Démarrer la gestion de projet en mode Agile
Choisir et soutenir l'approche Agile pour des projets complexes maîtrisés.
Depuis le début des années 2000, les approches agiles se sont progressivement imposées comme la façon la plus adéquate d’aborder la complexité grandissante des projets. Mais cette approche, bien plus qu’un nouveau processus de travail, est un véritable changement de paradigme. Cette formation vise à comprendre en profondeur la raison d’être et les principes de l’agilité puis de les illustrer de façon très concrète avec les pratiques phares. L’objectif global est d’être capable de choisir (pour de bonnes raisons) et de soutenir la mise en place d’une approche agile pour ses projets.
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 1950€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Utiliser la raison d’être des approches agiles et les principes associés pour évaluer la pertinence d’utiliser cette approche sur un projet donné,
- Soutenir la mise en œuvre d’un cadre de travail agile en donnant du sens aux changements que cela implique et en veillant à en tirer un maximum de valeur.
- En tant que manager, adopter une posture favorisant l’appropriation de l’esprit agile par les équipes.
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LA RAISON D’ÊTRE DES CADRES « AGILES »
- Adopter l’approche agile nécessite de comprendre en profondeur ce pour quoi elle a été créée et ce que nous pouvons en attendre. Ce module dynamique s’appuiera sur un modèle réutilisable pour aider à prendre cette décision en conscience et embarquer les parties prenantes.
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LES PRINCIPES DE L’AGILITÉ
- Un atelier ludique pour permettre aux participants de reconstituer, en s’appuyant sur leur expérience des projets, le Manifeste Agile écrit en 2001, fondement des approches agiles.
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COMPRENDRE L’AGILITÉ EN VIVANT UN PROJET SCRUM
- Cette simulation à la fois ludique et très éclairante à base de Lego™va permettre aux participants de vivre un projet en mode Scrum, le cadre agile phare, une expérience qu’ils n’oublieront pas et permettra d’ancrer principes, pratiques et outils utilisés dans ses différentes phases .
- Cet atelier sera suivi d’un debriefing permettant d’éclairer et ancrer les notions abordées lors de la simulation, et de répondre aux questions de terrain qu’elle a éveillé chez les participants.
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LES AUTRES CADRES AGILES
- Scrum n’est qu’une implémentation des principes agiles parmi d’autres. Kanban, eXtreme Programming, … quelles différences, comment choisir ?
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AGILITÉ ET CULTURE D’EQUIPE
- Auto-organisation, responsabilisation, engagement collectif, … Quels sont les principes forts du fonctionnement d’une équipe agile ? Un atelier participatif pour aborder ce sujet essentiel pour la réussite d’une transition agile.
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SE LANCER
- Pour favoriser le démarrage de chacun sur une mise en pratique concrète, cette séquence vise à aider chaque participant à se projeter en explorant les opportunités dans son contexte.
L'organisme de formation
Public concerné
- Les chefs de projet qui souhaitent comprendre ce qu’une approche agile pourrait apporter à leurs équipes projets.
- Avoir rempli le questionnaire d’auto-diagnostique (nous contacter).
Conditions d'accès
Référente handicap : Sarah Guedes, Chargée de formation. Sous préavis de 30 jours pour s'assurer des conditions d'accueil adaptées. Contact : sarah.guedes@lesequipees.fr - Tél. 06 23 51 82 93
4 à 12 places
11 jours
Diplôme / Certification
- Certificat de réussite
- 100 % de présence effective et progrès effectifs sur les objectifs opérationnels de la formation. A défaut, remise d'une attestation de formation.
- Progrès évalués tout au long de la formation et par un questionnaire en fin de formation.
Plus qu'une formation !
- L’approche pédagogique consiste à déclencher un dialogue apprenant par des activités (ateliers / jeux) de prise de conscience et des ateliers d’immersion. Par l’échange facilité par le formateur, les participants relient les notions abordées à leur propre expérience. Le but est de donner l’envie et la confiance pour se projeter dans une mise en place rapide de premiers pas qui font sens dans son contexte.
- Les supports de la formation sont créés avec les participants à l’aide de techniques de Facilitation Graphique afin que ceux-ci se les approprient. Ce mode favorise l’attention, la compréhension et la mémorisation. Ils restent visibles tout au long de la formation afin de pouvoir revenir sur des notions abordées à tout moment et ainsi mieux les ancrer. Ils sont ensuite mis à disposition sur l’extranet de formation avec les autres ressources utilisées ou évoquées ensemble.
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