Devis Demander un devis
star--3

Apprendre à contrôler les émotions et le stress avec Retail Factory

Vous serez en mesure de mieux gérer vos émotions dans les situations de stress.

Les + de la formation ; Vous bénéficierez d’apports utilisables dans votre vie personnelle et professionnelle. Vous apprendrez à « agir » au lieu de « réagir ». Vous pratiquerez des mises en situation dans un contexte bienveillant et constructif.

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Apprendre à gérer les situations de stress
  • Renforcer votre connaissance de vous et gagner en confiance
  • Identifier vos points forts et vos axes d’amélioration
Contenu de la formation
  • Introduction
  • Découvrir les émotions
    • Identifier les émotions primaires et secondaires (palette émotionnelle)
    • Comprendre leurs rôles
    • Analyser les signaux déclencheurs et leurs impacts
    • Identifier les émotions de mes interlocuteurs
  • Gérer les émotions
    • Comprendre le lien entre émotions et besoins (outil roue des émotions)
    • Les techniques pour gérer ses propres émotions
    • Apprendre à accueillir une émotion client : analyser des situations de clients mécontents
  • Développer son intelligence émotionnelle
    • Identifier les 5 dimensions de l’IE
    • S’approprier les notions : conscience de soi, auto-régulation, empathie, compétences sociales, énergie
    • Comprendre les leviers
  • Gérer son stress
    • Les symptômes et les facteurs déclencheurs
    • Le bon et le mauvais stress
    • Les différentes techniques pour le gérer et le réguler
  • Faire le lien entre le « DISC » et stress
    • Lien entre préférences comportementales et stress
    • Faire le lien : modes de fonctionnement dans l’environnement (DISC) et les sources de stress associés
    • Identifier son mode de fonctionnement sous stress modéré puis élevé
  • S’affirmer sereinement dans tout type de relation
    • Les clés de la communication assertive
    • S’inspirer de l’approche de la communication non violente
    • Traiter les situations délicates et s’entraîner
    • Développer une communication positive avec ses interlocuteurs
  • Conclusion et plan d'action

Parmi les formateurs

Delphine DUPUIS

L'organisme de formation

Public concerné

  • Tout public désireux de mieux comprendre le stress et les émotions
Prérequis
  • Avoir suivi au moins une formation en développement personnel par le passé.

Conditions d'accès

Accessibilité

Toutes nos formations sont accessibles aux PSH, nous contacter pour plus de détails.

Capacité

4 à 10 places

Délai d'accès

15 jours

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Formatrice experte du sujet. Infos Pratiques : Animation chez le client ou dans un espace dédié. Formation accessible aux personnes handicapées, nous contacter pour en savoir plus. Dates : Format intra-entreprise : dates à organiser ensemble selon vos besoins. À noter : nous ne proposons pas cette formation en inter-entreprises. Module adaptable sur une journée selon vos besoins, nous consulter.
Objectifs pédagogiques
  • Support de formation projeté
  • Espace extranet dédié
  • Livret mémo
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Maître-Praticien Ennéagramme
En tant que professionnel de la relation d’aide depuis une quinzaine d’année, j’ai observé que la majorité des personnes que j’accompagnais étaient soumises à des pressions internes et externes de changement au niveau de leurs comportements, de leurs relations, de leurs situations, de leurs façons de penser, de leurs croyances ; qu’elles étaient soumises à la pression d’être performantes à tout prix, de s’améliorer en permanence voire même soumise à la pression de s’arrêter, de se poser, de prendre soin d’elles. Ces pressions, je les repère notamment lorsque la personne s’exprime en employant des opérateurs modaux : devoir (je dois, je ne dois pas), falloir (il faut, il ne faut pas), vouloir (je veux, je ne veux pas), pouvoir (je peux, je ne peux pas). Quand bien même il y avait une vraie demande de changement, au final cette dernière était mue par l’un de ces opérateurs modaux. Certains professionnels vont jusqu’à inviter les personnes à changer la formulation de leurs phrases pour essayer de rendre la pression de ces opérateurs moins fortes. Comme par exemple, au lieu de dire « il faut/ je dois changer », dire plutôt « il est important pour moi de changer ». Mais, même si la formulation change, en réalité la pression est toujours là, tapie dans l’ombre s’exerçant dans l’inconscient. Cette pression est le fruit de l’Ego. Il est missionné pour nous conduire inconsciemment et de manière automatique dans l’unique but d’assurer notre survie. Quoi de plus évident que cela dans un monde en constante mutation où il nous faut survivre plutôt que vivre, nous sur-adapter plutôt que de nous adapter, muter en permanence pour ne pas disparaître et continuer à faire partie de l’humanité. D’une humanité qui ne cesse de désirer toujours plus, de vouloir toujours plus, d’aller toujours plus vite et plus loin. Alors je m’aperçois en effet que la personne change mais elle le fait sous la pression de son Ego et de l’ego des autres. Le changement est bon, bien et beau mais s’agit-il d’un changement essentiel, d’un changement de l’Essentiel ? Se pose pour moi ici la question de l’écologie dans mon accompagnement pour moi et pour l’autre. Qui accompagne et qui est présent avec ce client ? Mon être véritable ou mon Ego ? Ma compétence de professionnel de la relation d’aide ne serait-elle pas finalement un instrument au service de nos Egos respectifs ? Et ce désir de vouloir aller mieux, de réussir, d’être heureux, de gagner sa vie, d’avoir plus d’argent, d’être en paix, n’est-il pas le désir de l’Ego ? Et c’est bien là le problème, me semble-t-il, que nous rencontrons quand nous accompagnons une personne au changement. Très souvent, quand il y a pression, il y a opération de l’Ego. Et cela a pour conséquence de faire naître soit une résistance, soit une illusion de changement, soit les deux, et ce quand bien même le changement est voulu et bon en apparence. De nombreux changements ne sont pas pertinents et ne durent pas. Et les clients retrouvent leur problématique première souvent amplifiée quand l’Ego est aux commandes. Un exemple flagrant est la pression de peser un poids idéal et les innombrables régimes qui existent pour cela avec le fameux effet yoyo. C’est en étant confronté à cette problématique de la résistance et de l’illusion dans mes accompagnements, mais aussi dans ma vie personnelle, que j’ai su, lorsque je l’ai rencontré, que l’ennéagramme nous offrait un véritable chemin de transformation et de désillusion de soi et sur soi durable et pertinent. Pour avoir expérimenté et observé la différence d’un accompagnement avec et sans l’Ennéagramme, je pense que ce modèle apparaît comme une solution adaptée à la problématique exposée ci-avant. Il nous offre une description très précise de la psyché humaine permettant de prendre en compte les 9 principales résistances et illusions auxquels nous sommes confrontés dans nos accompagnements. Il devient un garde-fou à nos Egos et favorise la construction d’un chemin précis d’évolution et de transformation. Aussi la formation de Maître-Praticien Ennéagramme nous donne une cartographie psychologique détaillée et pertinente pour que nous soyons capables, pour nous et pour nos clients, d’élaborer et mettre en œuvre un plan d'action personnalisé de transformation prenant en compte les résistances et les illusions de chaque profil.

10

Très bien

Lieux sur devis

À partir de 4200€ HT (Entreprise)

À partir de 2700€ HT (Individuel)

12 jours | 84 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours