Fondamentaux en Gestion de Programme avec MBCS
Vos projets deviennent complexes et de plus en plus gros ? Passez au mode programme !
Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de programme avec une session de 3 jours.
À propos de cette formation
Dinan
22
À partir de 2 490€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible CPF
Éligible OPCO
En savoir plus
- Découvrir les fondamentaux du magament de programme, notamment les différences avec le mode projet
- Comprendre les 5 domaines du program management vu par PMI
- Avoir une compréhension de l'examen PgMP avant de se lancer
- Être familier avec les processus supportant la gestion de programme
- Welcome to the course
-
Program Management fundamentals
- Multiple definitions of a program
- What is a program ?
- Business Value
- Portfolio vs. Programs
- Programs vs. Project
- Programs and operations
- Overlook of the 5 domains of program management
- Overlook of the supporting processes
-
Strategy Alignment
- Benefits and outcomes
- Vision and mission
- Main artefacts of strategy alignment
-
Program Life Cycle
- Project vs. Program Life Cycle
- The 3 phases of the program life cycle
-
Benefits Management
- What is a benefit
- Interactions between benefits management and program life cycle
- Related activities
-
Stakeholder Management
- Engagement vs. Management
- How to enhance stakeholders engagement ?
- Stakeholder engagement during the program life cycle
-
Program Governance
- Who governs the program ?
- Program Board Responsibilities
- Support activities
-
Understanding the Examination Content Outline
- Repartition of the 170 questions
- Differences between the ECO and the Standard
-
Supporting Processes
- Mindmap
- Description of the processing by 9 topics
-
PgMP certification
- What does PgMP bring to your carrier ?
- What does PgMP bring to our company ?
- Scheduling your preparation for the exam
- Bibliography
L'organisme de formation
Bienvenue dans le monde agile
Découvrir l'organisme de formation
Public concerné
- Cadres et personnels expérimentés en gestion de projet désirant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de programme qui sont aujourd’hui parties intégrantes de la stratégie des organisations.
- Débutant en gestion de projet non acceptés.
- Une expérience de direction de projet de 5 à 8 ans est souhaitable afin de démarrer cette formation
Conditions d'accès
Chefs de projet expérimentés, vous avez atteint les limites du mode projet classique maintenant qu'ils deviennent complexes ? Alors pensez plutôt alignement stratégique, mobilisation des parties prenantes, gouvernance et mettez enfin un terme aux disputes de roadmaps Le plus de cette formation : cette formation est donnée par un des seuls PgMP Français, vous bénéficierez de son expérience pour changer votre vision de mener à bien vos gros projets.
4 à 12 places
4 semaines
Diplôme / Certification
- Formation non certifiante
- Formation non certifiante
- Valable pour 1 an
Plus qu'une formation !
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Etude de cas concrets représentant environ 40 % du temps
- Mise à disposition de ressources digitales en lignes sous forme d'article de blog, ou de vidéos
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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