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Chefs d'Equipes : Motiver et Dynamiser son Equipe avec TRAJECTOIRE Pro

MA-13

À propos de cette formation

Orléans

45

À partir de 945€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 48%

2022

Date de création

Note générale de la formation
5
67%
4
33%
3
0%
2
0%
1
0%
5
24 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l’initiative, l’autonomie, la responsabilité des collaborateurs en redonnant du sens à vos actions.
  • Accroître la cohésion de l’équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces
Contenu de la formation
  • Le projet et son organisation
    • Les valeurs de l’entreprise, la culture d’entreprise
    • Les règles, contrats, fonctions au sein de l’équipe
  • Le profil de l’équipe
    • L'identification des savoirs faire
    • La fixation d’objectifs
    • L’analyse des moyens
    • Le contrôle (s’assurer que les tâches ont été bien comprises et correctement effectuées)
  • Le développement d’une équipe responsable
    • Les principes d’animation d’une équipe
  • Les profils des collaborateurs et style d’animateur
    • Les facteurs de motivation
    • Les facteurs d’ambiance
    • Les facteurs valorisants
  • Les conditions que facilitent la motivation
    • Les 7 règles pour constituer une équipe motivée
    • Les outils de travail collaboratif
    • L’animation par la délégation
    • L’animation par le coaching
    • L’animation par la communication
  • Les styles de management et de leadership -
    • Savoir communiquer avec son équipe
  • Les techniques de l’écoute active
    • Observation
    • Questionnement
    • Rétroaction,
    • Négociation
  • La gestion des tensions interpersonnelles
    • Typologies de comportements rencontrés, réactions, traitement de l’erreur et critiques constructives
    • Les signes de reconnaissance
    • La capacité à influencer et à convaincre
  • L’affirmation de son autorité
    • Savoir donner un ordre
  • Les outils et le développement de l’autonomie
    • L’élaboration de plans d’actions et de tableaux de bord
    • Les entretiens de suivi d’activités
  • Les entretiens de recadrage
    • Formuler une remarque, une critique
    • Les entretiens « minute » félicitation, réprimande
    • Mises en situations

L'organisme de formation

Prochaines sessions

  • Du 6 janv. 2025 au 8 janv. 2025

Public concerné

  • Toute personne amenée à encadrer une équipe
Prérequis
  • Être en situation managériale

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

2 à 10 places

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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