Chiffres clés
8.5
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.6 / 10
Taux de satisfaction à froid: 7.4 / 10
Vidéo
8.5
Très bien
La collaboration et les rôles des acteurs projets
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Accessible tous niveaux
À partir de 1 380€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
La qualité relationnelle et collaborative des acteurs projet constitue un des principaux leviers de succès de tout projet. La collaboration des contributeurs projet ne se décrète pas mais elle se construit. Elle repose à la fois sur l'alignement de la vision projet, la définition des rôles, la complémentarité des profils et l'installation d'une relation de confiance. L'objet de cette formation est de vous permettre d'appréhender les différents rôles projet, de préciser vos talents d'acteur projet, d'anticiper les risques relationnels et de découvrir les comportements qui augmentent l'efficience des collaborations en mode projet.
2023
Date de création
157
Nombre de participants
27
Nombre de sessions
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Identifier les leviers relationnels et collaboratifs de la réussite d'un projet
- Découvrir ses talents et ses préférences d'acteur projet
- Reconnaître les comportements qui augmentent le collaboratif projet
- Déterminer les conditions à réunir pour une collaboration projet gagnante
Contenu de la formation
- Les trois leviers de la réussite d'un projet
- L'alignement des acteurs sur la vision et les finalités projet
- L'efficience du fonctionnement de l'équipe projet
- Le contrat de confiance entre les co-équipiers projet
- Le panorama des rôles et des profils des acteurs projet
- La découverte des rôles projet et leurs attendus
- Les rôles clés sur les différentes étapes du projet
- Les préférences des profils des acteurs projet
- Les valeurs et les comportements de la collaboration projet
- Les comportements qui sécurisent la collaboration projet
- Les techniques de valorisation de ses contributions projet
- Le pacte relationnel des acteurs projet
- Le cadrage et la sécurisation de ses contributions projet
- La détermination de la nature et du niveau de ses contributions projet
- L'augmentation de son impact relationnel et organisationnel
- L'anticipation de ses collaborations dans son éco-système projet
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation par un test préparatoire
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation formation
Vidéo
8.5
Très bien
Dates à venir
Du 02-05-2024 au 03-05-2024 - Rouen (76100)
Du 06-06-2024 au 07-06-2024 - Rouen (76100)
Du 19-09-2024 au 20-09-2024 - Rouen (76100)
Du 24-09-2024 au 25-09-2024 - Rouen (76100)
Du 15-10-2024 au 16-10-2024 - Rouen (76100)
Du 21-11-2024 au 22-11-2024 - Rouen (76100)
Du 26-11-2024 au 27-11-2024 - Rouen (76100)
L'organisme de formation
KOMPETENTIA
Siège social: MARSEILLE
Public concerné
Manager de projet
Contributeur projet
Pré-requis
Adaptée aux personnes avec ou sans expérience projet
Conditions d'accès
Capacité
4 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
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Équipe pédagogique
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
Ressources pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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