Formation Entretiens individuels avec Cabinet SynaPsy
A l'issue de cette formation, le stagiaire maîtrisera les différents entretiens individuels, et pourra structurer un processus à mettre en oeuvre dans l'entreprise.
À propos de cette formation
Nice
06
À partir de 1 200€ HT
1 jour
7 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- D’identifier les enjeux de chaque type d’entretien en termes de gestion des ressources humaines ;
- De préparer et mener ces entretiens de manière optimale : méthodologie, guide d’entretien, techniques comportementales, outils
- D’adopter une posture adéquate
- D’intégrer les entretiens comme un outil de management
- De décliner un processus de recrutement, de suivre, de conseiller et d’accompagner les collaborateurs.
- Le Cadre, l'attitude et le positionnement
-
Les différents types d'entretiens
- L’entretien d’embauche
- L’entretien d’intégration
- L’entretien professionnel et l’entretien au retour de congé maladie, maternité
- L’entretien d’évaluation
- L’entretien de gestion des carrières
- L’entretien de recadrage
- L’entretien de délégation
-
Les techniques d’entretien
- • L’écoute active • La reformulation • L’art du questionnement
- • Analyse du langage non verbal • L’assertivité • Savoir gérer les situations difficiles
- • Logistique, organisation
- • Les éléments indispensables : collecte d’informations (issue des entretiens annuels et professionnels réalisés par les Responsables de service, prise de contact avec le n+1,…)
- • Les questions à poser en vue de faire préciser au collaborateur sa demande, son projet professionnel (contexte, attentes, objectifs, motivations, pertinence); en profiter pour faire un point plus global sur son travail, ses relations,…
-
Mener l’entretien et favoriser les échanges
- La posture du « RH »
- Crédibilité et légitimité RH
- Instaurer un climat de confiance (le Triangle infernal, présentation croisée, mise à la portée du collaborateur…)
- Les erreurs à éviter : le triangle infernal
- Les techniques de questionnement
- Questions ouvertes, techniques de développement, les silences
-
Les outils utiles
- La CNV (communication non violente)
- La PNL (programmation neurolinguistique)
- Outils de base du coaching professionnel (roue du travail)
- Pratiques et jeux de rôle
L'organisme de formation
Révélez votre potentiel !
Découvrir l'organisme de formationPublic concerné
- Manageurs
- Gestionnaires RH
- Dirigeants
- Les bases du management.
- Personnes ayant à encadrer une équipe, ou souhaitant se former à l'encadrement.
Conditions d'accès
5 à 12 places
8 semaines
Diplôme / Certification
- 8/10 au quizz de fin de formation
- Attestation de formation
Plus qu'une formation !
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quizz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation. extranet
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