ML033 - ACCOMPAGNER SON ÉQUIPE APRÈS UNE SITUATION DE CRISE avec ABIES | Formation et Conseil
Cette formation permet de comprendre collectivement la situation de crise et de recréer une dynamique positive et constructive vers les objectifs communs.
À propos de cette formation
Paris
75
À partir de 3 990€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Développer son leadership en période difficile
- Mettre en place une collaboration vertueuse
- Comprendre les impacts de la crise sur son équipe.
- Gérer les conséquences de la crise sur l'équipe.
- Donner du sens et des perspectives d'avenir à son équipe.
- Mettre en place un accompagnement personnalisé post crise.
- Maintenir le cap sur les objectifs, en respectant l'équilibre de l'équipe.
Contenu de la formation
-
1. Les fondements du référentiel managérial
- Les 4 axes du leadership
- La communication et le conditionnement en période de crise
-
2. Le développement des relations hiérarchiques en période de crise
- Les principes de la position dans la relation
- Les interactions interpersonnelles
-
3. Les stratégies du leadership en période de crise
- Les cinq dimensions des jeux de pouvoir
- La gestion des individus dans une relation hiérarchique
-
4. Les fondamentaux d'une collaboration vertueuse lors d’une reprise d’activité
- Le rapport investissement/bénéfice dans la relation non hiérarchique
- Les clés d’une collaboration vertueuse après une période de crise
L'organisme de formation
ABIES | Formation et Conseil
"Faire de la performance une seconde nature !"
Découvrir l'organisme de formationPlus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Laurent VEILLER - Directeur et Consultant Formateur Coach
Fabrice FRANCISQUE - Directeur Administratif et Financier
Guillaume AROKION - Consultant et Responsable Développement
Sonia AROKION - Consultante Formatrice et Responsable de projet
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
D'autres formations qui pourraient vous intéresser
ML031 - MANAGER DANS UN CONTEXTE D’INCERTITUDE
Cette formation permet de rassurer son équipe et d'envisager un parcours constructif malgré un contexte incertain.
Lieux sur devis
À partir de 3990€ HT
2 jours | 14 heures
-
Action de formation
Options de formation
VML 031 l MANAGER DANS UN CONTEXTE D'INCERTITUDE l
8
Très bien
À distance
À partir de 1395€ HT
1 jour | 3 heures
-
Action de formation
Options de formation
Comparez jusqu'à 3 cours