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La conduite du changement et le plan de communication projet avec KOMPETENTIA

La conduite du changement et le plan de communication représentent deux variables clés de la réussite d'un projet. La conduite du changement a une double finalité, à la fois de faciliter l'acceptation des changements par les utilisateurs du projet et de réduire ses risques d'échec. Le plan de communication constitue un des leviers de la conduite du changement, il permet d'assurer la diffusion des informations auprès des parties prenantes et de développer le capital confiance de tous les acteurs projet. Cette formation repose sur un traitement comportemental des situations de conduite du changement et d'établissement du plan de communication projet.

À propos de cette formation

Rouen

76

À partir de 3 700€ HT (Entreprise)

À partir de 1 380€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

95%

Impact de la formation

Taux de réussite : 95%

2023

Date de création

Note générale de la formation
5
67%
4
33%
3
0%
2
0%
1
0%
4
7 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre l’impact émotionnel d’un projet de changement
  • Anticiper et s'entraîner à gérer les résistances projet
  • Préparer un plan de changement adapté au projet
  • Organiser les éléments clés de sa communication projet
Contenu de la formation
  • L’anticipation des conditions de sécurisation des changements
    • La détection et l'analyse des émotions liées au changement
    • L'anticipation et le traitement des résistances au changement
    • Les profils d'acteurs qui facilitent l'acceptation du changement
  • La préparation d’un plan d'aide et de facilitation au changement
    • L’organisation et les composantes d’un plan de changement
    • L’activation des leviers du plan de changement projet
    • La mesure de l’efficacité d’un plan de changement projet
  • L'établissement du plan de communication projet
    • La stratégie de communication sur son projet
    • Les composantes d'un plan de communication projet
    • La simulation de séquences de communication à forts enjeux

L'organisme de formation

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KOMPETENTIA

Former sérieusement sans se prendre au sérieux

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Directeur de projet
  • Chef de projet
  • Contributeur projet
Prérequis
  • Adaptée aux personnes avec ou sans expérience projet

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Délivrance d'une attestation formation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Consultant Formateur/Formatrice qui disposent des compétences techniques, professionnelles et pédagogiques (validées par des diplômes et une expérience professionnelle en lien avec la thématique) vérifiées par Kompetentia.
Objectifs pédagogiques
  • Ordinateurs, connexion internet, fibre, tableau blanc ou paperboard, video projecteur ou solution de partage d'écran pour le distanciel (variables selon la formation et les modalités choisies)
  • Supports de cours, exercices, questionnaires de positionnement
  • Extranet : espace d'accès au support et aux outils post formation
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