Transition écologique : passer de l'acceptabilité à la négociation
Vous allez apprendre à dépasser la solitude du porteur de projet. Vous pourrez construire une posture favorable à la construction de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes. Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors. Une formation multidimensionnelle : une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, un retour d’expérience sur un succès, un partage des principes pour « être et durer », une présentation de la boite à outils de la facilitation stratégique, un point sur les opportunités de financement. Une formation modulable : vous pouvez prendre le tronc commun (mise en pratique + retour d’expérience et principes), ou l’ensemble. - 1 mise en pratique : un séminaire de rencontre active, avec vos pairs et des acteurs impliqués, pour tester une méthode pour construire ensemble une vision des enjeux, des problèmes et des solutions. Une occasion unique d’expérimenter un outil innovant et de partager et de prendre de la hauteur ensemble sur les expériences des uns et des autres. - 1 conférence de retour d’expérience : comment nous avons agi ensemble sur un territoire. - 1 conférence : les principes de l'intrapreneur pour être et durer. Un acteur institutionnel chevronné vous partage les principes qu'il a dégagé pour servir à long terme dans des environnements qui peuvent être porteurs, ou indifférents, ou obstructifs. - 1 conférence : les principes de la facilitation stratégique, pour faire bouger l’énergie humaine de territoire et devenir apporteur de qualité. - 1 conférence : financer des démarches. Se retrouver dans le panorama des possibilités de financement, des plus locales au niveau européen et pouvoir mobiliser le financement adapté. Par des experts chevronnés. Durée totale de la formation : 14h sur deux jours (10h en présentiel et 4h en distanciel).
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 1500€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Réajuster sa posture pour favoriser la négociation et agir avec son système d’acteurs
- Mobiliser les outils méthodologiques et financiers adaptés à chaque type de situation
-
Webinaire
- Présentation de l’équipe et des attentes
- Présentation du déroulé de la formation
- Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
- La grille IDPA
- La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
- S'accorder sur un contrat de méthode
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Mise en pratique (présentiel - 1 journée)
- Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
- Diagnostiquer l'action engagée
- Construire des scénarios prospectifs
- Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées
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Retour réflexif et retour d'expérience (présentiel - 1/2 journée)
- Retour réflexif sur la journée de mise en pratique
- Retour d'expérience territorial
- Les principes de l'intrapreneur pour être et durer
-
Les outils (distanciel)
- La boite à outils de la facilitation stratégique
- Financer des démarches
L'organisme de formation
Public concerné
- Élus
- Directeurs et fonctions stratégiques
- Animateurs territoriaux
- Et tous acteurs engagés face à un sujet de transition
- Aucun
Conditions d'accès
Accessibilité PMR, nous consulter.
8 à 12 places
2 semaines
Plus qu'une formation !
- Exercices de mise en pratique
- Conférences
- Retour réflexif
- Livret pédagogique
- Extranet et forum
- Bibliographie
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