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Stratégie, décision, incertitude avec Odyssea Formation

Penser, planifier, s'informer

Comment décider ; les différentes étapes de la prise de décision. Penser, s'informer, planifier, et prendre en compte son ecosystème.

À propos de cette formation

Lyon

69

À partir de 1 990€ HT (Entreprise)

À partir de 330€ HT (Individuel)

1 jour

7 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • S'approprier la méthodologie d'élaboration de la stratégie dans son contexte professionnel
  • Savoir donner les composantes d'un plan stratégique pour éclairer la décision
  • Identifier les bonnes pratiques pour mieux exploiter l'information
  • Savoir préparer les conditions d'une négociation pour en assurer la réussite
Contenu de la formation
  • Penser la décision
    • De la stratégie militaire à "la stratégie d'entreprise": une décision s'étudie bien en amont de son exécution.
    • Quels sont les grands déterminants pour bien définir son projet, avec rigueur mais tout en laissant une marge de souplesse pour faire face aux incontournables aléas.
  • Planifier la décision
    • Une fois le projet défini et la stratégie élaborée, il s'agit de planifier son exécution, c'est-à-dire de définir plus précisément le séquençage des actions et tâches nécessaires à sa réalisation.
    • La rigueur doit aussi laisser place à la flexibilité => a titre illustratif, présentation de la méthode de planification opérationnelle des armées.
  • S'informer pour mieux décider
    • En raison de l’incertitude du contexte, de la complexité de l’environnement, de son caractère changeant : nécessité d’être INFORME au mieux pour appréhender l’environnement, saisir des opportunités, penser puis agir avec lucidité
  • Négociation, outils, astuces (interagir avec son écosystème au mieux de ses intérêts)
  • Mise en situation : ouvrir l'esprit sur toute la journée en fil rouge

L'organisme de formation

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Odyssea Formation

Développez les Compétences qui font la Différence

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Décideurs, leaders, indépendants dans les métiers de l'immobilier et de la gestion de patrimoine.
  • Chefs de Service d'une entreprise de taille moyenne et les managers.
  • Directeurs de TPE/PME.
  • Managers transverses ou hiérarchiques.
Prérequis
  • Avoir une première expérience dans son domaine d'activité.

Conditions d'accès

Accessibilité

L'inscription a lieu sur notre site à partir de la page programme. Le retour du devis signé vaut acceptation. Le délai d'accès entre le devis signé par le bénéficiaire et le début de la prestation est en moyenne de 4 semaines. Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations à ce sujet : contact@odyssea-formation.com

Capacité

7 à 10 places

Délai d'accès

4 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
La formation sera animée par Guillaume Garnier, officier supérieur diplômé de Saint Cyr, ayant une expérience de 30 ans dont 10 dans le domaine de la stratégie militaire.
Objectifs pédagogiques
  • Exposés et échanges, jeux de rôles, support pédagogique.
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ZAM 15 PARIS- Manager-leader
• Apprendre à penser et à agir dans la posture d’un Manager-Leader en se "co-développant" conjointement avec ses pairs à partir d'une pédagogie structurée pour consolider l'apprentissage expérientiel. Les savoirs, savoir-faire et savoir-être sont construits avec des partages de situations vécues et des approfondissements dans une dynamique d’Intelligence collective. • L'appui d'un référentiel de 7 compétences essentielles pour un Manager-Leader donne lieu à une évaluation conjointe de l'apprenant avec son référent dans l'entreprise afin de déterminer le fil rouge prioritaire de son perfectionnement dans le cycle ZAM et la mise en place d'un Plan Opérationnel de Management. • Un accompagnement distanciel en visioconférence pour chaque sous-groupe entre chaque module renforce les apprentissages et les progrès des managers. PRÉOUVERTURE : PréFormation - Parcours E-Learning avec capsules Vidéo et Quizs préparatoires. Module 1- Le Manager - Relationnel : savoir communiquer pour manager efficacement ses collaborateurs. Module 2 - Le Manager - Coach : savoir influencer pour créer une dynamique mobilisatrice. Module 3 - Le Manager - Agile : savoir identifier les évolutions et les changements pour développer son agilité et celle de son équipe. Module 4 - Le Manager - Entrepreneur: savoir saisir les opportunités pour créer de l'innovation. Module 5 - Le Manager - Leader : savoir impulser des changements à partir d'une vision partagée. Visio intermodule en sous-groupe : soutenir la mise en oeuvre du Projet Opérationnele en Management (POM) du participant dans son entreprise.
Lieux sur devis

À partir de 9575€ HT

12 jours | 84 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

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