Animer une équipe (man01 ; 2022) avec POSITIV' CONSEILS
Une immersion dans le management opérationnel
Gérer c’est prévoir ! Manager c’est accompagner, animer, fédérer… L’action consiste à former des managers en devenir ou en recherche de renforcement ou de développement de leurs compétences.
À propos de cette formation
Schœlcher
972
À partir de 880€ HT (Entreprise)
À partir de 680€ HT (Individuel)
2 jours
15 heures
Action de formation
Chiffres clés
8
Bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 8 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 65%
2021
Date de création
Note générale de la formation
5
50%
4
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3
0%
2
0%
1
0%
4
7 votants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Se connaître et identifier son potentiel managérial pour comprendre ses points forts et d’effort et améliorer la relation à l’autre
- Identifier différents types de personnalités et les modalités de management appropriées pour adapter son management aux personnes
- Comprendre les enjeux, le rôle et les contraintes du manager pour s'adapter aux différentes situations et mieux assurer toutes ses fonctions
Contenu de la formation
-
Dis-moi qui tu es, je te dirais quel manager tu seras ?
- Evaluation à 360° réalisée (en amont ou inter module) pour se situer dans les différentes qualités et postures. Résultats débriefés en formation
- Regard critique et objectif sur les managers rencontrés auparavant
-
Vous avez-dit manager ?
- Portrait chinois du Manager (idéal)
- L’éventail de personnalités des collaborateurs
- A chaque personnalité un style de management
- Une définition du Manager
- Les fonctions du Manager
- L’environnement professionnel du Manager
-
Objectifs et outils du manager
- Se légitimer et être légitimé.e
- Recruter, former, accompagner, coacher
- Organiser et s’organiser
- Fixer des objectifs SMART
- Faire, faire faire et pratiquer une délégation contrôlée
- Animer, motiver et créer une cohésion d’équipe
- Gérer les tensions
- Respecter et faire respecter le cadre
- Susciter et accompagner le changement
- Se remettre en questions et évoluer
-
Dans la peau du Manager (mise en pratique évaluative)
- Mises en situation (Préparation de réunion I Animation de réunion I Réalisation d’entretien(s))
- Cas concrets (Fixation et suivi d’objectifs I Gestion de priorités l Gestion de conflit)
L'organisme de formation
POSITIV' CONSEILS
Investir dans la formation autrement
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- (Non) Salarié.e.s
- Manager (débutant.e ou intermédiaire)
- Toute personne en volonté de développer ses habiletés managériales en vue d'une prise de poste ou en dynamique d'amélioration
Prérequis
- Être en situation, ponctuelle ou régulière, d’animation d'équipe(s)
- Vouloir confronter ses pratiques managériales avec ses pair.e.s pour mutualiser les bonnes pratiques managériales
- Vouloir compléter son panel d’outils et asseoir sa posture
- Être muni.e d'un ordinateur (idéalement) portable ou d'un téléphone ainsi que d'une connexion internet pour les activités en ligne et/ou à distance
- Avoir accès à sa messagerie, idéalement professionnelle
Conditions d'accès
Accessibilité
Nous consulter
Capacité
2 à 10 places
Délai d'accès
6 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Véronique Jean-Marie, Fondatrice et facilitatrice
Diplômée de l’Institut des Hautes Etudes en Sciences Sociales (Celsa), Véronique Jean-Marie, a fondé et dirige Positiv’ Conseil depuis 13 ans. En 2007 et 2008, elle s'est formée à l'ingénierie pédagogique afin de créer un organisme de formation interne pour la branche restauration du Groupe Elizé. Elle a consacré 26 années de son parcours au conseil et au développement des ressources humaines en cabinet et en entreprise ; managé des équipes de 2 à 50 personnes dans différents secteurs d’activité : cabinet de recrutement, restauration, projets de formation. Elle anime au sein de Germe, le réseau de progrès des managers, deux groupes de 14 managers chacun, M@d'in Germe (depuis août 2015) et Germ' Ma Bulle (depuis octobre 2020). Formée aux techniques de facilitation depuis 2018, elle est se forme régulièrement aux méthodes d’accompagnement d’équipe et de team building (depuis 2016) . Elle est formée à la réalisation de bilan de compétences. (2011 & 2012)
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans un espace dédié à la formation ou dans une salle de réunion/formation (intra).
- Documents supports de formation utilisant l'application Klaxoon.
- Alternance de sous-groupes de réflexion et de présentation de concepts clés
- Etude de cas concrets
- Mise à disposition en ligne ou Transmission de documents supports à la suite de la formation.
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9
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