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Fondamentaux en Gestion de Programme

Vos projets deviennent complexes et de plus en plus gros ? Passez au mode programme !

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de programme avec une session de 3 jours.

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 2 490€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Découvrir les fondamentaux du magament de programme, notamment les différences avec le mode projet
  • Comprendre les 5 domaines du program management vu par PMI
  • Avoir une compréhension de l'examen PgMP avant de se lancer
  • Être familier avec les processus supportant la gestion de programme
Contenu de la formation
  • Welcome to the course
  • Program Management fundamentals
    • Multiple definitions of a program
    • What is a program ?
    • Business Value
    • Portfolio vs. Programs
    • Programs vs. Project
    • Programs and operations
    • Overlook of the 5 domains of program management
    • Overlook of the supporting processes
  • Strategy Alignment
    • Benefits and outcomes
    • Vision and mission
    • Main artefacts of strategy alignment
  • Program Life Cycle
    • Project vs. Program Life Cycle
    • The 3 phases of the program life cycle
  • Benefits Management
    • What is a benefit
    • Interactions between benefits management and program life cycle
    • Related activities
  • Stakeholder Management
    • Engagement vs. Management
    • How to enhance stakeholders engagement ?
    • Stakeholder engagement during the program life cycle
  • Program Governance
    • Who governs the program ?
    • Program Board Responsibilities
    • Support activities
  • Understanding the Examination Content Outline
    • Repartition of the 170 questions
    • Differences between the ECO and the Standard
  • Supporting Processes
    • Mindmap
    • Description of the processing by 9 topics
  • PgMP certification
    • What does PgMP bring to your carrier ?
    • What does PgMP bring to our company ?
    • Scheduling your preparation for the exam
    • Bibliography

L'organisme de formation

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MBCS

Bienvenue dans le monde agile

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Cadres et personnels expérimentés en gestion de projet désirant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de programme qui sont aujourd’hui parties intégrantes de la stratégie des organisations.
Prérequis
  • Débutant en gestion de projet non acceptés.
  • Une expérience de direction de projet de 5 à 8 ans est souhaitable afin de démarrer cette formation

Conditions d'accès

Accessibilité

Chefs de projet expérimentés, vous avez atteint les limites du mode projet classique maintenant qu'ils deviennent complexes ? Alors pensez plutôt alignement stratégique, mobilisation des parties prenantes, gouvernance et mettez enfin un terme aux disputes de roadmaps Le plus de cette formation : cette formation est donnée par un des seuls PgMP Français, vous bénéficierez de son expérience pour changer votre vision de mener à bien vos gros projets.

Capacité

4 à 12 places

Délai d'accès

4 semaines

Diplôme / Certification

  • Formation non certifiante
  • Formation non certifiante
  • Valable pour 1 an

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Tous nos formateurs sont certifiés PMP et disposent de plus de 25 ans d'expérience en gestion de projet dans l'industrie et les administrations.
Objectifs pédagogiques
  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Etude de cas concrets représentant environ 40 % du temps
  • Mise à disposition de ressources digitales en lignes sous forme d'article de blog, ou de vidéos
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF

  • Formation éligible OPCO

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