CapEquipe

Cette formation courte s’adresse à des participants motivés pour s’initier à cette technique : dirigeants, managers ou responsables d'équipe. La durée proposée est d'une journée mais elle peut se concevoir en version allégée et plus court, ou au contraire plus longue pour faciliter l'appropriation de la technique.

Cette formation courte s’adresse à des participants motivés pour s’initier à cette technique : dirigeants, managers ou responsables d'équipe. La durée proposée est de 2 demi journées, mais elle peut se concevoir en version allégée, ou au contraire plus longue pour faciliter l'appropriation de la technique.

L'objectif est d'acquérir (ou revoir) des méthodes, outils et bonnes pratiques pour travailler en mode projet. Trois objectifs généraux sont visés : 1. Savoir piloter avec méthode les projets, avec des outils pratiques et partagés. 2. Suivre l’avancement du projet et faire le bilan. 3. Communiquer sur le projet et engager les parties prenantes.

L'objectif est d'acquérir des méthodes, outils et bonnes pratiques pour travailler en mode projet. Trois objectifs généraux sont visés : 1. Savoir piloter avec méthode les projets, avec des outils pratiques et partagés. 2. Savoir mobiliser les acteurs (internes et externes). 3. Suivre l’avancement du projet et communiquer.

Optimiser la performance d'une équipe à l'aide d'un langage conçu pour identifier les rôles qui doivent être remplis par chacun des membres de l’équipe, selon ses préférences comportementales.

Cette formation hybride (1 jour en présentiel puis 2 demi-journées à distance) sert l'objectif global de réaliser un état des lieux puis optimiser son organisation professionnelle. Le travail préparatoire (1h) et les intersessions (2) vont permettre d'appliquer les méthodes , de tester, d'expérimenter de nouvelles pratiques et de faire un retour d'expérience au groupe d'apprenants.