Formations Conduite du changement Marseille (13)

Immergé dans le pilotage du quotidien, le manager a besoin pour lui et son équipe d’un temps d’évaluation, de ressourcement et d’amélioration. Le coaching d’équipe s’attache à développer une forme d’intelligence collective à partir d’une meilleure coopération, en visant le niveau de performance. Complément du coaching de dirigeant, cette démarche a un effet comparable à l’entretien annuel pour un collaborateur : permettre au collectif d’affiner son fonctionnement et de préparer son plan annuel d’…

Face aux défis du 21e siècle, les entreprises doivent évoluer vers un modèle durable, intégrant les principes de la RSE dans leur gestion. Le succès de cette intégration repose sur l'engagement des managers, qui doivent jongler entre rentabilité, satisfaction client, gestion d'équipe, conformité réglementaire, et désormais, l'adoption du développement durable dans leurs pratiques. Leur rôle s'étend à une responsabilité triple : économique, sociale, et environnementale, visant à répondre aux atten…

L'Atelier découverte de la systémique des organisations avec DRSO est une formation immersive de 3 heures conçue pour les coachs professionnels. Cet atelier vous offre une introduction approfondie au modèle DRSO, une approche systémique innovante pour analyser et améliorer la performance organisationnelle. Au cours de cet atelier, vous aurez l'occasion de découvrir les 12 points névralgiques du modèle DRSO et de comprendre comment ils interagissent pour influencer la performance d'une organisati…

Les programmes d’accréditation au Leadership/Impact® (L/I) et au Management/Impact® (M/I) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats du L/I® et du M/I® de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients. L’accréditation est nécessaire pour tous les utilisateurs n’ayant pas encore utilisé le L/I® ou le M/I…

Cette formation permet de développer des outils de coopération et de communication dans un environnement transversal.

Les programmes d’accréditation à l’Inventaire de la Culture de l’Entreprise (OCI®) et à l’Inventaire de l’Efficacité de l’Entreprise (OEI) fournissent aux participants une base de connaissances et de compétences leur permettant d’administrer, d’interpréter et de faire le compte rendu des résultats de l’OCI® et de l’OEI de manière confiante et efficace. De la même manière, le programme profite aux consultants accrédités mais aussi à leurs clients.