ML011 - LA MÉTHODOLOGIE DE GESTION DE PROJET

Objectifs pédagogiques

• Aborder dans les meilleures conditions la définition et le management du projet
• Être capable de définir et mettre en place les 6 étapes de la gestion de projet

Contenu de la formation

• A. La définition du projet
• 1. Les caractéristiques et le management de projet
• B. Les 6 étapes de la gestion de projet
• 1. L'avant projet . Les rôles et les responsabilités des acteurs du projet . L'analyse de l'existant
• 2. Le cadrage du projet . L'identification du besoin du projet . La définition des objectifs et leur communication
• 3. La conception du projet . L'organisation des tâches et le planning du projet . La constitution de l'équipe projet . La définition du budget . L'élaboration du cahier des charges
• 4. La réalisation du projet . Le management des risques . Le plan de charge des tâches . La validation des livrables
• 5. Le développement du projet . Le pilotage et l'actualisation du projet. . Les tableaux de bord et les indicateurs de suivi. . L'animation du comité de pilotage.
• 6. La clôture du projet . L'accompagnement des utilisateurs . Les réunions de clôture du projet.

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

• Feuilles de présence.
• Questions orales ou écrites (QCM).
• Mises en situation.
• Formulaires d'évaluation de la formation.
• Certificat de réalisation de l’action de formation.