Devis Demander un devis
star--3

Strategie de développement durable pour les entreprises avec LA TEAM DURABLE

Renforcez et assurez la pérennité de votre organisation dans un monde fluctuant et incertain

🌪 Comment faire pour s'adapter aux contraintes socio-environnementales et rester robuste face aux crises qui menacent nos organisations ? Réglementation, gestion des crises, risque de perte de valeur, difficultés à recruter... les dirigeants d'entreprises font face à une période de transformation qui nécessite une approche systémique. ⛅️ L'enjeu : évoluer vers des modèles d'organisations capables de continuer à se développer économiquement, de manière durable. Inspirée du FSSD*, approche scientifique pionnière dans la durabilité des organisations, cette formation permet aux pilotes de la transformation de s'approprier un langage commun et une démarche stratégique pour assurer la robustesse et le développement de leur entreprise. Le programme est découpé en 6 modules : - Découverte des enjeux - Adoption du langage commun - Apprendre à cartographier le système de l'organisation et ses défis - Définir le succès et les étapes pour y parvenir - Application / Itération sur une activité stratégique - Organisation et gouvernance de projet ♟️ Le programme est déroulé dans votre entreprise et est conçu pour intégrer une approche stratégique de votre métier, Vous voulez planifier votre atelier, vous avez d’autres questions ? https://meet.brevo.com/silvia-randon * Framework for Strategic Sustainable Developpement, développée par l'ONG The Natural Step

À propos de cette formation

Versailles

78

À partir de 6 000€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Avoir une définition opérationnelle du développement durable pour votre organisation
  • Savoir évaluer la situation de votre entreprise aujourd'hui : durabilité, défis, risques, opportunités
  • Se mettre en action, choisir les outils et piloter la transformation
Contenu de la formation
  • Les enjeux socio-environnementaux, les risques sur les modèles économiques de nos organisations
    • Comment fonctionne notre écosystème ?
    • Quels sont les impacts des crises sociales et environnementales sur les organisations ?
    • Notions de mécanismes source et besoins fondamentaux
  • Définir le succès et adopter un langage commun
    • Les principes fondamentaux de la durabilité / Les conditions environnementales et sociales qui cadrent les démarches durables
    • Découverte du Framework for Strategic Sustainable Development
    • Les 5 niveaux du Framework : Système, Succès, Stratégies, Actions, Outils
  • Apprendre à cartographier le système de l'organisation et ses défis
    • Savoir identifier les contraintes de l'organisation
    • Savoir cartographier le système des activités de l'organisation
    • Réaliser l'ACV stratégique des activités de l'organisation
  • Définir le succès et les étapes pour y parvenir
    • La logique ABCD - Backcasting
    • Vision - Mission : définir sa raison d'être et structurer sa vision
    • Intégration des obligations ESG
  • Application / Itération sur une activité stratégique
    • En application des éléments vus dans les 4 premiers modules, le client expérimente une itération en prenant appui sur une activité stratégique de l'entreprise.
  • Organisation et gouvernance de projet
    • Principes des projets collaboratifs et agilité
    • Construire un tableau de bord et organiser les rituels
    • Analyser, mesurer, améliorer

L'organisme de formation

star--1
LA TEAM DURABLE

Qu'allez-vous apprendre aujourd'hui ?

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 22 janv. 2025 au 24 janv. 2025 Versailles

Public concerné

  • Dirigeant d'entreprises
  • Direction générale, direction RSE, direction de la communication
  • Personnels impliqués dans la stratégie d'entreprise
Prérequis
  • Avoir une bonne compréhension du métier, de la stratégie et de l'écosystème de l'entreprise
  • Être conscient des enjeux socio-environnementaux de notre époque

Conditions d'accès

Accessibilité

Oui

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Silvia Randon, praticienne FSSD, cheffe d'entreprise depuis 2009, plus de 10 ans d'expérience dans l'accompagnement des dirigeants à la transformation des organisations.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation
  • Documents supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours