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Accompagner la transformation- fondamentaux avec COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Conduire le changement

Cette formation permet d’acquérir les clés pour appréhender les situations de blocage, de freins ou de résistance au changement et manager en période d’incertitude.

À propos de cette formation

Gémenos

13

À partir de 1 290€ HT

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Concevoir une stratégie de transformation
  • Utiliser les outils d’analyse stratégique
  • Identifier et utiliser les leviers de transformation
Contenu de la formation
  • La réflexion stratégique avant d’initier un changement
    • Les leviers de la réflexion stratégique : vision, missions, compétences.
    • Définition, types, périmètre et cadrage d’un projet de changement
    • Les différents modes d’accompagnement au changement
    • Les phases du changement
    • Comprendre le cycle de deuil
    • Diagnostic : Identifier les résistances et les freins
  • La gestion des résistances et déploiement du plan d’actions
    • Gérer les résistances : cognitives, sociologiques et pédagogiques
    • Processus d’adhésion et d’implication
    • Méthode de calcul du taux d’adhésion
    • Les trois leviers de la conduite du changement
    • Les outils de mesure des résultats
    • Gérer les comportements de fuite ou d’agressivité en interne
    • Comprendre les obligations internes et miser sur les motivations pour obtenir des résultats gagnant-gagnant

Parmi les formateurs

Marine Epremian

L'organisme de formation

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COMPETENCES TRANSVERSES MANAGEMENT

Espace formation - catalogue/inscriptions

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Dirigeants et managers souhaitant mettre en place des changements et des transformations.
Prérequis
  • Aucun pré-requis
  • Cependant, la formation s’appuiera sur le contexte professionnel des participants.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nous sommes particulièrement attentifs à l’adaptation de notre formation aux personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’en étudier les possibilités.

Capacité

3 à 10 places

Diplôme / Certification

  • Certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Cette formation est animée par Marine Eprémian, consultante-formatrice et coach. Diplômée d'un Master 2 et un MSc en Management de la Communication d’Entreprise et Conduite du changement IAE d'Aix-en-Provence, certifiée du modèle ComProfiles, certifiée coach professionnelle RNCP, elle forme et accompagne des dirigeants, des managers et des cadres en transition dans l'exercice de leur management bienveillant, libre et responsable.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation ou salle virtuelle (si à distance)
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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Gestion du temps et télétravail
Benjamin Franklin disait : « Le temps est de l’argent ». gestion du temps Optimiser son organisation en prenant en compte son rythme biologique et le télétravail Plus que jamais en période de télétravail, un des points de vigilance tourne autour de la gestion de son tempes. En effet, la porosité des frontières mal gérées peut provoquer du stress et une perte d’efficacité. Bien gérer son temps permet de mieux coordonner ses activités, prendre des décisions stratégiques et optimiser ses actions. Alors, comment se réapproprier son temps, éviter des situations d’urgence propices au stress ? Comment déléguer, apprendre à dire non, bannir les coupures « parasites » et privilégier les coupures bénéfiques ?
Lieux sur devis

À partir de 1160€ HT
2 jours | 14 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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La Formation « Agilité Comportementale et Leadership» renforce et perfectionne les compétences de communication et de leadership de ses participant(e)s-managers, cadres et dirigeant(e)s, dans leur management des hommes et des équipes. Elle leur apporte des méthodes et des outils propres à améliorer leur compréhension, leur adaptation et leur communication envers leurs collaborateurs, particulièrement lorsque ceux-ci présentent des comportements induits par un niveau de stress plus ou moins élevé, pour les aider à retrouver leur meilleur niveau de performance.

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Très bien

Lieux sur devis

À partir de 1200€ HT
2 jours | 16 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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