Vidéo
Gérez votre équipe en mode super-héros : pour devenir un manager légendaire - DISC, VR et sessions en e-learning
À propos de cette formation
21h - 2 jours
Action de formation
Accessible au débutant
À partir de 1 950€ HT
Formation éligible OPCO
BEGLES (33130)
Description
Un parcours pour accompagner les managers de proximité sur la montée en compétences de leurs pratiques managériales au quotidien.
2 jours avec votre formateur, une préparation à votre rythme en e-learning et votre test DISC personnel.
🦸Tout pour devenir légendaire !
💻Formation :
-2 jours en présentiel
-6h en e-learning
-1h de test DISC
📆Prochaine session :
- 21 & 30 novembre 2023
✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes :
- Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche
- En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations
- Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures
- Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé
- À la signature, nous validons la demande de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Optimiser sa communication pour mieux manager
- Se positionner en tant que manager et définir ses règles
- Piloter son équipe en développant l'autonomie
- Réussir ses entretiens d'évaluation et professionnels
Contenu de la formation
- Optimiser sa communication pour mieux manager
- Optimiser son écoute pour comprendre son interlocuteur et faire passer ses messages.
- Mieux se connaître et identifier l’impact de ses comportements sur celui des autres (DISC)
- Adapter son style de communication à son interlocuteur et élaborer un plan d’action individualisé pour progresser.
- Se positionner en manager et définir ses règles
- Définir son style de management (VR)
- Se positionner vis-à-vis de ses collaborateurs et de la hiérarchie
- Asseoir sa légitimité en expliquant ces règles
- Définir les missions
- Créer les conditions pour donner envie de travailler ensemble
- Renforcer le sentiment d’appartenance
- Clarifier le quoi faire et comment faire
- Identifier et surmonter les dysfonctionnements d’une équipe
- Définir ce qui est acceptable et ce qui ne l’est pas
- Piloter son équipe en développant l’autonomie
- Définir son rôle et ses responsabilités de manager et définir les priorités de sa mission.
- Adopter une posture de manager, déléguer, développer l’autonomie de ses collaborateurs
- Savoir fixer un objectif (VR)
- Piloter son équipe : féliciter, soutenir, recadrer, motiver…suivre et assurer l’accompagnement.
- Réussir ses entretiens d’évaluation et professionnels
- Comprendre ce qu’est l’entretien d’évaluation, l’entretien professionnel et leurs enjeux
- Préparer ces entretiens avec objectivité et adopter la posture appropriée.
- Conduire ces entretiens avec succès à l’aide d’un déroulé adapté et en assurer le suivi
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Vidéo
L'organisme de formation
EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER
Siège social: BEGLES
Public concerné
Managers débutants
Collaborateur passant à l'encadrement
Pré-requis
Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.Capacité
4 à 10 personnes
Délai d'accès
2 semaines
Plus qu'une formation !
Ressources pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Animation en réalité virtuelle
- E-learning Entretien professionnel
- E-learning feedback
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