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Préparation à la certification PMI-ACP®

La certification idéale pour bien démarrer avec la gestion de projet agile

Ce cours de 3 jours permettra de comprendre les principaux artefacts, valeurs, principes et métholodologies d'un mode projet agile. Il vous préparera à la certification PMI-ACP.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 2330€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Chiffres clés

8

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 8 / 10

2022

Date de création

Note générale de la formation
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2 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Apprendre les outils et les techniques, les connaissances et les compétences pour pouvoir passer le PMI-ACP®.
  • Apprendre les méthodes, cadres et concepts agiles utilisés dans des projets réels, en connaissant leurs avantages et inconvénients sur la valeur qu'ils apportent.
  • Comprendre les techniques Agile utilisées pour la planification, l'estimation, l'établissement des priorités, la constitution d'équipes performantes, l'établissement de rapports efficaces, la gestion des parties prenantes et la réalisation rapide des objectifs du projet.
  • Obtenir 21 heures contractuelles de formation aux pratiques agiles (obligatoire pour l'examen)
  • Comprendre les conditions d'éligibilité du PMI et la préparation à l'examen
Contenu de la formation
  • Introduction
    • Présentation du contenu
    • Quiz d'évaluation de début
    • Présentation du contenu de l'examen
  • Agile Principles and mindset
    • Agile Manifesto
    • Scrum
    • Extreme Programming
    • Kanban
    • FDD
    • DSDM
    • SAFe
  • Value Driven delivery
    • Business Case
    • MMF, MVP
    • Priorization Methods
  • Stakeholder Engagement
    • Personas
    • Backlog
    • User Story
    • Agile Contracting
    • Negotiation
    • Conflict Resolution
    • Servant Leadership
  • Boosting Team Performance
    • Emotional Intelligence
    • Coaching and Mentoring
    • Learning curves
    • Visual Management
  • Adaptive Planning
    • Progressive Elaboration
    • Estimation
    • Poker Planning
  • Problem Detection and Resolution
    • Cycle Time
    • Cost of change
    • Spikes
  • Continuous Improvement
    • Risk Management
    • Retrospectives
    • Process Analysis
  • Professional Ethics and Responsibility
  • Examen à blanc

L'organisme de formation

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MBCS

Bienvenue dans le monde agile

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Chefs de projets généralistes ayant une expérience en mode projet traditionnel (Cycle en V) désireux de se certifier en agile
  • Membres d’une équipe de projet
  • Responsables d’experts ou experts
Prérequis
  • Une expérience en gestion de projet Cycle en V est souhaitable de façon à bien comprendre la valeur et le positionnement d'une approche agile
  • Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
  • La certification CAPM est souhaitable

Conditions d'accès

Accessibilité

Vous avez entendu parler de l'agile mais ne savez pas vraiment ce qu'il en est et souhaitez obtenir une première certification qui vous permet d'en découvrir les fondamentaux. Découvrez ici le "fameux" manifeste agile, comprenez la différences entre chef de projet, product owner et scrum master et découvrez de nouveaux outils et méthodes directement transposables dans votre projet.

Délai d'accès

8 semaines

Diplôme / Certification

  • Le stagiaire a compris les 10 domaines de connaissances et le mode agile, a été confronté aux questions représentatives de l'examen de certification
  • Certification 100 % en ligne avec conditions extrêmement rigoureuses
  • 120 questions en 3 heures.
  • Valable pour 3 ans
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