Management de Proximité - 3 jours

MA-03

À propos de cette formation

Paris

À partir de 945€ HT

3 jours

21 heures

Action de formation

Éligible OPCO

Chiffres clés

Très bien

Qualité de la formation

Taux de satisfaction à chaud : 10 / 10

Taux de satisfaction à froid : 9 / 10

100%

Impact de la formation

Taux de réussite : 100%

Impact à 3 mois : 50%

2022

Date de création

Note générale de la formation

100%

8 votants

Objectifs pédagogiques

Concilier les projets en cours avec ce quotidien si prégnant

Faire face à des objectifs de qualité et de productivité si logiques dans leurs fondements, mais si contradictoires dans la réalité

Savoir concilier ces paradoxes est un défi où seul l’humain peut rétablir cet équilibre

Prendre de la hauteur

Développer des réflexes de management opérationnel performant de son équipe et de chaque collaborateur sur le terrain, au quotidien

Adopter la bonne posture managériale, au bon moment, avec la bonne personne et en toute circonstance

Contenu de la formation

Pilotage de l'unité de travail

Définir les priorités d'action à partir de l'analyse de l'existant (forces/faiblesses de l'équipe) et de la connaissance des évolutions et orientations

Relations avec environnement

Anticiper les évolutions de l’environnement sur un plan technique, économique et humain et d’identifier l’impact de chacune d’elles à court et moyen terme sur le fonctionnement de l’équipe.

Organisation et régulation de l’activité

Assurer un fonctionnement cohérent et dynamique de l’organisation en place tenant compte des impératifs de gestion et des besoins des partenaires (clients, collaborateurs, …)

Information et formation en situation travail

Développer les compétences et connaissances de l’équipe (savoir, savoir-faire, savoir- être) par une circulation efficace de l’information et la mise en place d’un plan de formation adaptés aux besoins et contraintes

Communication et négociation avec collaborateurs

Être capable d’établir un relationnel positif avec les divers partenaires, et adapter son style de management pour faire face à la diversité des situations et des profils

Évaluation et valorisation des performances

Mettre en place un dispositif de suivi individuel et collectif (méthodes, comportements) susceptibles de stimuler une envie de développer sa performance.

Parmi les formateurs

Leilah HANTAOU

L'organisme de formation

TRAJECTOIRE Pro

Découvrir l'organisme de formation

Public concerné

Tous managers

Prérequis

Aucun
Pour les formations distancielles nécessité d’avoir accès : - à un ordinateur équipé à minima d’un micro, de haut-parleurs ou d’écouteurs, et de préférence d’une caméra, ou d’un smartphone ou d’un i-phone - avoir une adresse mail

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

2 à 8 places

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques