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Conduite du Changement avec 5 Sens Conseils

Favorisez l'adhésion au changement !

Notre formation en conduite du changement comprend les éléments suivants : – Comprendre les étapes clés de la conduite du changement et comment les appliquer à votre organisation, – Élaborer une stratégie de conduite du changement efficace, – Gérer les résistances au changement et impliquer les parties prenantes, – Communiquer efficacement avec les membres de votre organisation pendant le processus de changement, – Accompagner les équipes pour favoriser l’adhésion au changement.

À propos de cette formation

Strasbourg

67

À partir de 1 200€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Être capable d’analyser et comprendre les freins au changement
  • Acquérir et maîtriser des méthodologies de gestion du changement
  • Savoir travailler et trouver des solutions en équipe
  • Savoir organiser la conduite du changement
Contenu de la formation
  • ANALYSER
    • Retour d’expérience: partage et retour d’expérience : identifier les problématiques rencontrées
    • Brainstorming : identifier les résistances et les conséquences des changements
  • COMPRENDRE
    • Les différentes attitudes face au changement
    • Travail d’observation et de compréhension des attitudes exprimés
  • MÉTHODOLOGIES
    • L’engagement pour provoquer le changement: les 4 types d’engagement
    • Technique CBAM : modèle d’adoption axé sur les préoccupations des individus
    • Construire le changement ensemble : les 3 phases d’accompagnement
  • ACTION
    • Résistance au changement : les phases d’adaptation des individus
    • Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®
    • Mise en place de la technique « CBAM » : définir des actions concrètes et réalisables
    • Restitution : présentation de vos solutions à mettre en place
  • CONCLUSION
    • Questions, précisions : accompagnement personnalisé 3 à 6 mois (2 heures) : retour sur la mise en place dans votre entreprise.

Parmi les formateurs

David SALVADORE

Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.

L'organisme de formation

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5 Sens Conseils

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Prochaines sessions

  • Du 20 mars 2025 au 21 mars 2025 STRASBOURG

Public concerné

  • Tout responsable confronté à un changement d’organisation
Prérequis
  • Aucun. Questionnaire de positionnement et d’évaluation des acquis en entrée de formation.

Conditions d'accès

Accessibilité

Politique d’accessibilité et conditions d’accès pour les personnes en situation de handicap : https://5sens-conseils.com/formation-accessibilite-handicap/ Contact référent handicap : David SALVADORE – 0648282667 – info@5sens-conseils.com Délais et modalités d'accès : 15 jours entre la demande et le démarrage de la formation. Jusqu’à 2 mois pour les personnes en situation de handicap (en fonction de l’aide à mettre en place). L’accès à la formation est possible après avoir complété une demande d’inscription (en ligne ou formulaire du programme), avoir signé un devis et une convention de formation.

Capacité

2 à 8 places

Délai d'accès

15 jours

Diplôme / Certification

  • Être capable mener à bien des changements organisationnels et pour accompagner vos équipes vers la réussite
  • Délivrance d'un certificat de réalisation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
David SALVADORE - Président de 5 Sens Conseils, diplômé d’un D.U. en Psychologie de l’Homme au Travail : qualité de vie au travail, bien-être et risques psychosociaux – Université de Strasbourg. Praticien certifié MBTI®. Spécialisé en management, communication et qualité de vie au travail – certifié ICPF PRO – Consultant Formateur Confirmé.
Objectifs pédagogiques
  • Salle avec écran et paper board
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en application via des jeux de rôles et études de cas
  • Développement grâce à l’apport d’outils issus de la psychologie comme le MBTI®.
  • Documents supports de formation projetés
  • Accès en ligne aux ressources pédagogiques et documentaires (échanges, contenus pédagogiques, quizz)

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  • Formation éligible OPCO

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Lieux sur devis

À partir de 4000€ HT
8 jours | 56 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible au CPF - 32139 : Management situationnel

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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