ML010 - ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet d'accompagner ses équipes face aux différents types de changements sociaux, culturels, affectifs, professionnels.
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Chiffres clés
10
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10
95%
Impact de la formation
Taux de réussite : 95%
2021
Date de création
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Préparer de façon optimale votre équipe à un changement.
- Suivre vos équipes durant un changement pour en assurer le succès.
- Faire un bilan constructif après un changement.
Contenu de la formation
-
1.Les modes de fonctionnement de ses collaborateurs
- A. Les profils rationnels et les profils émotionnels face au changement
-
2.Les effets du changement
- A. Les effets systémiques
-
3.Les freins face au changement
- A. Les convictions aidantes et les convictions limitantes
-
4.Les points d'ancrage
- A. Les expériences passées
-
5.Les facteurs de motivation
- A. Les facteurs vitaux
- B. Les facteurs de motivation
- C. Les facteurs de démotivation
-
6.Les étapes pour gérer et accompagner le changement
- A. Les étapes clés
-
7. Les comportements à adopter pour accompagner son équipe
- A. La communication positive
- B. L’accompagnement non directif et le plan d'action en période de changement
-
8.L’état des lieux
- A. Le bilan après une période de changement
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Toute personne en situation de gestion d’équipes
Prérequis
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
VCI001 l DÉVELOPPER ET OPTIMISER LES RELATIONS NON HIÉRARCHIQUES
Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal.
À distance
À partir de 1395€ HT
1 jour | 3 heures
-
Action de formation
Options de formation
ML033 - ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE APRÈS UNE SITUATION DE CRISE
Cette formation permet de comprendre collectivement la situation de crise et de recréer une dynamique positive et constructive vers les objectifs communs.
Lieux sur devis
À partir de 3990€ HT
2 jours | 14 heures
-
Action de formation
Options de formation
Comparez jusqu'à 3 cours