PILOTER UN PROJET AVEC LEADERSHIP

Objectifs pédagogiques

• Acquérir par la pratique les différentes phases de conduite d’un projet
• Définir avec le Comité de pilotage un système agile de gouvernance du projet
• Incarner un leadership inspirant pour animer des ressources expertes sans lien hiérarchique

Contenu de la formation

• Expérimentation des différentes phase de conduite d’un projet
• Identification du point d’inflexion : à partir de quelle période/décision stratégique l’organisation est-elle devenue ce qu’elle est aujourd’hui
• Réalisation de l’étude d’opportunité : - Identification des points forts et de vigilance du point d’inflexion à aujourd’hui, - Analyse des opportunités et des risques à gérer entre aujourd’hui et le point d’atterrissage
• Définition par le groupe du projet pour saisir les opportunités définies
• Constituer l’équipe : passer du « Qui ? » au « Quoi ? » par l’identification des compétences-clés nécessaires à la réalisation du projet
• Créer le narratif en interne du projet : lui donner un nom
• Négocier le temps-projet des membres de l’équipe avec leur hiérarchie : échauffement au travers d’un serious game + introduction au protocole d’adhésion et entrainement (jeux de rôle)
• Réaliser la phase d’élaboration : définir les jalons principaux et les indicateurs-clés du projet (planning de haut niveau)
• Détermination des « quick wins » grâce à la matrice « Efforts/Impacts »
• Être capable de créer une relation de qualité avec chacun des membres de l’équipe-projet
• Appréhender les caractéristiques comportementales du type d’énergie EMPATHIQUE : talents naturels, quête, driver sous stress et scénario d’échec, canal de communication
• Appréhender les caractéristiques comportementales du type d’énergie ANALYSEUR :talents naturels, quête, driver sous stress et scénario d’échec, canal de communication
• Appréhender les caractéristiques comportementales du type d’énergie ENERGISEUR : talents naturels, quête, driver sous stress et scénario d’échec, canal de communication
• Appréhender les caractéristiques comportementales du type d’énergie PERSEVERANT : talents naturels, quête, driver sous stress et scénario d’échec, canal de communication
• Appréhender les caractéristiques comportementales du type d’énergie PROMOTEUR : talents naturels, quête, driver sous stress et scénario d’échec, canal de communication
• Appréhender les caractéristiques comportementales du type d’énergie IMAGINEUR : talents naturels, quête, driver sous stress et scénario d’échec, canal de communication
• Clôture et bilan à chaud