Formation sur les mode de reporting : tableau de bord avec MAELIA CONSULTING
À propos de cette formation
Fort-de-France
972
À partir de 1 722€ HT
1 jour
7 heures
Action d'adaptation et de développement des compétences des salariés
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 8 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite : 100%
2024
Date de création
Note générale de la formation
5
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4
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3
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2
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1
0%
4
2 votants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Apprendre à concevoir des tableaux de bord pertinents pour l'analyse de la performance d'un service
- Partir de son tableau de bord pour élaborer des diagnostics, des préventions et orienter sa prise de décision
Contenu de la formation
-
ATELIER 1 : SAVOIR SE SERVIR D'UN TABLEAU DE BORD, L'UTILISER AU QUOTIDIEN
- Comprendre la notion d’objectif individuel et collectif : points de vigilance, recommandations
- Différencier les divers documents d’information : Documents comptables, statistiques, tableaux de bord et états de gestion
- Comprendre les objectifs, modalités et enjeux d'un tableau de bord
- Le tableau de bord comme outil de fixation des objectifs
- Atelier pratique : effectuer un diagnostic et identifier les activités critiques et les facteurs de performance,
-
ATELIER 2 : SAVOIR CONSTRUIRE UN TABLEAU DE BORD
- Pratiquer une méthodologie en trois temps pour phaser la mise en œuvre du tableau de bord
- Contrôler les aspects pratiques de la réalisation
- Identifier les principes d'un tableau de bord efficace
- Mettre en forme les informations : Savoir les présenter de façon claire et efficace
-
ATELIER 3 : SELECTIONNER DES INDICATEURS PERTINENTS :
- Identifier les variables d'action et définir des indicateurs pertinents
- Mesurer les résultats
- Piloter une activité : savoir exploiter ses tableaux de bord avec des indicateurs clés
- Identifier les risques et les axes de progrès
- Transformer son tableau de bord en élément de motivation et système d'évaluation de son équipe
- Atelier pratique : mettre en place un tableau de bord opérationnel pour son activité
L'organisme de formation
MAELIA CONSULTING
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Public concerné
- Commercial
- Managers
- Chefs de service
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Oui
Capacité
3 à 10 places
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Intervenant expert dans les domaines d'expertise
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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