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KA Formation - Atelier de Design Thinking (0,5 jour)

Animez un atelier de Design Thinking créatif et centré utilisateur

L'atelier de Design Thinking est un processus créatif qui permet d'explorer les problèmes, de générer des idées novatrices, et de prototyper des solutions centrées sur l'utilisateur. Cette formation vous apprendra à animer un atelier de Design Thinking de manière efficace, en utilisant les techniques et outils adaptés à chaque phase du processus, de l'empathie à la création de prototypes. NOS CLIENTS EN PARLENT MIEUX QUE NOUS "Une méthode qui encourage l'innovation. La formation nous a donné les outils pour résoudre des problèmes complexes d'une manière créative." — Mathieu B., Chef de Projet "La formation chez Kaizen Academy nous a permis de voir concrètement comment appliquer les principes du Design Thinking à nos projets. Nous avons immédiatement commencé à utiliser ces techniques pour développer de meilleures solutions centrées sur l'utilisateur." — Céline P., UX Designer, UX Solutions "Une approche centrée sur l'humain : Grâce à cette formation, j'ai appris comment orienter la réflexion de l'équipe vers les véritables besoins des utilisateurs. L'atelier de Design Thinking est devenu essentiel pour notre travail quotidien." — Karim, Responsable Produit, OBS (Orange)

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 750€ HT

1 jour

4 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre les principes et le processus du Design Thinking.
  • Apprendre à structurer et animer un atelier de Design Thinking.
  • Acquérir des techniques pour explorer les problèmes, générer des idées et concevoir des prototypes centrés sur l'utilisateur.
  • Créer un environnement propice à l'innovation et à la résolution créative de problèmes.
Contenu de la formation
  • 1. Introduction au Design Thinking
    • Présentation des principes du Design Thinking et de ses origines.
    • L'importance de l'empathie pour comprendre les utilisateurs et résoudre leurs problèmes.
    • Vue d'ensemble des cinq étapes du Design Thinking : empathie, définition, idéation, prototypage, et test.
  • 2. Structurer un Atelier de Design Thinking
    • Définir le problème à résoudre et les objectifs de l'atelier.
    • Choisir les techniques appropriées pour chaque phase de l'atelier : interviews d'empathie, carte d'empathie, "How Might We...", etc.
    • Élaborer un plan d'atelier pour guider les participants dans le processus.
  • 3. Techniques d'Animation et Dynamique de Groupe
    • Techniques de facilitation pour encourager la participation active et favoriser la pensée divergente.
    • Gérer les dynamiques de groupe et aider les participants à sortir des sentiers battus.
    • Encourager l'expérimentation et la prise de risque lors de la phase de prototypage.
  • 4. Mise en Pratique : Simulation d'un Atelier de Design Thinking
    • Mise en situation pratique pour expérimenter chaque étape du processus de Design Thinking.
    • Travail en groupe pour explorer un problème, générer des idées, et concevoir un prototype.
    • Débriefing collectif sur les résultats de la simulation, identification des bonnes pratiques et axes d'amélioration.
  • 5. Synthèse et Conclusion
    • Récapitulatif des points clés pour animer un atelier de Design Thinking.
    • Questions/Réponses et recommandations pour approfondir la pratique du Design Thinking.

Parmi les formateurs

Patrice FORNALIK

L'organisme de formation

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Kaizen Academy

Spécialiste des formations Agiles

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Chefs de Projet et Responsables Produit : Pour définir des solutions centrées sur les utilisateurs et piloter l'innovation au sein de leur équipe.
  • Designers UX/UI : Pour intégrer le Design Thinking dans leur processus de conception.
  • Scrum Masters et Coachs Agile : Pour faciliter la réflexion créative et favoriser l'innovation dans les équipes.
  • Consultants : Pour aider leurs clients à aborder les problèmes sous un angle nouveau et générer des solutions innovantes.
Prérequis
  • Connaissance de base du développement de produit ou de la conception.
  • Expérience en facilitation d'atelier : Pour mieux appréhender l'animation des activités collaboratives.
  • Participation à des ateliers collaboratifs : Pour être à l'aise avec les dynamiques de groupe.

Conditions d'accès

Accessibilité

Nos formations en ligne sont adaptées pour certains critères de handicap, merci de nous le préciser dans la demande de pré-inscription.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Nos formateurs sont des professionnels expérimentés. Notre équipe de formateurs est constituée d'experts chevronnés dans leurs domaines respectifs. Chaque formateur détient des années d'expérience pratique et est habile à transmettre ses connaissances aux apprenants. Ils assurent des cours dynamiques et interactifs pour favoriser l'engagement des apprenants.
Objectifs pédagogiques
  • Guide des techniques de Design Thinking : Fiches pratiques sur les outils comme la carte d’empathie, le brainstorming, et le prototypage rapide. Exemples d'ateliers : Des exemples concrets d'ateliers menés avec succès pour illustrer l'application des concepts. Cas pratiques : Scénarios fictifs permettant de s’exercer sur des problèmes concrets. Outils collaboratifs : Utilisation d'outils comme des tableaux blancs et des logiciels de prototypage pour la mise en pratique.
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L'atelier de Vision Produit est bien plus qu'une simple discussion autour des objectifs d'un projet : c'est le moment clé où naît la raison d'être du produit, alignant toutes les parties prenantes autour d'une vision inspirante et partagée. Savoir animer cet atelier, c'est permettre à chaque membre de l'équipe de comprendre pourquoi leur travail compte, et comment il contribue à une transformation positive. Cette formation vous donnera les clés pour faire émerger une vision claire, engageante et motivante, qui guidera toute l'équipe vers le succès. Nos clients en parlent mieux que nous : "Une vision claire dès le départ ! Grâce à l'atelier de Vision Produit, notre équipe a réussi à aligner tous les acteurs sur des objectifs clairs et motivants. Ce moment de collaboration a vraiment fait la différence en posant les bases de notre succès." — Claire D., Responsable Produit "Avant de participer à cet atelier, nous étions un peu dispersés sur les priorités de notre produit. Avec le cas pratique proposé par notre formateur, nous avons défini une vision commune et maintenant, chaque membre de l'équipe sait exactement quelle direction suivre. Je pense que je pourrai animer à nouveau ce type d'atelier." — Jean-Marc T., Directeur IT, Ville de Bretagne "Une vraie prise de confiance. Avant la formation, je n'avais jamais animé un atelier de ce type. Là, j'ai acquis non seulement les outils nécessaires, mais aussi la confiance pour conduire un atelier de Vision Produit efficacement. Les retours de mon équipe ont été très positifs." — Amélie G., Product Owner "J'ai adoré l'approche très interactive de cette formation. L'instructeur nous a non seulement montré comment préparer et animer un atelier, mais aussi comment gérer les dynamiques de groupe." — Nadia K., Cheffe de Projet
À distance

À partir de 750€ HT

1 jour | 4 heures
  • Action de formation

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