Devis Demander un devis
star--3

Transition écologique : passer de l'acceptabilité à la négociation - Dates à définir avec vous avec Institut des Stratégies Emergentes

Vous apprendrez à dépasser la solitude de l’acteur confronté au système. Vous pourrez construire une posture favorable à l’élaboration de stratégies conjointes avec les différentes parties prenantes. Une formation fondée sur les outils éprouvés de la facilitation stratégique et sur l’expérience pratique de professionnels seniors. Vous apprendrez à répondre aux questions suivantes : • Comment négocier à plusieurs ? Avec une mise en pratique pour apprendre à faire de la stratégie ensemble, avec la découverte du séminaire de rencontre active dans sa version courte. Cet outil est déployé par les facilitateurs dans leurs interventions (barrage de Sivens, stratégies locales sur l'exposition aux produits phytosanitaires, multifonctionnalité de la forêt, ...). • Comment porter un projet ou une dynamique locale ? Avec le retour d’expérience d’un succès territorial. • Comment « être et durer » personnellement ? Avec un retour d’expérience sur les principes d’équilibre personnel et d’action, par un dirigeant d’agence de niveau régional. • Quelles méthodes utiliser pour faciliter la rencontre entre les différents acteurs ? Avec une présentation de la boite à outil de la facilitation stratégique. • Comment financer l’action ? Avec un point sur l’écosystème de financement. Une formation modulable : vous pouvez prendre le tronc commun (mise en pratique + retour d’expérience et principes), ou l’ensemble.

À propos de cette formation

Vaugneray

69

À partir de 1 500€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Réajuster sa posture pour favoriser la négociation et agir avec son système d’acteurs
  • Mobiliser les outils méthodologiques et financiers adaptés à chaque type de situation
Contenu de la formation
  • Webinaire
    • Présentation de l’équipe et des attentes
    • Présentation du déroulé de la formation
    • Présentation et historique de la méthode de facilitation stratégique
    • La grille IDPA
    • La méthodologie et l’éthique du séminaire de rencontre active
    • S'accorder sur un contrat de méthode
  • Mise en pratique (présentiel - 1 journée)
    • Identifier les enjeux, les acteurs et les problèmes
    • Diagnostiquer l'action engagée
    • Construire des scénarios prospectifs
    • Identifier les conditions de l’action et construire des propositions partagées
  • Retour réflexif et retour d'expérience (présentiel - 1/2 journée)
    • Retour réflexif sur la journée de mise en pratique
    • Retour d'expérience territorial
    • Les principes de l'intrapreneur pour être et durer
  • Les outils (distanciel)
    • La boite à outils de la facilitation stratégique
    • Financer des démarches

L'organisme de formation

star--1
Institut des Stratégies Emergentes

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

  • Élus
  • Directeurs et fonctions stratégiques
  • Animateurs territoriaux
  • Et tous acteurs engagés face à un sujet de transition
Prérequis
  • Aucun

Conditions d'accès

Accessibilité

Accessibilité PMR, nous consulter.

Capacité

8 à 12 places

Délai d'accès

2 semaines

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Matthieu Ollagnon, fondateur de Stratégies Émergentes et enseignant à l'Université catholique de Lyon, facilitateur stratégique, formateur et accompagnateur de dirigeants, spécialisé dans la diplomatie territoriale et l'action en commun. Didier Château, directeur de l'Agence Auvergne-Rhône-Alpes Énergie Environnement, ancien directeur régional de l'ADEME, 30 ans d'expérience comme intrapreneur dans les secteurs publics et privés. Philippe Serre, Directeur général des services mutualisé commune-EPCI - Belleville sur Saône. Une équipe pédagogique composée d' experts, avec un patrimoine d'interventions de niveau national dans des domaines variés. Le choix du formateur est autant que possible fait en considération des sujets qui vous préoccupent.
Objectifs pédagogiques
  • Exercices de mise en pratique
  • Conférences
  • Retour réflexif
  • Livret pédagogique
  • Extranet et forum
  • Bibliographie
Demander un devis

D'autres formations qui pourraient vous intéresser

star--2
Apprendre à se parler pour traiter un problème complexe - Séminaire de rencontre active
Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée. Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs. Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à le défricher ensemble. Ensuite, pour ceux qui en ont besoin, en vous apportant des compléments théoriques et pratiques. Pour quels objectifs ? • Casser l'isolement et mobiliser autour d’une question qui concerne tout le monde. • « Retailler » un problème pour sortir des cycles de répétition. • Trouver un chemin stratégique innovant et légitime. • Et surtout, partager une culture et des procédures communes pour travailler ensemble. Une particularité de cette formation, nous pouvons former un groupe de 7 à 15 personnes, y compris certaines de vos parties prenantes avec lesquelles vous n’êtes pas forcément d’accord. Nous avons le savoir-faire pour aller les chercher et les inviter à participer. Vous pouvez ainsi former votre équipe, mais aussi votre écosystème d’acteurs pertinent, dans le respect de chacun ! Une formation adaptée pour les sujets mettant en jeu des acteurs différents qui doivent agir ensemble (gestion de crise, enjeux liés à l’eau, à l’environnement, projet d’entreprise, enjeux et conflits territoriaux, projet de territoire, montagne, hôpital et institutions, sujets « hors-cadre », …).
Lieux sur devis

À partir de 0€ HT

2 jours | 14 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

star--2
Apprendre à se parler pour traiter un problème complexe
Vous allez former votre équipe ou votre écosystème d’acteurs à travailler ensemble pour produire de la stratégie partagée. Pour cela vous allez découvrir et mettre en pratique des méthodes éprouvées que nous utilisons dans nos interventions de gestion de crise ou pour construire des solutions à plusieurs. Comment ? D’abord en expérimentant pendant deux jours la méthode dite du « séminaire de rencontre active ». Vous amenez un sujet qui vous préoccupe, nous vous apprenons, par la pratique, à le défricher ensemble. Ensuite, pour ceux qui en ont besoin, en vous apportant des compléments théoriques et pratiques. Pour quels objectifs ? • Casser l'isolement et mobiliser autour d’une question qui concerne tout le monde. • « Retailler » un problème pour sortir des cycles de répétition. • Trouver un chemin stratégique innovant et légitime. • Et surtout, partager une culture et des procédures communes pour travailler ensemble. Une particularité de cette formation, nous pouvons former un groupe de 7 à 15 personnes, y compris certaines de vos parties prenantes avec lesquelles vous n’êtes pas forcément d’accord. Nous avons le savoir-faire pour aller les chercher et les inviter à participer. Vous pouvez ainsi former votre équipe, mais aussi votre écosystème d’acteurs pertinent, dans le respect de chacun ! Une formation adaptée pour les sujets mettant en jeu des acteurs différents qui doivent agir ensemble (gestion de crise, enjeux liés à l’eau, à l’environnement, projet d’entreprise, enjeux et conflits territoriaux, projet de territoire, montagne, hôpital et institutions, sujets « hors-cadre », …).
Lieux sur devis

À partir de 0€ HT

3 jours | 17 heures
  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

Options de formation

Des Organismes de formation de confiance !

Nous recensons aujourd’hui des formations dans plus d’une 100ène de catégories et sous catégories afin d’être le plus représentatif par rapport au besoin en compétences des entreprises.

Comparer
Comparez jusqu'à 3 cours