Formation Management pour encadrant intermédiaire avec MAELIA CONSULTING
Capacité à gérer une équipe de collaborateurs, définir le rôle de chacun des membres ; exercer un contrôle et une évaluation de l'activité
À propos de cette formation
Fort-de-France
972
À partir de 1 722€ HT
1 jour
7 heures
Action d'adaptation et de développement des compétences des salariés
Éligible OPCO
En savoir plus
- Etre en capacité de s’approprier la mission de l’encadrant intermédiaire et d’identifier les techniques et bonnes pratiques du management
- Etre à l’aise dans son rôle de responsable
-
ATELIER 1 : IDENTIFIER LES ENJEUX ESSENTIELS DE L’ENCADRANT DE PROXIMITE
- Définir les rôles et fonctions de l’encadrant de proximité (Attendus/Attributions)
- Identifier les compétences clés de l’encadrant de proximité
- Passer du rôle de technicien expert à celui de l’encadrant de proximité
- Styles de management en fonction du niveau de développement des collaborateurs
-
ATELIER 2 : LES MISSIONS DE L’ENCADRANT DE PROXIMITE EN ACTION
- Définir les objectifs, Planifier, Piloter, Accompagner et contrôle des activités
- Identifier les indicateurs de performances, donner du feedback
- Comprendre les ressorts de la motivation des individus au travail
-
ATELIER 3 : CLARIFIER SES ROLES ET RENFORCER SES COMPORTEMENTS EFFICACES
- Identifier les différents styles de Management, situer son style de management
- Clarifier ses rôles de l’encadrant de proximité dans son organisation
- Accompagner son équipe vers l'autonomie : gérer les étapes
- Identifier les leviers de la motivation pour maintenir l’implication de ses collaborateurs
- Reconnaître positivement ses collaborateurs
- Adapter son style de management suivant les collaborateurs
-
S’entraîner à agir face à des situations délicates
- • Négocier et faire adhérer en situation de changement
- • Favoriser la bonne compréhension et la bonne collaboration entre les personnes de son équipe
- • Savoir diagnostiquer les blocages
- • Anticiper et gérer un conflit
- • Résoudre les problèmes managériaux
Leurs apprenants parlent de cette formation !
ATTEE en restauration chez Collège Georges Élisabeth Rivière Salée
apprendre des connaissances , kakistocratie,
RESPONSABLE DE MAGASIN chez GROUPE DORLON
L'adaptation aux besoins , les supports de communication visuelle, audiovisuel, Expérience enrichissante , développement de soi ,
RESPONSABLE DE MAGASIN chez GROUPE DORLON
une approche très pédagogique, simple et adaptable à tous. j'ai fait la paix avec le temps et Teddy ... Merci à Daniel et Teddy d'avoir été Nyméria un instant
RESPONSABLE DE MAGASIN chez GROUPE DORLON
L'adaptation aux besoins , les supports de communication visuelle, audiovisuel, Expérience enrichissante , développement de soi ,
Responsable d’équipe de proximité chez Collège Aime Césaire de Fort de France
Organisation du travail de son équipe Planifier et contrôler les tâches à accomplir
L'organisme de formation
Faire la différence c'est simple...
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Public concerné
- Toute personne n’ayant pas suivi de formation d’encadrant ou souhaitant bonifier ses pratiques
- Avoir une expérience dans le management ou avoir au moins 1 personne à manager
Conditions d'accès
Oui
3 à 10 places
Plus qu'une formation !
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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