Piloter la valeur d'un projet agile - Product Owner PSPOI (Gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles) avec MBCS

Objectifs pédagogiques

préparer et passer avec succès la certification RS5487 inscrite au Registre spécifique de France Compétences
renforcer leur capacité à mener à bien des projets collectifs, notamment le pilotage de la valeur agile, en adaptant les méthodes agiles, telles que Scrum, à des situations de gestion de projets et/ou de transformation en entreprise.
bien comprendre l’environnement dans lequel le rôle de Product Owner est pertinent dans la mise en œuvre de l’agilité, comment il peut adapter la méthode agile à un projet spécifique, définir et mettre en œuvre les artefacts et rituels choisis pour ce projet, conformément au référentiel RS5487.
Lire la suite Racourcir

Comprendre quand utiliser la méthode agile (comprendre la méthode agile et savoir identifier un environnement propice à son adoption) (C1)
• Histoire de l'agilité, les limites de l'approche traditionnelle, les objectifs de l'agilité (1 assistant IA , 1 fiche mémo, 4 videos, 1 quiz)
• Le Manifeste Agile et ses 4 valeurs (1 assistant IA, 1 fiche mémo, 5 vidéos, 1 quiz.)
• Les approches agiles les plus utilisées - Etat de l'art (4 assistants IA, 5 vidéos, 1 quiz)
• Facteurs clés de succès des approches agiles (5 assistants IA, 5 vidéos, 1 quiz)
• Préparation à l'évaluation 1 : atelier synchrone avec votre coach agile visant à valider la pertinence de l'agilité sur un cas d'usage réel en vue de la constitution du dossier d'examen relatif à la compétence C1. Capstone : le même cas d'usage réel est utilisée en fil rouge au cours d'ateliers tout au long de la formation avec des apports de scénarios à chaque atelier. (Visio synchrone, tableau blanc de post-its. Animation pour générer de la conversation afin d'établir une intelligence collective autour du diagnostic puis de l'éligibilité du projet à l'agilité en termes notamment de charge estimée, coût, ressources humaines et matérielles.)
Sélectionner la méthode agile la plus appropriée (C2)
• Introduction à Scrum (1 assistant IA, 7 vidéos, 1 quiz)
• Les 3 rôles d'une équipe agile (3 assistant IA, 4 vidéos, 1 fiche mémo, 1 quiz )
• Les rituels du mode agile (4 assistant IA, 6 vidéos, 1 fiche mémo, 1 quiz)
• Les 3 artefacts du mode agile (3 assistants IA, 3 vidéos, 1 fiche mémo, 1 quiz)
• L'agilité à l'échelle (PI Planning, Train, Portfolio kanban) (1 assistant IA, 1 fiche mémo)
• Préparation à l'évaluation 1 : atelier synchrone avec votre coach agile visant à choisir la méthode agile la plus adaptée en termes de roles, artefacts, et rituels à un cas d'usage réel en vue de la constitution du dossier d'examen relatif à la compétence C2. Capstone : le scénario de l'atelier 1 est augmenté par les contraintes et les attentes des parties prenantes quant à la mise en oeuvre du projet.(Visio synchrone, tableau blanc de posts its. Animation sur la base d'un brainstorm identifiant les possibles puis la sélection argumentée de la meilleure approche en fonction des données du projet capstone.)
Concevoir les artefacts et rituels agiles adaptés (C3)
• Le rôle du Product Owner, en charge de la vision produit et de prioriser la valeur au diapason des attentes clients (1 assistant IA, 2 vidéos, 1 fiche mémo)
• Les responsabilités du product owner (vision, critères de succès du projet, backlog, leadership métier, influence, elicitation des besoins …) et ses interactions avec le Scrum Master et l'équipe (1 assistant IA, 2 vidéos, 1 fiche mémo)
• Le product owner et les user stories (INVEST, 3C, …) (1 assistant IA, 2 vidéos, 1 fiche mémo)
• Préparation à l'évaluation 1 : En vue de la constitution du dossier d'examen relatif à la compétence C3, 1 atelier synchrone visant à entrainer le product owner, sur un cas d'usage réel, à déterminer et rendre adaptatifs, entre autres, les modalités de collecte des besoins et du feedback client, de priorisation de la valeur du projet, d'élaboration du release management, au diapason des capacités intrinsèques de l'équipe de développement, en tandem avec le scrum master afin de répondre aux contraintes et attentes des parties prenantes en termes de maturité et de temps collectif. Capstone : le scénario de l'atelier 2 est augmenté par les contraintes et les attentes des parties prenantes quant à la mise en oeuvre du projet. (Visio synchrone, tableau blanc de posts its. Animation sur la base d'un tableau blanc à compléter selon les thèmes relatifs à : l'objectif et le calendrier des rituels, le choix des outils, l'amélioration continue basée sur des mesures objectives de performances)
Animer les rituels de façon évolutive (C4)
• Améliorer la valeur délivrée à la lecture des indicateurs agiles (satisfaction client, business value, prédictabilité, vélocité, …) (2 Assistants IA, 5 vidéos, 1 fiche mémo)
• Préparation à l'évaluation 2 : En vue de la constitution du dossier d'examen relatif à la compétence C4, 1 atelier synchrone pour maitriser l'animation concrète d'un rituel agile comme le backlog refinement, un focus group, ... sur le capstone (objectif, déroulé, timing, conclusion) , en se basant sur les fondamentaux d'animation agile (collaboration, régulation de la parole, transparence, sincérité ... ) mais aussi en ouvrant la réflexion sur les adaptations possibles de tous les rituels en termes d'ateliers d'intelligence collective.(Visio synchrone, tableau blanc de posts its. Animation sur la base d'une préparation du scénario d'animation d'un rituel puis d'une simulation temps réel.)
Synthèse globale (C1,C2,C3,C4)
• Récapitulatif du cours avec mind map (1 assistant IA, 1 fiche mémo, 1 mind map interactive)
A propos de nos assistants IA
• Un Assistant IA est un mini-version d'un IA génératif, spécialisé dans une tâche bien précise. Il est ainsi expert d'une question bien précise, savamment alimenté par notre expertise de coach agile.
• Nos assistants IA sont spécialement conçus pour augmenter votre apprentissage et alimentés par les meilleurs références de scrum.org
• Ils fonctionnent avec la version gratuite OpenAI mais il est souhaitable de disposer d'un abonnement 4.0 au moins.
Bonus : Agilité et IA (C3,C4)
• Génération interactive de Workshops, (Animation de rétrospective, icebreaker, structures libératrices …) coaching agile interactif (écriture de story, flow management, …) soft skills (résolution de conflit, négociation, …) (40 Assistants IA)
Lire la suite Racourcir