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Formation Maîtriser la gestion de projets Agiles avec Kaizen Academy

Pilotez vos projets avec fluidité, efficacité et innovation.

Cette formation de trois jours vous offre une immersion complète dans la gestion de projets agiles, en incluant des outils et des techniques pour gérer simultanément plusieurs projets. En combinant théorie, ateliers pratiques et études de cas, vous apprendrez à planifier, organiser, suivre et innover dans vos projets tout en intégrant les principes agiles pour maximiser la flexibilité et l'efficacité de vos équipes. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS : "Une formation qui va probablement révolutionner notre organisation ! Nos équipes seront plus impliquées." Clémence, Responsable projets, secteur aéronautique "J’ai enfin trouvé des outils concrets pour gérer efficacement plusieurs projets en parallèle sans me sentir submergé." Julien, Chef de projets IT "La combinaison d’outils numériques et de principes agiles est un véritable atout dans notre transformation organisationnelle." Amal, Directrice de projets, secteur public

À propos de cette formation

Toulouse

31

À partir de 2 050€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Maîtriser la planification agile et adaptée à des contextes complexes.
  • Organiser le projet en alignant les objectifs stratégiques et opérationnels.
  • Gérer les risques de manière proactive et collective.
  • Suivre les projets avec des indicateurs pertinents et des outils agiles performants.
  • Innover dans la gestion de projet pour renforcer l'engagement des équipes.
  • Gérer des projets en parallèle, avec des approches multi-projets et des techniques adaptées.
Contenu de la formation
  • 1. Introduction à l’agilité et aux environnements complexes
    • Les principes et valeurs de l’agilité : au-delà des frameworks
    • Identifier les spécificités des environnements multi-projets
    • Comprendre les enjeux et opportunités des projets en parallèle
  • 2. Structurer et organiser un projet agile
    • Créer et prioriser un backlog projet
    • Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF (Weighted Shortest Job First), Story Mapping, ...
    • Mise en place d’une organisation orientée valeur
  • 3. Outils et méthodologies pour une gestion multi-projets
    • Planification adaptative pour plusieurs projets
    • Gestion des dépendances entre projets : techniques pratiques
    • Synchronisation des équipes : Scrum of Scrums et Kanban en multi-contextes
    • Présentation des outils numériques : Jira, Trello, MS Project
  • 4. Gérer les risques et les imprévus
    • Identification proactive des risques multi-projets
    • Mise en place de plans d’action et suivi des risques
    • Utilisation des matrices de risque et des rétrospectives spécifiques
  • 5. Suivi et reporting agile
    • Mesurer la performance : KPIs, burndown charts, cumulative flow diagrams
    • Techniques de reporting multi-projets pour aligner les parties prenantes
    • Automatisation et outils collaboratifs pour le suivi
    • La décentralisation du reporting et des prises de décision
  • 6. Innovation dans la gestion de projets
    • Utiliser le design thinking pour innover
    • Animer des rétrospectives engageantes et productives
    • Techniques pour maintenir l’engagement des équipes sur le long terme
    • Du Chef de Projet au Product Owner
  • 7. Études de cas et ateliers pratiques
    • Étude de cas 1
    • Étude de cas 2
    • Atelier

Parmi les formateurs

Gaël MOUSSAOUI

Agile Coach and Trainer (certifié SAFe SPC, Scrum, XP, Kanban, ...)

