Mobiliser les techniques du coaching en tant que professionnel de la relation d’aide avec ENACTIO
CONTEXTE : Les professionnels de la relation d’aide jouent un rôle essentiel dans l'accompagnement des individus et des groupes vers un mieux-être et une autonomie accrue. Leurs interventions nécessitent une palette de compétences interpersonnelles et professionnelles étendue, enrichie par une compréhension profonde des dynamiques humaines. PROBLÉMATIQUE : Malgré leur expertise dans leur domaine d’intervention, les professionnels de la relation d’aide peuvent rencontrer des défis dans la gestion des cas complexes, nécessitant des approches personnalisées et adaptées aux besoins spécifiques des personnes accompagnées. BUT : Ce programme vise à équiper les professionnels de la relation d’aide avec les outils et techniques du coaching, afin de renforcer leurs compétences d'accompagnement, de communication, et de gestion relationnelle et comportementale, pour un impact amélioré sur le bien-être des personnes accompagnées. BÉNÉFICES : Les participants enrichiront leur pratique professionnelle avec des stratégies de coaching éprouvées, améliorant ainsi leur capacité à soutenir efficacement les personnes accompagnées dans leur parcours de vie. Le programme offre également un développement personnel significatif pour les professionnels de la relation d’aide leur permettant de gérer plus efficacement les situations stressantes et d'approfondir leur compréhension de soi.
À propos de cette formation
Le Port
974
À partir de 6 900€ HT (Entreprise)
À partir de 4 900€ HT (Individuel)
15 jours
105 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Intégrer les outils et techniques du coaching dans sa pratique professionnelle
- Améliorer ses capacités à accompagner les personnes vers l'autonomie
- Contribuer à son propre bien-être professionnel et personnel
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Jour 1 : Introduction au coaching et à la relation d'aide
- 1. Historique du coaching : évolution et origines du coaching, distinctions entre coaching, thérapie, mentorat et conseil
- 2. Définition du coaching : qu'est-ce que le coaching, objectifs et bénéfices du coaching
- 3. Le métier ou la compétence de coach : rôles et responsabilités d'un coach, compétences essentielles du coach
- 4. Généralités sur la relation d'aide : principes de la relation d'aide
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Jour 2 et 3 : Conditions favorables à la réussite de l'accompagnement
- 1. Éthique et déontologie : principes éthiques en coaching, codes de déontologie et leur application
- 2. Écoute active, reformulation et questionnement : techniques d'écoute active, l'art de la reformulation et du questionnement efficace
- 3. Cadre de référence : importance du cadre de référence en coaching, construction et maintien du cadre de référence
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Jour 4 et 5 : Mise en œuvre du processus d'accompagnement
- 1. Processus d'accompagnement en coaching : les étapes clés du processus de coaching, modèle RPBDC (Réel, Problème, Besoin, Demande, Contrat)
- 2. Cycle d'accompagnement : définir le cycle de coaching, structurer les séances de coaching
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Jour 6 à 10 : Diagnostic et mobilisation des ressources
- 1. Problématiser la situation : techniques pour identifier et formuler les problèmes, approches pour lever les freins et mobiliser les ressources
- 2. Outils de diagnostic : modèle de Dilts (pyramide des niveaux logiques), roue de Hudson (les cycles de changement)
- 3. Courbe du deuil et Triangle ECA : utilisation de la courbe du deuil pour comprendre les phases de transition, triangle ECA pour favoriser l’Estime, la Confiance et Affirmation de soi
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Jour 11 et 12 : Savoir-faire et savoir-être spécifiques au coaching
- 1. Recadrage : techniques de recadrage cognitif, application dans le coaching
- 2. Métacommunication et confrontation bienveillante : importance de la métacommunication, techniques de confrontation positive et constructive
- 3. Communication Non Violente (CNV) : principes de la CNV, application de la CNV pour faire émerger une demande claire, positive et efficace
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Jour 13 à 15 : Gestion des enjeux personnels et relationnels
- 1. Analyse transactionnelle : concepts de base de l'analyse transactionnelle, application pour repérer et gérer les enjeux relationnels
- 2. Enjeux personnels et relationnels : identification et gestion des enjeux personnels, stratégies pour aborder les enjeux relationnels
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Examen : Évaluation finale
- Dossier professionnel : rédaction d'un dossier retraçant la pratique du coaching, inclusion des cas pratiques, des techniques utilisées et des résultats obtenus
L'organisme de formation
Percevoir - Décider - Agir
Découvrir l'organisme de formationProchaines sessions
- Du 7 avr. 2025 au 20 juin 2025 La Saline Les Bains
Public concerné
- Professionnels de la relation d’aide : assistants de service social, éducateurs spécialisés, moniteurs éducateurs, animateurs, éducateurs de jeunes enfants, infirmiers, enseignants spécialisés et tout professionnel du secteur social, médical et médicosocial souhaitant intégrer les outils du coaching dans leur pratique.
- Aucun
Conditions d'accès
En cas de formation réalisée en présentiel et avec location d’une salle, les locaux sont garantis PMR. En cas de handicap, nous contacter pour la mise en place des modalités compensatoires.
4 à 10 places
4 semaines
Diplôme / Certification
- Etre capable d'expliquer au coaché l'intérêt de l'utilisation du journal de bord Avoir réalisé une trame de journal de bord pour sa pratique en coaching
- Délivrance d'une attestation de participation
- Une certification spécifique, basée sur une évaluation pratique et théorique, pourra être envisagée pour valider les compétences acquises.
Plus qu'une formation !
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
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Très bien
À partir de 900€ HT (Entreprise)
À partir de 350€ HT (Individuel)
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Action de formation
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