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star--3

Management de Proximité - 3 jours avec TRAJECTOIRE Pro

MA-03

À propos de cette formation

Paris

75

À partir de 945€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

9

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 50%

2022

Date de création

Note générale de la formation
5
100%
4
0%
3
0%
2
0%
1
0%
5
6 votants

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Concilier les projets en cours avec ce quotidien si prégnant
  • Faire face à des objectifs de qualité et de productivité si logiques dans leurs fondements, mais si contradictoires dans la réalité
  • Savoir concilier ces paradoxes est un défi où seul l’humain peut rétablir cet équilibre
  • Prendre de la hauteur
  • Développer des réflexes de management opérationnel performant de son équipe et de chaque collaborateur sur le terrain, au quotidien
  • Adopter la bonne posture managériale, au bon moment, avec la bonne personne et en toute circonstance
Contenu de la formation
  • Pilotage de l'unité de travail
    • Définir les priorités d'action à partir de l'analyse de l'existant (forces/faiblesses de l'équipe) et de la connaissance des évolutions et orientations
  • Relations avec environnement
    • Anticiper les évolutions de l’environnement sur un plan technique, économique et humain et d’identifier l’impact de chacune d’elles à court et moyen terme sur le fonctionnement de l’équipe.
  • Organisation et régulation de l’activité
    • Assurer un fonctionnement cohérent et dynamique de l’organisation en place tenant compte des impératifs de gestion et des besoins des partenaires (clients, collaborateurs, …)
  • Information et formation en situation travail
    • Développer les compétences et connaissances de l’équipe (savoir, savoir-faire, savoir- être) par une circulation efficace de l’information et la mise en place d’un plan de formation adaptés aux besoins et contraintes
  • Communication et négociation avec collaborateurs
    • Être capable d’établir un relationnel positif avec les divers partenaires, et adapter son style de management pour faire face à la diversité des situations et des profils
  • Évaluation et valorisation des performances
    • Mettre en place un dispositif de suivi individuel et collectif (méthodes, comportements) susceptibles de stimuler une envie de développer sa performance.

Parmi les formateurs

Leilah HANTAOU

L'organisme de formation

Public concerné

  • Tous managers
Prérequis
  • Aucun
  • Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès : - à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’un i-phone - avoir une adresse mail

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

1 à 8 places

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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