T.O.B. Initiale
Structures et dynamiques des organisations et des groupes Théorie des organisations de Berne (TOB)
La Théorie des Organisations de Berne (T.O.B) apporte une vision pragmatique du fonctionnement d’une organisation et des dynamiques de groupe avec une approche systémique (prise en compte de l’ensemble des éléments du système). La compréhension de ce qui se joue au sein d’une équipe, d’un groupe, d’une organisation donne des outils de prévention des dysfonctionnements et des modalités d’interventions. Ainsi, la TOB permet de poser un diagnostic pour : y Se situer dans son organisation et se positionner y Envisager des axes d’interventions ajustées aux problématiques. y Accompagner des organisations et leurs dirigeant.es. Cet outil de lecture aide la compréhension des interactions du système. Être en capacité de poser un diagnostic, de le partager, d’identifier des pistes résolutoires est indispensable pour pérenniser les actions menées. L’approche T.O.B est également adaptée pour la construction de projets ou la création d’organisations.
À propos de cette formation
Plevenon
22
À partir de 1490€ HT
6 jours
44 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Connaître et comprendre les composantes d’un système organisationnel
- Appréhender les enjeux opérationnels et relationnels
- Être en capacité de poser un diagnostic
- Choisir les bons leviers d’interventions
- Être soutenu dans sa posture de leader ou d’accompagnateur (ou coach) d’organisations, d’équipes ou de groupes.
-
Module 1 - 3 jours
- Le cadre de référence de la T.O.B
- Le diagramme de structure (frontières)
- Les éléments de l’organisation (tableau de Fox)
- L’autorité de l’organisation
- La culture
- La structure organisationnelle
- Les dynamiques de vie de groupe
- La cohésion
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Module 2 - 3 jours
- Une relecture des fondamentaux de la T.O.B
- Les diagnostics
- Les modes d’interventions
- La notion de coopération
- Autres approches sur les dynamiques de groupe
- Approfondissement à partir des situations des participants
L'organisme de formation
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Public concerné
- Dirigeant.es, leaders, managers, responsables d’organisation, de groupes ou d’équipes.
- Tout.e professionnel.le de l’accompagnement intervenant dans le champs des organisations et de la conduite du changement (coachs, formateurs.trices, accompagnateurs.trices, consultant.es).
- Le groupe est limité à 8 participant.es (un minimum de 5 participant.es est requis pour que la formation puisse se dérouler)
- Pour valider et confirmer votre inscription, un entretien individuel préalable à la formation est prévu. L’objectif de ce positionnement est d’effectuer un bilan afin de déterminer si la formation que vous avez choisie est adaptée à votre profil, votre expérience professionnelle et vos besoins pour la réalisation de votre projet.
Conditions d'accès
5 à 8 places
Plus qu'une formation !
- En cohérence avec le thème de la formation, l’apprentissage de la T.O.B s’appuie sur la dynamique collective du groupe en formation en appliquant une vision systémique. - La formation prend en compte les besoins et demandes des personnes et permet de traiter des situations et problématiques opérationnelles apportées par les participant.es. - La démarche combine des apports théoriques synthétiques avec des échanges d’expériences et des mises en pratiques. Des supports ludiques sont utilisés. L’apprentissage se base également sur une co-construction des savoirs. - Des entretiens individuels entre les sessions sont proposés pour une acquisition et mise en œuvre par les personnes dans leur propre environnement. - Des supports écrits sont remis aux participant.es.
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