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Apprendre à se parler pour traiter un problème complexe - Séminaire de rencontre active

Séminaire de rencontre active

Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée. Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs. Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à le défricher ensemble. Ensuite, pour ceux qui en ont besoin, en vous apportant des compléments théoriques et pratiques. Pour quels objectifs ? • Casser l'isolement et mobiliser autour d’une question qui concerne tout le monde. • « Retailler » un problème pour sortir des cycles de répétition. • Trouver un chemin stratégique innovant et légitime. • Et surtout, partager une culture et des procédures communes pour travailler ensemble. Une particularité de cette formation, nous pouvons former un groupe de 7 à 15 personnes, y compris certaines de vos parties prenantes avec lesquelles vous n’êtes pas forcément d’accord. Nous avons le savoir-faire pour aller les chercher et les inviter à participer. Vous pouvez ainsi former votre équipe, mais aussi votre écosystème d’acteurs pertinent, dans le respect de chacun ! Une formation adaptée pour les sujets mettant en jeu des acteurs différents qui doivent agir ensemble (gestion de crise, enjeux liés à l’eau, à l’environnement, projet d’entreprise, enjeux et conflits territoriaux, projet de territoire, montagne, hôpital et institutions, sujets « hors-cadre », …).

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 0€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Mettre en place des règles et un cadre permettant de s’écouter et de parler dans bonnes conditions.
  • Faire progresser des échanges constructifs à l’aide d’une grille de discussion (la grille IDPA) pour parler de la même chose au même moment.
  • Identifier les points d’accord d’une discussion, sans occulter les désaccords.
  • Construire progressivement en groupe une analyse stratégique tournée vers les propositions d’action.
  • Exploiter les résultats d’une telle conversation (en option).
Contenu de la formation
  • Webinaire
    • Présentation de l’équipe et des attentes
    • Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
    • La grille IDPA
    • La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
    • S'accorder sur un contrat de méthode
  • Mise en pratique (présentiel)
    • Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
    • Diagnostiquer l'action engagée
    • Construire des scénarios prospectifs
    • Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées

L'organisme de formation

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Institut des Stratégies Emergentes

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Élus
  • Directeurs et fonctions stratégiques
  • Animateurs territoriaux
  • Et tous acteurs engagés face à un problème transversal
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

8 à 15 places

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Matthieu Ollagnon, fondateur de Stratégies Émergentes et enseignant à l'Université catholique de Lyon, facilitateur stratégique, formateur et accompagnateur de dirigeants, spécialisé dans la diplomatie territoriale et l'action en commun. Et une équipe pédagogique composée de facilitateurs stratégiques experts, avec un patrimoine d'interventions de niveau national dans des domaines variés. Le choix du formateur est autant que possible fait en considération des sujets qui vous préoccupent.
Objectifs pédagogiques
  • Exercices de mise en pratique
  • Conférences
  • Retour réflexif
  • Livret pédagogique
  • Extranet et forum
  • Bibliographie
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Lieux sur devis

À partir de 0€ HT

3 jours | 17 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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Transition écologique : passer de l'acceptabilité à la négociation
Vous apprendrez à dépasser la solitude de l’acteur confronté au système. Vous pourrez construire une posture favorable à l’élaboration de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes. Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors. Vous apprendrez à répondre aux questions suivantes : • Comment négocier à plusieurs ? Avec une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, avec la découverte du séminaire de rencontre active dans sa version courte. Cet outil est déployé par les facilitateurs dans leurs interventions (barrage de Sivens, stratégies locales sur l'exposition aux produits phytosanitaires, multifonctionnalité de la forêt, ...). • Comment porter un projet ou une dynamique locale ? Avec le retour d’expérience d’un succès territorial. • Comment « être et durer » personnellement ? Avec un retour d’expérience sur les principes d’équilibre personnel et d’action, par un dirigeant d’agence de niveau régional. • Quelles méthodes utiliser pour faciliter la rencontre entre les différents acteurs ? Avec une présentation de la boite à outil de la facilitation stratégique. • Comment financer l’action ? Avec un point sur l’écosystème de financement. Une formation modulable : vous pouvez prendre le tronc commun (mise en pratique + retour d’expérience et principes), ou l’ensemble.
Lieux sur devis

À partir de 1500€ HT

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

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