Devis Demander un devis
star--3

SAVOIR D'ADAPTER DANS UN MONDE QUI BOUGE avec Sens&co

Formation e-learning - 100% asynchrone

Le monde dans lequel nous vivons est décrit comme un monde VUCA (Volatilitu, Uncertainty, Complexity, Ambiguity). Les transformations et accélérations dans les différentes dimensions de nos univers professionnels nous font aujourd’hui fortement ressentir ses effets positifs comme négatifs. Dans ce contexte, nous sommes individuellement et collectivement confrontés à de nouveaux défis. Or « Aucun problème ne peut être résolu sans changer le niveau de conscience qui l’a engendré » (citation attribuée à Albert Einstein). Par conséquent, qu’il s’agisse de développer notre potentiel ou dépasser des situations de blocage, ces transformations nécessitent de savoir nous adapter pour faire évoluer nos manières de fonctionner, de travailler ensemble et plus largement de voir le monde. Ce module vise à apporter des connaissances et pratiques pour actionner la zone de notre cerveau qui nous permet de mieux nous adapter dans un monde incertain.

À propos de cette formation

À distance

À partir de 119€ HT

3 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Lister les caractéristiques des deux modes mentaux : le mode mental automatique et le mode mental préfrontal
  • Expliquer comment surviennent les situations de stress et de blocage
  • Mettre en pratique des exercices pour apaiser les situations de blocage et développer son potentiel
  • Identifier les liens entre les modes mentaux et les fonctionnements collectifs pour améliorer la coopération et l’efficience dans une équipe
Contenu de la formation
  • Partie 1 : Préambule sur le fonctionnement du cerveau
    • Quizz
    • Les connexions neuronales
    • La plasticité cérébrale
  • Partie 2 : Pourquoi « bugguons-nous » ?
    • Les modes mentaux
    • L’apparition du stress et des situations de blocage
    • Description du mode mental automatique et du mode mental préfrontal
    • Exercice
  • Partie 3 : Dépasser nos blocages et développer notre potentiel
    • Identifier l’intensité de la situation
    • Les actions à mener « si je suis dans le rouge »
    • Les actions à mener si je suis en situation de stress
    • Les actions préventives
    • Suite de l’exercice
  • Partie 4 : Développer collectivement notre efficience préfrontale
    • Les fonctionnements collectifs « automatiques » ou « préfrontaux »
    • Développer collectivement le préfrontal grâce aux outils d’intelligence collective
    • Développer collectivement le préfrontal grâce aux outils de l’amélioration continue

Parmi les formateurs

Albane VIGNERON

Diplômée de sociologie, elle accompagne depuis plus de 15 ans les entreprises dans des programmes de changement opérationnel et humain. Elle œuvre auprès des PME comme des grands groupes, tels que EDF, Yves Rocher, PSA, Arcelor Mittal, Manpower, Devred, Saint Gobain, Otis, CER France. Elle débute sa carrière en 2000 dans un cabinet conseil en organisation commerciale (Nantes/Paris). Consultante et manager d’équipe, elle produit des missions de formation et de recrutement autour du thème de la relation client. En 2002, elle intègre le secteur de l’industrie en rejoignant une PME basée à Nantes. Elle opère dans un premier temps en tant que responsable commerciale, puis en tant que responsable d’exploitation. Elle prend en main une activité de production industrielle pour en structurer l’organisation opérationnelle et humaine. Forte de son expérience associant connaissances du conseil, des services et de l'industrie, elle rejoint ManpowerGroup en 2006 au sein de la filiale FuturSkill, où elle déploie des programmes de conduite du changement ou de développement des compétences managériales. En 2013 elle devient associée de MoreHuman Partners et intervient dans le pilotage de projets, l’animation de groupes de travail, d’ateliers, de formations et de processus de coaching collectifs et individuels auprès de Comités de Direction, départements RH, services support et managers. Convaincu que bonheur et performance sont compatibles, Albane a créé et administré un sondage en ligne sur le bonheur au travail. Dans ce cadre elle est amenée à collaborer régulièrement avec des entreprises ayant engagé des processus de libération.

L'organisme de formation

star--1
Sens&co

Redonner du sens à la performance collectivement !

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Cette formation s’adresse à toutes les personnes désirant découvrir les mécanismes et exercices pour savoir s’adapter dans un univers changeant.
  • Tout public
  • Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.
Prérequis
  • être dans une volonté de vouloir faire évoluer ses pratiques individuelles et/ou dans son équipe

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessibilités personnes handicapées : Si vous avez besoin d’aménagements spécifiques pour accéder ou suivre cette formation merci de nous prévenir afin que nous prenions les mesures nécessaires.

