Formation Maîtriser la gestion de projets Agiles avec Kaizen Academy
Pilotez vos projets avec fluidité, efficacité et innovation.
Cette formation de trois jours vous offre une immersion complète dans la gestion de projets agiles, en incluant des outils et des techniques pour gérer simultanément plusieurs projets. En combinant théorie, ateliers pratiques et études de cas, vous apprendrez à planifier, organiser, suivre et innover dans vos projets tout en intégrant les principes agiles pour maximiser la flexibilité et l'efficacité de vos équipes. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS : "Une formation qui va probablement révolutionner notre organisation ! Nos équipes seront plus impliquées." Clémence, Responsable projets, secteur aéronautique "J’ai enfin trouvé des outils concrets pour gérer efficacement plusieurs projets en parallèle sans me sentir submergé." Julien, Chef de projets IT "La combinaison d’outils numériques et de principes agiles est un véritable atout dans notre transformation organisationnelle." Amal, Directrice de projets, secteur public
À propos de cette formation
Toulouse
31
À partir de 2 050€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
En savoir plus
- Maîtriser la planification agile et adaptée à des contextes complexes.
- Organiser le projet en alignant les objectifs stratégiques et opérationnels.
- Gérer les risques de manière proactive et collective.
- Suivre les projets avec des indicateurs pertinents et des outils agiles performants.
- Innover dans la gestion de projet pour renforcer l'engagement des équipes.
- Gérer des projets en parallèle, avec des approches multi-projets et des techniques adaptées.
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1. Introduction à l’agilité et aux environnements complexes
- Les principes et valeurs de l’agilité : au-delà des frameworks
- Identifier les spécificités des environnements multi-projets
- Comprendre les enjeux et opportunités des projets en parallèle
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2. Structurer et organiser un projet agile
- Créer et prioriser un backlog projet
- Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF (Weighted Shortest Job First), Story Mapping, ...
- Mise en place d’une organisation orientée valeur
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3. Outils et méthodologies pour une gestion multi-projets
- Planification adaptative pour plusieurs projets
- Gestion des dépendances entre projets : techniques pratiques
- Synchronisation des équipes : Scrum of Scrums et Kanban en multi-contextes
- Présentation des outils numériques : Jira, Trello, MS Project
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4. Gérer les risques et les imprévus
- Identification proactive des risques multi-projets
- Mise en place de plans d’action et suivi des risques
- Utilisation des matrices de risque et des rétrospectives spécifiques
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5. Suivi et reporting agile
- Mesurer la performance : KPIs, burndown charts, cumulative flow diagrams
- Techniques de reporting multi-projets pour aligner les parties prenantes
- Automatisation et outils collaboratifs pour le suivi
- La décentralisation du reporting et des prises de décision
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6. Innovation dans la gestion de projets
- Utiliser le design thinking pour innover
- Animer des rétrospectives engageantes et productives
- Techniques pour maintenir l’engagement des équipes sur le long terme
- Du Chef de Projet au Product Owner
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7. Études de cas et ateliers pratiques
- Étude de cas 1
- Étude de cas 2
- Atelier
Parmi les formateurs
Agile Coach and Trainer (certifié SAFe SPC, Scrum, XP, Kanban, ...)
Coach et Formatrice Agile
L'organisme de formation
Spécialiste des formations Agiles
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Public concerné
- Chefs de projet
- Managers en charge de plusieurs projets simultanés
- Responsables d’équipes désirant améliorer la coordination et l’efficacité
- Toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes
- Avoir une première expérience en gestion de projets (traditionnelle ou agile).
- Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projet (définition d’objectifs, planning, suivi).
- Une sensibilité aux enjeux de collaboration d’équipe et aux approches itératives est un plus.
Conditions d'accès
Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.
Plus qu'une formation !
- Accès à des modèles, templates et outils numériques.
- Supports de cours numériques enrichis (PDF, vidéos, cas pratiques).
- Plateformes collaboratives pour les exercices pratiques (Miro, Klaxoon, Jira).
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