Formation: CONDUIRE UN ENTRETIEN PROFESSIONNEL

Objectifs pédagogiques

• Identifier les nouvelles obligations légales
• Clarifier les enjeux et les conditions de mise en œuvre
• Structurer ses entretiens professionnels
• Se préparer aux différentes étapes de l’entretien professionnel
• Se doter d’un ensemble d’outils: Grilles , trames & supports d’entretien opérationnels et transposable dés son retour au travail
• S’entraîner activement à la conduite d’entretien professionnel
• Améliorer ses techniques d’entretien: Posture Ecoute active et compréhensive Questionnement et reformulation
• Construire des plans d’actions pertinents au regard du projet professionnel de chaque collaborateur

Contenu de la formation

• LES CARACTERISTIQUES ET LES ENJEUX
• Se familiariser avec le cadre légal
• Comprendre les enjeux
• Les conditions de mise en œuvre Les objectifs autour d’une absence spécifique et spécifiée
• 10 points clés à prendre en compte
• Objectifs et enjeux dans le paysage R.H de l’entreprise: Développer le professionnalisme de chaque collaborateur Devenir acteur de son évolution professionnelle. Gérer les ressources humaines de l’entreprise (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences GPEC)
• PREPARER LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
• Connaître les évolutions prévisibles de l’entreprise: activités, le marché…
• Communiquer et informer les différents acteurs de l’entreprise: Sens, objectifs, enjeux, modalités…
• Préparer l’entretien: Réunion d’information, reccueil d’informations, formation, outils, marges de manœuvre
• Maitriser le calendrier étapes préparatoires à l’entretien professionnel
• Guide conduite de l’entretien professionnel: Maîtriser le vocabulaire des compétences connaissances, aptitudes professionnelles… Maîtriser les outils d’analyse des compétences, le référentiel métier, les fiches de poste…
• LES DIFFERENTES ETAPES
• L’accueil: La présentation des objectifs de l’entretien Le contexte
• Analyse des activités
• Analyse des compétences
• Analyse des motivations de votre collaborateur
• ACCOMPAGNER SES COLLABORATEURS DANS L’ELABORATION D’UN PROJET PROFESSIONNEL
• Connaître les dispositifs et outils d’orientation professionnelle: Contrats d’apprentissage, professionnalisation Le plan de développement des compétences CPF, PTP ou CPF de transition, V.A.E, Bilan de compétences
• Identifier des actions de développement
• Connaître les compétences potentielles pertinentes au regard des objectifs
• CONDUIRE L’ENTRETIEN PROFESSIONNEL
• Pratiquer l’Ecoute Active
• Favoriser le dialogue et l’échange à l’aide des techniques de questionnement
• Expérimenter la reformulation
• ASSURER LE SUIVI DES ENTRETIENS PROFESSIONNELS
• Réaliser un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel de chaque collaborateur tous les 6 ans.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.