Chiffres clés
9.5
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud: 9.8 / 10
Taux de satisfaction à froid: 9.2 / 10
Vidéo
9.5
Très bien
La posture et les réflexes du manager de projets
À propos de cette formation
14h - 2 jours
Disponible en e-learning
Action de formation
Niveau intermédiaire requis
À partir de 1 380€ HT
Formation éligible OPCO
France
Description
La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel et comportemental de situations projets complexes.
2023
Date de création
19
Nombre de participants
10
Nombre de sessions
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Préciser les attendus comportementaux du pilote projet
- Découvrir les préférences de son profil de pilote projet
- S’entrainer à gérer les situations à forts enjeux projet
- Identifier les réflexes gagnants du pilote projet
Contenu de la formation
- Les attendus comportementaux d’un pilote projet
- Les attitudes et les comportements limitants du pilote projet
- Les 2 composantes des postures du pilote projet leader
- Les bénéfices de ces 2 postures sur l’équipe projet
- Le décryptage des profils de pilote projet
- Les 4 préférences des profils de pilote projet
- Les forces et points d’attention des profils de pilote projet
- Les comportements réflexes des profils de pilote projet
- Le diagnostic de situations projet complexes
- L’origine des situations complexes rencontrées par les pilotes
- Les postures qui réduisent l’émergence de situations complexes
- Les réflexes à adopter face à ce type de situation
- L’entraînement au traitement direct de ces situations
- La simulation d’interactions complexes entre les acteurs projet
- Les comportements réponses à adopter par le pilote projet
- Les outils et techniques de métacommunication
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Avant la formation par un test de positionnement de ses pratiques
- En cours de formation, par des mises en situation contextualisées qui sont évaluées
- En fin de formation, par un questionnaire d'auto-évaluation
Diplôme / Certification
Délivrance d'une attestation formation
Vidéo
9.5
Très bien
Dates à venir
Du 27-05-2024 au 27-05-2024 - Rouen (76100)
Du 18-09-2024 au 18-09-2024 - Rouen (76100)
Du 17-10-2024 au 17-10-2024 - Rouen (76100)
Du 14-11-2024 au 14-11-2024 - Rouen (76100)
L'organisme de formation
KOMPETENTIA
Siège social: MARSEILLE
Public concerné
Chef/pilote de projet
Directeur de projet
Pré-requis
Adaptée aux personnes avec une expérience projet
Conditions d'accès
Capacité
5 à 12 personnes
Délai d'accès
4 semaines
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
Ressources pédagogiques
- Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
- Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
- Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
Autres formations qui peuvent vous intéresser
Comparez jusqu'à 3 cours
Connectez-vous !
Retrouvez vos formations, financements et Organismes préférés dans l'onglet
Pour conserver vos favoris, créer votre compte gratuit.
Se connecter