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star--3

Formation sur les mode de reporting : tableau de bord avec MAELIA CONSULTING

À propos de cette formation

Fort-de-France

972

À partir de 1 722€ HT

1 jour

7 heures

Action d'adaptation et de développement des compétences des salariés

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

2024

Date de création

Note générale de la formation
5
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4
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3
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2
0%
1
0%
4
2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Apprendre à concevoir des tableaux de bord pertinents pour l'analyse de la performance d'un service
  • Partir de son tableau de bord pour élaborer des diagnostics, des préventions et orienter sa prise de décision
Contenu de la formation
  • ATELIER 1 : SAVOIR SE SERVIR D'UN TABLEAU DE BORD, L'UTILISER AU QUOTIDIEN
    • Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
    • Différencier les divers documents d’information : Documents comptables, statistiques, tableaux de bord et états de gestion
    • Comprendre les objectifs, modalités et enjeux d'un tableau de bord
    • Le tableau de bord comme outil de fixation des objectifs
    • Atelier pratique : effectuer un diagnostic et identifier les activités critiques et les facteurs de performance,
  • ATELIER 2 : SAVOIR CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD
    • Pratiquer une méthodologie en trois temps pour phaser la mise en œuvre du tableau de bord
    • Contrôler les aspects pratiques de la réalisation
    • Identifier les principes d'un tableau de bord efficace
    • Mettre en forme les informations : Savoir les présenter de façon claire et efficace
  • ATELIER 3 : SELECTIONNER DES INDICATEURS PERTINENTS :
    • Identifier les variables d'action et définir des indicateurs pertinents
    • Mesurer les résultats
    • Piloter une activité : savoir exploiter ses tableaux de bord avec des indicateurs clés
    • Identifier les risques et les axes de progrès
    • Transformer son tableau de bord en élément de motivation et système d'évaluation de son équipe
    • Atelier pratique : mettre en place un tableau de bord opérationnel pour son activité

L'organisme de formation

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MAELIA CONSULTING

Faire la différence c'est simple...

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Commercial
  • Managers
  • Chefs de service
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Oui

Capacité

3 à 10 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Intervenant expert dans les domaines d'expertise
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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  • Formation éligible OPCO

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