Mieux se connaître pour bâtir une équipe performante - Intra entreprise - en présentiel
Grâce à la grille de lecture Belbin, gagnez en efficacité et en cohésion d'équipe.
Optimiser la performance d'une équipe à l'aide d'un langage conçu pour identifier les rôles qui doivent être remplis par chacun des membres de l’équipe, selon ses préférences comportementales.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 0€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Être conscient de son comportement préférentiel en équipe.
- Appréhender la palette des comportements utiles à une équipe : identifier les caractéristiques distinctives des 9 rôles en équipe
- Identifier les contributions de chacun dans une équipe (forces et points de vigilance) et les complémentarités de comportements.
- Repérer les leviers permettant l’amélioration du fonctionnement d’une équipe.
-
Préparation et auto-positionnement par chacun (1h en amont de la formation)
- Connaître les objectifs du parcours de formation et définir ses propres souhaits d’évolution dans le travail d'équipe
- Réaliser son profil comportemental Belbin à l'aide du lien fourni.
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Identifier les caractéristiques d’une équipe efficace
- Identifier les ressorts de l'efficacité d'une équipe au moyen d’une activité ludique, en groupe
- Repérer les leviers d’un bon fonctionnement d’ équipe
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Appréhender les fonctionnements individuels et mieux connaître ses propres rôles préférentiels en équipe
- Appréhender les fondements de la théorie des rôles en équipe Belbin
- Connaître les 9 rôles en équipe Belbin et repérer les forces de chaque rôle, les points de vigilance (partie théorique)
- Recevoir les rapports Belbin® individuels, identifier des rôles naturels de chacun.
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Réaliser l'analyse d'une combinaison de comportements dans une équipe
- Echanger et réaliser la roue de l’équipe
- Analyser les points forts et points de vigilance de l’équipe.
- Se répartir les rôles et définir un plan d'amélioration continue pour gagner en performance et en cohésion.
Parmi les formateurs
Consultante et Formatrice depuis 20 ans dans le domaine du management de projet, de la cohésion d’équipes et de l’efficacité personnelle. Membre du PMI (Project Management Institute). Co-autrice de l'ouvrage Cultiver une équipe, paru aux éditions Pearson en 2020.
L'organisme de formation
CapEquipe, organisme de formation certifié.
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- tous les membres d'une équipe existante ou en cours de constitution (équipe naturelle ou équipe projet)
- manager d'équipe, manager transversal, chef de projet, responsable des ressources humaines souhaitant se former sur le langage des rôles en équipe pour constituer des équipes performantes
- Réaliser son profil Belbin d'auto-perception avant le démarrage de la formation, et solliciter des observateurs.
Conditions d'accès
En intra entreprise, le client valide la proposition commerciale et la convention au minimum 2 semaines avant le début de la session. Pour toute situation de handicap, contacter Sophie Le Stum pour étudier la situation : sophielestum@capequipe.com
3 à 8 places
2 semaines
Plus qu'une formation !
- Utilisation des rapports officiels et complets Belbin® : auto-diagnostics et discussions.
- Séquences de travail actives : mise en situation par un « jeu sérieux »
- Apports théoriques et échanges d’expériences et discussions avec les participants et synthèse en variant les méthodes (visuelles, digitales avec l’outil Klaxoon, …)
- Remise d’un livret à chacun permettant d’approfondir les interactions en équipe.
- Mise à disposition en ligne de documents supports pendant la formation.
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
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