Formation SCRUM Product Owner (PSPO) - certification Scrum.org avec TechnoWide

Cette formation vous permettra de bien comprendre en quoi consiste le rôle de Product Owner et comment le jouer au quotidien en interaction avec l’équipe agile. La formation prépare à la certification PSPO de l’organisation Scrum.org. Un Product Owner certifié est un responsable de produit comprenant bien les principes scrum de la gestion de produit.

À propos de cette formation

Bordeaux

À partir de 1 700€ HT (Entreprise)

À partir de 0€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Cette formation vous apprendra les outils et techniques pour devenir un excellent Product Owner en utilisant efficacement Scrum

Contenu de la formation

Introduction à SCRUM

Rappels sur la démarche Agile. Contexte et origines
Le Manifeste Agile

Principes de SCRUM

Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
Les cérémonies (Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
Jeux et activités autour de SCRUM

Scrum Master

Le Scrum Master (Qualité, compétences, etc.)
Bonnes pratiques : estimation et vélocité, techniques, product backlog et user story, suivi et radiateurs d’informations, la rétrospective
Lever les obstacles
Servant Leader et coaching

Les activités du Product Owner

Savoir élaborer et partager la vision du produit
Communiquer sur l'utilité et l'avancement du produit
Recueillir les retours utilisateurs
Participer aux réunions avec l'équipe de développement et le Scrum Master
Organiser les tests utilisateurs de la release
Evaluer les versions précédentes. Réfléchir sur les versions à venir
Gérer le Product Backlog

Développement piloté par la valeur

Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
Les générateurs de valeur
Les stratégies pour mesurer la valeur
Pilotage de l'avancement par rapport à l'objectif (Burndowns et Burnups)

Gestion de produit

Exploration des différences entre la gestion agile de produit et les approches traditionnelles

Plan de livraison

Objectif d'une livraison
Exigences et priorisation
Estimation : comment estimer du côté PO : rôle du PO ?
Ajustement et planification de base

Gestion des exigences

Techniques de prise en compte des différents profils d'utilisateurs (personas, etc.)
Scénarios utilisateurs (Features, User Stories, etc.) : EPIC, INVEST
Acceptance Tests
Définition de fini, de prêt, de succès

Création et maintien du Product Backlog

Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
Stratégies de priorisation et d'organisation (définition des règles, définition de la stratégie)

Planification des releases

Stratégies de release : time box ou manuel
Optimiser la livraison de la valeur
Ce qu'est un sprint. Son intégration dans une release
Attendues d'une release
A quoi ressemble une bonne release

L'organisme de formation

TechnoWide

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Directeurs/chefs de projets
Responsables en innovation
Scrum Product Manager, Scrum Product Owner, ScrumMaster
Analystes métier

Prérequis

Disposer d'un minimum de connaissances des fondamentaux agiles
Pour le passage de l'examen avoir un niveau intermédiaire en anglais

Conditions d'accès

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation en présentiel sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble leur inscription à cette session.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.

Objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

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