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La posture et les réflexes du manager de projets

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La posture et les réflexes du manager de projets avec KOMPETENTIA

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La posture d’un pilote ou d’un porteur est au cœur de l’efficacité et de la réussite de ses projets. Elle se caractérise par les comportements, les attitudes, les réflexes qui guident les actions et augmentent la qualité des collaborations du pilote projet. Une bonne posture de pilote permet de mobiliser son équipe, de réduire les risques, de faciliter l'avancement du projet et de garantir la satisfaction de l’ensemble des parties prenantes. Cette formation repose sur un traitement situationnel et comportemental de situations projets complexes.

À propos de cette formation

Rouen

76

> 3 700€ HT

> 1 380€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

Note générale de la formation
5
100%
4
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3
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2
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1
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5
14 votants

2023

Date de création

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Objectifs pédagogiques

  • Préciser les attendus comportementaux du pilote projet
  • Découvrir les préférences de son profil de pilote projet
  • S’entrainer à gérer les situations à forts enjeux projet
  • Identifier les réflexes gagnants du pilote projet
Contenu de la formation
  • Les attendus comportementaux d’un pilote projet
    • Les attitudes et les comportements limitants du pilote projet
    • Les 2 composantes des postures du pilote projet leader
    • Les bénéfices de ces 2 postures sur l’équipe projet
  • Le décryptage des profils de pilote projet
    • Les 4 préférences des profils de pilote projet
    • Les forces et points d’attention des profils de pilote projet
    • Les comportements réflexes des profils de pilote projet
  • Le diagnostic de situations projet complexes
    • L’origine des situations complexes rencontrées par les pilotes
    • Les postures qui réduisent l’émergence de situations complexes
    • Les réflexes à adopter face à ce type de situation
  • L’entraînement au traitement direct de ces situations
    • La simulation d’interactions complexes entre les acteurs projet
    • Les comportements réponses à adopter par le pilote projet
    • Les outils et techniques de métacommunication

L'organisme de formation

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KOMPETENTIA

Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Découvrir KOMPETENTIA

Public concerné

  • Chef/pilote de projet
  • Directeur de projet

Prérequis

  • Adaptée aux personnes avec une expérience projet

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

5 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.

Ressources pédagogiques

  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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