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Management de Proximité - 2 jours

MA-02

À propos de cette formation

Lieux sur devis

À partir de 630€ HT

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Développer une pratique de management qui vise à favoriser l'initiative, l'autonomie, la responsabilité des collaborateurs en redonnant du sens à vos actions
  • Accroître la cohésion de l'équipe en développant un système de communication et des relations plus efficaces
Contenu de la formation
  • Le projet et son organisation
    • Les valeurs de l'entreprise, la culture d'entreprise
    • Les règles, contrats, fonctions au sein de l'équipe
  • Le profil de l'équipe
    • L'identification des savoirs faire
    • La fixation d'objectifs
    • L'analyse des moyens
    • Le contrôle (s'assurer que les tâches ont été bien comprises et correctement effectuées)
  • Le développement d'une équipe responsable
    • Les principes d'animation d'une équipe
  • Les profils des collaborateurs et style d'animateur
    • Les facteurs de motivation
    • Les facteurs d'ambiance
    • Les facteurs valorisants
  • Les conditions que facilitent la motivation
    • Les 7 règles pour constituer une équipe motivée
    • Les outils de travail collaboratif
    • L'animation par la délégation
    • L'animation par le coaching
    • L'animation par la communication
    • Les styles de management et de leadership
  • Savoir communiquer avec son équipe
    • Les techniques de l'écoute active : observation, questionnement, rétroaction, négociation
    • La gestion des tensions interpersonnelles : typologies de comportements rencontrés, réactions, traitement de l'erreur et critiques constructives. Les signes de reconnaissance. La capacité à influencer et à convaincre
    • L'affirmation de son autorité : savoir donner un ordre
    • Les outils et le développement de l'autonomie : L'élaboration de plans d'actions et de tableaux de bord
    • Les entretiens de suivi d'activités
    • Les entretiens de recadrage : formuler une remarque, une critique
    • Les entretiens « minute » félicitation, réprimande
  • Mises en situations filmées

Parmi les formateurs

Leilah HANTAOU

L'organisme de formation

Public concerné

  • Toute personne amenée à encadrer une équipe
Prérequis
  • Être en situation managériale
  • Pour les formations distancielles nécessité d'avoir accès : - à un ordinateur équipé à minima d'un micro, de haut-parleurs ou d'écouteurs, et de préférence d'une caméra, ou d'un smartphone ou d'un IPhone - avoir une adresse mail

Conditions d'accès

Accessibilité

Capacité

2 à 7 places

Plus qu'une formation !

Objectifs pédagogiques
  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
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