Chefs d'Equipes : Motiver et Dynamiser son Equipe
MA-13
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 945€ HT
3 jours
21 heures
Action de formation
Éligible OPCO
Chiffres clés
9
Très bien
Qualité de la formation
Taux de satisfaction à chaud : 9 / 10
Taux de satisfaction à froid : 9 / 10
100%
Impact de la formation
Taux de réussite : 100%
Impact à 3 mois : 53%
2022
Date de création
Note générale de la formation
5
67%
4
33%
3
0%
2
0%
1
0%
5
22 votants
En savoir plus
Objectifs pédagogiques
- Développer une pratique de management qui vise à favoriser l’initiative, l’autonomie, la responsabilité des collaborateurs en redonnant du sens à vos actions.
- Accroître la cohésion de l’équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces
Contenu de la formation
-
Le projet et son organisation
- Les valeurs de l’entreprise, la culture d’entreprise
- Les règles, contrats, fonctions au sein de l’équipe
-
Le profil de l’équipe
- L'identification des savoirs faire
- La fixation d’objectifs
- L’analyse des moyens
- Le contrôle (s’assurer que les tâches ont été bien comprises et correctement effectuées)
-
Le développement d’une équipe responsable
- Les principes d’animation d’une équipe
-
Les profils des collaborateurs et style d’animateur
- Les facteurs de motivation
- Les facteurs d’ambiance
- Les facteurs valorisants
-
Les conditions que facilitent la motivation
- Les 7 règles pour constituer une équipe motivée
- Les outils de travail collaboratif
- L’animation par la délégation
- L’animation par le coaching
- L’animation par la communication
-
Les styles de management et de leadership -
- Savoir communiquer avec son équipe
-
Les techniques de l’écoute active
- Observation
- Questionnement
- Rétroaction,
- Négociation
-
La gestion des tensions interpersonnelles
- Typologies de comportements rencontrés, réactions, traitement de l’erreur et critiques constructives
- Les signes de reconnaissance
- La capacité à influencer et à convaincre
-
L’affirmation de son autorité
- Savoir donner un ordre
-
Les outils et le développement de l’autonomie
- L’élaboration de plans d’actions et de tableaux de bord
- Les entretiens de suivi d’activités
-
Les entretiens de recadrage
- Formuler une remarque, une critique
- Les entretiens « minute » félicitation, réprimande
- Mises en situations
L'organisme de formation
TRAJECTOIRE Pro
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Public concerné
- Toute personne amenée à encadrer une équipe
Prérequis
- Être en situation managériale
Conditions d'accès
Accessibilité
Capacité
2 à 10 places
Plus qu'une formation !
Objectifs pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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