Fondamentaux en gestion de projet - 2024 - Présentiel avec MBCS

3 jours pour découvrir et pratiquer le mode projet traditionnel et agile

Cette formation doit permettre aux participants d’acquérir les fondamentaux de la gestion de projet et de découvrir le mode agile. Les 10 domaines de connaissances de mode projet traditionnel seront couverts aussi bien d’un point de vue théorique que pratique au moyen de cas pratiques en fil rouge. Elle leur permettra de découvrir : • où se situent les projets dans une organisation, • le cycle de vie d’un projet et se planification • les enjeux humains associés • les outils de base pour piloter un projet de A à Z, • les fondamentaux de l'agilité • quand mettre en oeuvre l'agile Par ailleurs une initiation au mode projet agile sera illustrée très concrètement au moyen d'un atelier avec des Lego®.

À propos de cette formation

Dinan

À partir de 0€ HT

3 jours

24 heures

Action de formation

Éligible CPF

Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Savoir où se situent les projets dans une organisation

Comprendre le cycle de vie d’un projet traditionnel et comprendre comment le planifier

Comprendre les cadres/méthodologies agiles

Expliquer la différence entre mode projet traditionnel et mode projet agile

Savoir mobiliser les parties prenantes et comprendre comment composer une équipe projet

Savoir utiliser les outils de base pour piloter un projet simple de A à Z,

Expliquer concrètement en quoi consiste la méthodologie scrum

Contenu de la formation

Qu'est-ce que la gestion de projet ?

La place du projet dans l'entreprise
Le management de projet
Les rôles du mode projet

Cycle de vie et domaines projet

Cycle de vie d'un projet traditionnel planifié
Les 10 domaines de connaissances du mode projet traditionnel
La charte projet (atelier)

Planifier un projet

La triple contrainte
Décomposition des livrables avec la WBS (atelier)
Gestion du Budget
Gestion des risques (atelier)

Mobiliser les parties prenantes

La mobilisation des parties prenantes
La Power Grid (atelier)
Développer la vision
Elevator Pitch (atelier)

Intégration de l'équipe projet

Composer l'équipe projet pluridisciplinaire
Plan de gestion intégrée des changements
La gestion intégrée des changements (atelier)

En pratique

Présentation des modèles d'outils
Mise à disposition des outils

Jeu Agile Lego ® Scrum City

Présentation du jeu
Estimation de la complexité (atelier)
Première itération (atelier)
Deuxième itération (atelier)

Les principales notions agiles

Dessine moi une prairie (atelier)
Notion de valeur
Notion de complexité - Empirisme

Le manifeste agile

Le monde VUCA
Mode planifié vs. Mode adaptatif
Mon projet est-il agile ? (atelier)

Conclusion de la formation

Récapitulatif
Tour de table
Quiz

L'organisme de formation

MBCS

Bienvenue dans le monde agile

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Cadres et personnels qualifiés désirant acquérir ou approfondir des compétences en gestion de projet qui sont aujourd’hui parties intégrantes de la stratégie des organisations.
Dirigeants, chefs de projet, ingénieurs, décideurs, cadres ou contributeurs, vous devez comprendre la difference entre traditionnel et agile, comment un projet simple doit être géré pour réussir, et comment interagir avec un chef de projet professionnel.

Prérequis

Justifier d’une expérience en conduite de projet (2 ans minimum) pour la version certifiante CPF. Débutant acceptés sinon.

Conditions d'accès

Accessibilité

Envie de vous lancer dans le mode projet planifié et agile ? Cette formation est idéale pour vous familiariser avec le cycle de vie d'un projet, de ses principaux outils et processus, et de découvrir le mode agile. Très pratique et applicable à tous les domaines (Administration publique, privée, industrie, conseil, services ...), elle vous permet de mettre en oeuvre immédiatement les principaux outils qui sont la clef de la réussite de votre projet. Les plus de cette formation : Un atelier Ludo pédagogique avec des Lego®. Vous disposez de modèles de documents faciles à déployer dans votre quotidien. Des outils opérationnels et concrets sont également mis en oeuvre.

Délai d'accès

6 semaines

Diplôme / Certification

Certificat de réalisation Notes des quiz
Cette formation pour être accompagnée de la certification RS6099 "Comprendre et piloter un projet innovant en mode agile" lorsque le stagiaire utilise son Compte Formation. Pour ceux qui veulent approfondir la gestion de projet, les informations sur les autres certifications (scrum, PMI ...) seront rapidement évoquées pendant la formation sur simple demande

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique

Tous nos formateurs sont coaches agiles certifiés. Nous aidons les équipes projet et les étudiants à adopter jusqu'à l'autonomie les valeurs, les méthodes et les outils agiles.

Objectifs pédagogiques