Patrice FORNALIK

Sophie AUDIGUIER

Coach et Formatrice Agile

Florian GRASSOT

L'organisme de formation

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Kaizen Academy

Spécialiste des formations Agiles

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Chefs de projet
  • Managers en charge de plusieurs projets simultanés
  • Responsables d’équipes désirant améliorer la coordination et l’efficacité
  • Toute personne impliquée dans la gestion de projets complexes
Prérequis
  • Avoir une première expérience en gestion de projets (traditionnelle ou agile).
  • Connaître les concepts fondamentaux de la gestion de projet (définition d’objectifs, planning, suivi).
  • Une sensibilité aux enjeux de collaboration d’équipe et aux approches itératives est un plus.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Nos formateurs sont des professionnels expérimentés. Notre équipe de formateurs est constituée d'experts chevronnés dans leurs domaines respectifs. Chaque formateur détient des années d'expérience pratique et est habile à transmettre ses connaissances aux apprenants. Ils assurent des cours dynamiques et interactifs pour favoriser l'engagement des apprenants.
Objectifs pédagogiques
  • Accès à des modèles, templates et outils numériques.
  • Supports de cours numériques enrichis (PDF, vidéos, cas pratiques).
  • Plateformes collaboratives pour les exercices pratiques (Miro, Klaxoon, Jira).
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Formation Conduite de Projet Agile
Dans un monde professionnel en constante évolution, la maîtrise des méthodologies de gestion de projet agile est devenue essentielle pour rester compétitif et répondre aux défis complexes d'aujourd'hui. Notre programme de formation en gestion de projet agile est conçu pour vous fournir les compétences et les connaissances nécessaires pour exceller dans un environnement agile dynamique et stimulant. Bénéfices pour les Apprenants : Une Approche Axée sur les Résultats : En adoptant une approche agile, vous apprendrez à mettre l'accent sur la livraison de résultats concrets et de valeur ajoutée pour vos clients et parties prenantes, en favorisant la collaboration et l'adaptabilité. Flexibilité et Réactivité : Grâce à notre formation, vous serez en mesure de naviguer efficacement dans un environnement de projet en constante évolution, en identifiant rapidement les opportunités et les risques, et en ajustant votre planification et vos actions en conséquence. Amélioration Continue : En intégrant les principes de l'agilité dans votre pratique de gestion de projet, vous développerez une culture d'amélioration continue, vous permettant d'optimiser vos processus et de garantir une satisfaction client maximale. Développement de Compétences Clés : Notre programme vous fournira les compétences nécessaires pour comprendre et mettre en œuvre des méthodologies agiles telles que Scrum et Kanban, ainsi que pour maîtriser les outils et techniques essentiels de la gestion de projet agile. Leadership Agile : En acquérant une compréhension approfondie des rôles et responsabilités dans un contexte agile, vous développerez les compétences de leadership nécessaires pour guider et inspirer votre équipe vers le succès, tout en favorisant un environnement de travail collaboratif et motivant. Nos clients en parlent mieux que nous : "J'ai suivi la formation en conduite de projet Agile proposée et je suis extrêmement satisfait. La clarté des explications et la qualité des contenus pédagogiques m'ont permis d'acquérir de solides compétences en gestion de projet agile. Le formateur est très compétent et sait rendre les concepts accessibles, même pour les novices en méthodologies agiles. Merci à toute l'équipe pour cette expérience enrichissante!" — Marco, Chef de projet, Sogeti "La formation en conduite de projet Agile a été une véritable révélation pour moi. En tant que Product Owner, j'avais besoin de renforcer mes compétences et cette formation m'a fourni tous les outils nécessaires pour mieux piloter mes projets. Les exercices pratiques et les études de cas étaient particulièrement utiles. Je recommande vivement cette formation à tous les professionnels souhaitant maîtriser les méthodes agiles." — Sofia, Product Owner dans une grande entreprise du secteur aéronautique "Participer à cette formation a transformé ma manière de gérer les projets. Les méthodes agiles enseignées sont directement applicables et ont amélioré l'efficacité de mon équipe. Le formateur était toujours disponible pour répondre à nos questions et nous guider. Une formation essentielle pour tout manager ou chef de projet!" — Mohammed, Manager de projet, Fonction Publique "J'ai été impressionnée par la qualité de cette formation en conduite de projet Agile. Les modules étaient bien structurés et le formateur très professionnel. J'ai particulièrement apprécié les sections sur l'analyse des risques et le pilotage de projet orienté par la valeur. Cette formation m'a apporté une nouvelle perspective et des compétences précieuses pour mes projets futurs." — Isabelle, Directrice de projet, Orange Business

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Bien

À distance

À partir de 1300€ HT

2 jours | 14 heures
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