxi. Des conditions optimales pour vous permet de développer et renforcer votre expertise en coaching via de nombreux apports théoriques et pratiques. Cet atelier est dispensé en binôme, pour garantir un temps d'échange de grande qualité. Cette session de professionnalisation est dédiée à l'utilisation des profils comportementaux dans vos accompagnements. Une initiation à la méthode DISC que vous pourrez ensuite intégrer en coaching individuel, coaching d'équipe, bilan de compétences et formation. Cet outil permet de mieux se connaitre, d’affiner l’image de soi, de comprendre ses comportements (le comment) et ses motivations, besoins, valeurs (le pourquoi). Quels sont les apports pour vos clients/coachés : - Une meilleure connaissance de soi - Une meilleure connaissance de l’autre - Une meilleure communication - Un meilleur management - Une plus grande efficacité et flexibilité - Un développement des potentiels « cachés » Co&axial propose cet atelier exclusivement aux professionnels de l'accompagnement. Ce prérequis permet d'avoir une base commune d'acquis dès le début de la formation. Notre déroulé pédagogique répond aux exigences de qualité de la certification Qualiopi. Après avoir suivi cette journée d'initiation, vous pourrez acheter les profils DISC via notre réseau et en faire bénéficier vos clients/coachés. Un vrai plus pour booster votre activité. Nous sommes à votre disposition pour tout renseignement complémentaire : contact@coaxial.pro