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Management : Conduite de réunion

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Management : Conduite de réunion avec EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER

Mener à bien une réunion de service

Découvrez comment organiser une réunion en définissant l’ordre du jour : sujet, objectif(s), choix des participants, logistique, … Assignez les rôles de chacun : scribe, maître du temps, pousse-décision, observateur des ombres. Créez un climat positif et participatif régulé. 💻Formation en présentiel et/ ou Mixte : 2 jours ✅Pour rejoindre notre formation, voici les étapes : - Cliquer sur le bouton « se préinscrire » sur cette page à gauche - En Inter : Choisissez votre session dans le menu déroulant puis complétez les informations / en intra complétez les informations - Nous recevrons un mail auquel nous répondons sous 48heures - Une proposition et/ou un devis précis vous sera envoyé - À la signature, nous validons la demande de formation

À propos de cette formation

Bègles

33

> 1 300€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2022

Date de création

En savoir plus

Objectifs pédagogiques

  • Gagner en confiance et en savoir être pour animer des réunions, acquérir plus d’aisance et d’efficacité dans leur conduite.
  • Comprendre les spécificités des différents types de réunions et leurs enjeux afin de les utiliser à bon escient dans ses pratiques d’encadrant.
  • Anticiper, détecter et gérer les situations de tensions et de conflits lors de réunions afin de favoriser et maintenir un climat serein et bienveillant et d’atteindre les objectifs fixés.
  • Intégrer l'IA et la visio dans vos réunions
Contenu de la formation
  • LES DIFFERENTS TYPES DE REUNION ET LES PROFILS DES PARTICIPANTS
    • Identifier et caractériser les différents types de réunions
    • Repérer les profils et les modes de gestion des différents types de participants
  • ORGANISATION ET ANIMATION DE REUNION
    • Préparer et organiser une réunion
    • Animer
    • Clore une réunion
  • LA COMMUNICATION INTERPERSONNELLE, LE META MODELE ET L’ANALYSE TRANSACTIONNELLE POUR PLUS D’EFFICACITÉ EN REUNION
    • Identifier les composantes de la communication interpersonnelle
    • Utiliser l’analyse transactionnelle dans ses interactions communicationnelles
    • Utiliser les techniques de communication de manière pertinente
    • Développer ses capacités à convaincre et mobiliser ses collaborateurs.
  • LA GESTION DU STRESS ET DES EMOTIONS
    • Identifier les différents types de stress et leurs sources
    • Maitriser les techniques de gestion du stress et des émotions
  • GESTION DES TENSIONS, SITUATIONS DELICATES ET CONFLITS EN REUNION
    • Analyser les participants (DISC®)
    • Identifier les sources de conflits
    • Intervenir
    • Anticiper et prévenir
  • MISES EN SITUATION ET JEUX DE RÔLES
    • Gérer ses émotions lors de la prise de parole face à ses équipes ou à un groupe
    • Prévenir et gérer les situations de tensions ou de conflits pouvant intervenir lors d’une réunion

L'organisme de formation

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EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER

Découvrir EXPANSIAL AQUITAINE - SHAKER

Public concerné

  • Tous

Prérequis

  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Expansial est particulièrement attentif à l’intégration des personnes en situation de handicap. Aussi, en cas de handicap nécessitant une adaptation de la formation, contactez-nous, nous nous adapterons pour vous accueillir dans les meilleures conditions.

Capacité

5 à 10 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Ressources pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

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Très bien

Lieux sur devis

> 2315€ HT

3 jours | 21 heures
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Très bien

Lieux sur devis

> 2600€ HT

2 jours | 14 heures

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