Préparation à la certification PMI-ACP® - 2025 avec MBCS
La certification idéale pour bien démarrer avec la gestion de projet agile
Ce cours de 4 jours permettra de comprendre les principaux artefacts, valeurs, principes et métholodologies d'un mode projet agile. Il vous préparera à la certification PMI-ACP selon l' Examination Content Outline de Novembre 2024
À propos de cette formation
Dinan
22
À partir de 2 650€ HT
4 jours
28 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Domaine 1 – Etat d’esprit Agile (Mindset) – 28 % Les praticiens de l’agilité doivent posséder une compréhension approfondie de la mentalité agile et de ses principes fondamentaux, ainsi qu’une capacité à les appliquer concrètement. Ils doivent savoir créer un environnement propice à l’innovation, à l’expérimentation et à l’apprentissage continu.
- Domaine 2 – Leadership Agile (25 %) Les praticiens agiles doivent maîtriser les compétences nécessaires pour diriger efficacement une équipe agile. Cela inclut une compréhension approfondie des principes et méthodologies agiles, ainsi que la capacité à créer un environnement d'équipe collaboratif favorisant l'innovation, l'apprentissage et la croissance.
- Domaine 3 – Produit (19 %) Les praticiens agiles doivent avoir une compréhension approfondie des méthodologies agiles, y compris (mais sans s'y limiter) : Scrum, Kanban et Lean, et être capables de les appliquer à la gestion de projet et au développement de produits.
- Domaine 4 – Livraison (28 %) Les praticiens agiles doivent posséder les compétences et connaissances nécessaires pour gérer et livrer efficacement des projets et produits en utilisant des approches agiles.
- Comprendre les conditions d'éligibilité du PMI et la préparation à l'examen
- Apprendre les outils et les techniques, les connaissances et les compétences pour pouvoir passer le PMI-ACP®.
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Introduction
- Présentation du contenu
- Quiz d'évaluation de début
- Présentation du contenu de l'examen
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Domaine 1 – Etat d’esprit Agile (Mindset)
- Favoriser la collaboration et le travail en équipe,
- Établir une vision partagée et des accords de fonctionnement,
- Constituer et faire évoluer des équipes à haute performance,
- Exploiter les enseignements des rétrospectives pour renforcer l’équipe et réduire les silos organisationnels,
- Évaluer le niveau de compréhension de l’agilité par l’équipe, adapter leur approche en conséquence,
- Et identifier la stratégie de coordination inter-équipes la plus adaptée. Scrum
-
Domaine 2 – Leadership Agile (25 %)
- Autonomiser les équipes
- Faciliter la résolution de problèmes
- Promouvoir le partage des connaissances
- Promouvoir les principes et pratiques de la mentalité agile
- Promouvoir une vision et un objectif partagés
- Faciliter la gestion des conflits
-
Domaine 3 – Produit (19 %)
- Affiner le backlog produit
- Gérer les incréments
- Visualiser le travail
- Gérer la livraison de valeur
-
Domaine 4 – Livraison (28 %)
- Rechercher un retour d'information précoce
- Gérer les métriques agiles
- Gérer les obstacles et les risques
- Reconnaître et éliminer le gaspillage
- Effectuer des améliorations continues
- Impliquer activement les clients
- Optimiser le flux
- Professional Ethics and Responsibility
- Examen à blanc
-
Option coaching : cette formation peut être intégralement délivrée sous la forme d'un coaching individuel de 5 créneaux de 2 heures (à distance)
- Le stagiaire dispose de tous les slides et banques de questions pour apprendre en autonomie sur elearning.
- Le coach accompagne le stagiaire tout au long de son apprentissage en faisant le point sur ses forces et faiblesses au départ.
- Une session de 2 heures est constituée de présentation de cours classique, de questions/réponses ou de corrections des questions de préparation à l'examen
L'organisme de formation
Bienvenue dans le monde agile
Découvrir MBCS
Public concerné
- Chefs de projets généralistes ayant une expérience en mode projet traditionnel (Cycle en V) désireux de se certifier en agile
- Membres d’une équipe de projet
- Responsables d’experts ou experts
Prérequis
- Une expérience en gestion de projet Cycle en V est souhaitable de façon à bien comprendre la valeur et le positionnement d'une approche agile
- Anglais minimum B1 de façon à pouvoir comprendre les nombreux anglicismes de la discipline
- Une certification scrum master ou product owner est un plus
Conditions d'accès
Accessibilité
Vous avez entendu parler de l'agile mais ne savez pas vraiment ce qu'il en est et souhaitez obtenir une première certification qui vous permet d'en découvrir les fondamentaux. Découvrez ici le "fameux" manifeste agile, comprenez la différences entre chef de projet, product owner et scrum master et découvrez de nouveaux outils et méthodes directement transposables dans votre projet.
Délai d'accès
8 semaines
Diplôme / Certification
- Le stagiaire a compris les 4 domaines de connaissances et le mode agile, a été confronté aux questions représentatives de l'examen de certification
- Certification 100 % en ligne avec conditions extrêmement rigoureuses
- 120 questions en 3 heures.
- Valable pour 3 ans
Plus qu'une formation !
Équipe pédagogique
Objectifs pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés accessibles aussi en ligne
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Questions d'examen en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Tous les modalités sont délivrées sous Klaxoon et les questions sont disponibles en mode SaaS
- Les supports sont intégralement en anglais, y compris les banques de questions.
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