Session TRAMA 2025 - présentiel avec RH-INC

Se former à la responsabilité de manager en transverse dans le cadre d'une Action de Formation en Situation de Travail. Cette formation se déroule sur 2 jours soit 14heures de formation en présentiel et 2 séances en distanciel pour le lancement de la formation et la relecture des acquis. L'apprenant dispose en complément de ressources pédagogiques en ligne pour approfondir le travail avec le formateur. Se former à la responsabilité de manager en transverse dans le cadre d'une Action de Formation en Situation de Travail. Cette formation se déroule sur 6 semaines avec 14heures de classe virtuelles en 3 tranches de 4heures et une séance de 2 heures 4 semaines plus tard pour appliquer les compétences acquises ou renforcées et qui font l'objet d'un retour d'expérience.

À propos de cette formation

Nantes

À partir de 5 000€ HT

3 jours

17 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

Note générale de la formation

82%

18%

3 votants

Objectifs pédagogiques

Renforcer la connaissance de soi par l'identification de ses préférences comportementales interrelationnelles

Savoir générer et renforcer des logiques de coopération au travail par des compétences de négociation ou de persuasion

Savoir identifier et influencer les acteurs clés dans son écosystème pour développer des comportement de synergie autour de son projet,

Savoir démontrer des capacités de leadership en portant une vision élargie du sens de l’activité de son équipe, service, ou organisation d’appartenance,

Contenu de la formation

Kick-off - classe virtuelle

Présentation du parcours et des outils mis à disposition
Présentation des modalités d’accueil et des conditions de déroulement de la prestation
Réponse aux questions particulières

Journée 1

Connaissance de ses préférences comportementales en situation de communication à partir du questionnaire DISC
Savoir communiquer avec plus d'impact à partir des ressources du DISC
Savoir distinguer négociation et effort de persuasion dans une perspective gagnant-gagnant
Connaître et savoir appliquer des stratégies de conduite du changement
Connaître les principes d'établissement d'un sociogramme

Journée 2

Comprendre les grands principes de la sociodynamique appliqués à partir du sociogramme
Connaître les principes d'une stratégie d'influence établie à partir d'une cartographie des alliés
Savoir appliquer les principes d'une stratégie d'influence des alliés qui renforce l'autonomie et la responsabilité des parties prenantes et soit au service des objectifs du projet
Déterminer un plan de progression des compétences managériales avec une feuille de route individuelle dans le cadre d'une Action de Formation en Situation de Travail

Acquis d'expérience - classe virtuelle

Présentation des trajectoires individuelles réalisées avec apprentissages et acquis
Partage de pratiques et plan de développement des compétences acquises

L'organisme de formation

RH-INC

Découvrir l'organisme de formation

Prochaines sessions

Du 27 janv. 2025 au 4 mars 2025 VELIZY VILLACOUBLAY

Public concerné

Tout professionnel exerçant une responsabilité de management sur une équipe transverse (équipe projet, collectivité, équipe fonctionnelles ou opérationnelle).

Prérequis

avoir une première expérience de management d’équipe transverse d’au moins 3 mois.
Exprimer le désir de progresser dans l'exercices de ses responsabilités professionnelles en travaillant ses compétences

Conditions d'accès

Accessibilité

tout public Thales

Capacité

6 à 14 places

Délai d'accès

2 semaines

Diplôme / Certification

Avoir progresser sur le référentiel de compétences
Attestation de suivi de formation
Relevé d'assiduité en présentiel et en mode virtuel ( y compris consultation E-Learning)

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques