Formation Kanban, apprendre la méthode pour les équipes agiles avec TechnoWide

Cette formation vous permettra de mettre en œuvre les principes et les outils de la démarche KANBAN et de les intégrer dans une démarche agile SCRUM. La certification "PSK I" de Scrum.org est comprise dans la formation.

À propos de cette formation

Bordeaux

À partir de 1 260€ HT (Entreprise)

À partir de 0€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Être en mesure de construire son Kanban flow pour les équipes IT

Maîtriser le système Kanban

Réussir à gérer l’équipe avec la méthode Kanban de A à Z

Contenu de la formation

Les fondamentaux

Japon, le berceau de Kanban
4 principes fondamentaux de Kanban
6 pratiques de Kanban
Retour sur les grands principes de l’Agilité
Qu’est-ce que le Lean ?
Quelle place pour Kanban parmi les méthodes Agile : comparer Kanban à Scrum
Kanban en mode projet et en mode TMA (Tierce Maintenance Applicative)

Kanban système – process design

Comprendre le système Kanban
Classes de services : différentes manières de gérer les demandes de fonctionnalités
Concept de management visuel : cartographier le processus Kanban
Différents tableaux Kanban pour répondre aux besoins des équipes et des clients
Différents supports pour Kanban : des tableaux de bord physique et électronique

Fixer les limites

Estimer les limites
La notion des limites minimales et maximales
Avec quelle limite doit-on commencer son tableau Kanban ?
Résultats sous forme de graphique
Théorie des contraintes

Visual Management Game à l’aide de Kanban

Kanban et son environnement

Carte Kanban, de nouvelles user-stories ?
Value Stream Mapping
Choisir les rôles et les réunions
Une cérémonie essentielle : le daily meeting
L’organisation des rétrospectives

WIP – Work in progress

Edward Deming et le PDCA
Mesures pour différencier les améliorations des défaillances
Le Burdown Chart et le diagramme de flux cumulatif
Zoom sur les autres indicateurs Kanban

Kanban management

Gestion Agile des projets avec Kanban
Autonomie des équipes en mode Kanban et Scrumban
Kanban et les framework à grande échelle

L'organisme de formation

TechnoWide

Assurer votre succès !

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Public concerné

Scrum Master
Product Owner
Développeurs
Chefs de projet techniques
Responsables des équipes IT

Prérequis

Aucun.

Conditions d'accès

Accessibilité

Les personnes atteintes de handicap souhaitant suivre cette formation en présentiel sont invitées à nous contacter directement afin d'étudier ensemble leur inscription à cette session.

Capacité

1 à 8 places

Délai d'accès

3 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

L'intervenant est un consultant/formateur certifié avec plus de 10 d'expériences pédagogiques et techniques.

Objectifs pédagogiques

Moyens pédagogiques : Réflexion de groupe et apports théoriques du formateur, Travail d'échange avec les participants sous forme de réunion-discussion, Utilisation de cas concrets issus de l'expérience professionnelle, Validation des acquis par des questionnaires, des tests d'évaluation, des mises en situation et des jeux pédagogiques, Remise d'un support de cours.
Moyens techniques en Présentiel : Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation, équipée d'ordinateurs, d'un vidéo projecteur d'un tableau blanc et d'un paperboard.
Moyens techniques en Distanciel : La formation sera dispensé à l'aide du logiciel MicrosoftTeams. L'apprenant devra disposé d'un PC fixe ou portable équipé d'un micro et d'une caméra, Vous suivrez ainsi une formation en temps réel et entièrement à distance. Lors de la classe en ligne, les apprenants interagissent et communiquent entre eux et avec le formateur. Les formations en distanciel sont organisées soit en Inter-Entreprise soit en Intra-Entreprise. L'accès à l'environnement d'apprentissage (support de cours, labs) ainsi qu'aux preuves de suivi et d'assiduité (émargement, évaluation) est assuré.

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