Fondamentaux en Gestion de Programme avec MBCS

Vos projets deviennent complexes et de plus en plus gros ? Passez au mode programme !

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de programme avec une session de 3 jours.

À propos de cette formation

Dinan

À partir de 2 490€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Découvrir les fondamentaux du magament de programme, notamment les différences avec le mode projet

Comprendre les 5 domaines du program management vu par PMI

Avoir une compréhension de l'examen PgMP avant de se lancer

Être familier avec les processus supportant la gestion de programme

Contenu de la formation

Welcome to the course

Program Management fundamentals

Multiple definitions of a program
What is a program ?
Business Value
Portfolio vs. Programs
Programs vs. Project
Programs and operations
Overlook of the 5 domains of program management
Overlook of the supporting processes

Strategy Alignment

Benefits and outcomes
Vision and mission
Main artefacts of strategy alignment

Program Life Cycle

Project vs. Program Life Cycle
The 3 phases of the program life cycle

Benefits Management

What is a benefit
Interactions between benefits management and program life cycle
Related activities

Stakeholder Management

Engagement vs. Management
How to enhance stakeholders engagement ?
Stakeholder engagement during the program life cycle

Program Governance

Who governs the program ?
Program Board Responsibilities
Support activities

Understanding the Examination Content Outline

Repartition of the 170 questions
Differences between the ECO and the Standard

Supporting Processes

Mindmap
Description of the processing by 9 topics

PgMP certification

What does PgMP bring to your carrier ?
What does PgMP bring to our company ?
Scheduling your preparation for the exam
Bibliography

L'organisme de formation

MBCS

Bienvenue dans le monde agile

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Cadres et personnels expérimentés en gestion de projet désirant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de programme qui sont aujourd’hui parties intégrantes de la stratégie des organisations.

Prérequis

Débutant en gestion de projet non acceptés.
Une expérience de direction de projet de 5 à 8 ans est souhaitable afin de démarrer cette formation

Conditions d'accès

Accessibilité

Chefs de projet expérimentés, vous avez atteint les limites du mode projet classique maintenant qu'ils deviennent complexes ? Alors pensez plutôt alignement stratégique, mobilisation des parties prenantes, gouvernance et mettez enfin un terme aux disputes de roadmaps Le plus de cette formation : cette formation est donnée par un des seuls PgMP Français, vous bénéficierez de son expérience pour changer votre vision de mener à bien vos gros projets.

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

Formation non certifiante
Formation non certifiante
Valable pour 1 an

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Tous nos formateurs sont certifiés PMP et disposent de plus de 25 ans d'expérience en gestion de projet dans l'industrie et les administrations.

Objectifs pédagogiques

Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
Documents supports de formation projetés.
Etude de cas concrets représentant environ 40 % du temps
Mise à disposition de ressources digitales en lignes sous forme d'article de blog, ou de vidéos
Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Demander un devis

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