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Partie pédagogique : Albane VIGNERON Partie technique : Jeanne BOUCHER
Objectifs pédagogiques
  • Modalités pédagogiques : La formation est composée de différents chapitres comprenant chacun : • une introduction pour présenter le déroulé du module • des apports théoriques présentés selon différents formats : vidéos, visuel, animation • des exercices : quizz, questions de réflexions, exercice de mise en pratique L’apprenant peut télécharger les fiches liées au contenu, les exercices. Lorsque cela lui est demandé, l’apprenant doit réaliser en dehors du temps de formation en ligne, des exercices pour mettre en pratique les apports de la formation. Si l’apprenant a des questions, il peut poser ses questions directement sur la plateforme (voir ci- dessous), le formateur s’engage à lui apporter une réponse dans les 24H ouvrés. Selon la nature du parcours de formation, l’apprenant peut bénéficier de séquence individuelle de formation à distance avec un formateur dédié.
  • Modalités techniques de la FOAD : La formation est hébergée sur la plateforme www.360Learning.com. L’apprenant reçoit un mail l’invitant à créer son compte pour accéder à sa formation. Il est autonome pour suivre la formation. La plateforme permet de : - Suivre l’évolution du participant dans le module et de s’assurer qu’il termine la formation (des relances automatiques peuvent être programmées) - Avoir accès aux réponses aux QCM et questions ouvertes qui lui sont posées - Recueillir ses feedbacks (possibilité de faire des feedback à chaque activité) • Une personne chargée de l’administration de la plateforme, informaticien, est chargée de l’assistance des apprenants à distance en cas de problème. • Via la plateforme 360Learning l’apprenant peut tout au long de sa formation indiquer directement ses questions, ses remarques ou alerter en cas de problème technique. • Les réponses sont apportées de manière asynchrone dans un délai de 24H maximum via la plateforme.
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Décoder la chaine des discrimination : le 1er pas vers l'inclusion
Que l’on soit dirigeant, manager, employé ou simplement citoyen, nous allons de plus en plus être « confrontés » à la diversité, professionnelle comme citoyenne, d’ailleurs. Elle peut être liée aux conséquences de la mondialisation, au choc des générations, à l’hyperspécialisation des fonctions et des métiers, à la technologie, au prolongement de la durée de vie ou encore aux évolutions réglementaires (loi sur le handicap, loi sur l’égalité hommes-femmes, loi Pacte et la RSE - Responsabilité Sociétale des Entreprises -). Pour autant, si favoriser la Diversité et l’Inclusion dans une équipe c’est augmenter la richesse des profils et donc son potentiel d’efficience et de vivre ensemble, cela génère aussi des difficultés, voire des conflits. Cela est notamment dû au fait que nous ne sommes pas formés à animer la diversité, à savoir l’accueillir, à inclure et conjuguer avec l’Autre et ses différences. Le chemin est vaste et se fait par étapes. Alors, comme dans toute démarche d’amélioration continue, nous vous proposons le 1er pas qui vous permettra de construire ensemble plus de comportements inclusifs dans vos organisations. Dans cette formation, vous êtes donc invités à décoder votre propre fonctionnement en identifiant les maillons de la chaîne qui nous poussent à des comportements discriminants et donc non inclusifs, ce que l’on appelle « la chaîne des discriminations » .
À distance

À partir de 99€ HT
3 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Demander un devis
star--2
L’ART DU QUESTIONNEMENT
Cet extrait d’un article intitulé « L’art de poser des questions efficaces » , par Eric E. Vogt, Juanita Brown et David Isaacs résume parfaitement l’enjeu et l’importance du questionnement : « Au moment où nous entrons dans une ère où les problèmes systémiques sont souvent la source de défis critiques à relever, où il est indispensable de s’appuyer sur des perspectives diverses pour trouver des solutions durables, et où les liens de cause à effet ne sont pas immédiatement apparents, il faudra être capable de soulever des questions précises. » Le questionnement est un outil puissant, accessible à tous. Il va permettre de contribuer à la résolution des problèmes, à l’émergence de l’intelligence collective pour générer coopération et efficience.
À distance

À partir de 99€ HT
1 jour | 2 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Demander un devis

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours