MANAGEMENT AGILE
Cette formation ludique et interactive propose de découvrir et mettre en œuvre les fondamentaux du management agile à travers de nombreux ateliers et mises en situation. Cette formation est spécialement adaptée aux contextes des encadrant(e)s et directions d’établissements de santé publics. En fin de module, chaque participant(e) aura l’occasion de définir étapes et actions « agiles » et d’analyser leur impact lors d’une évaluation à froid, quelques semaines plus tard. Un module asynchrone, de quelques minutes, dédié à la réalisation de votre plan d'action managérial, est disponible pour toute personne ayant suivi cette formation et souhaitant se projeter dans des actions concrètes à la suite de ces deux journées. En quelques chiffres*, Capitan c’est : 24 ans d’ancienneté 20 intervenant-e-s mobilisables à tout moment 16 domaines d’expertise Plus de 200 établissements ou entreprises clients 90% de taux de satisfaction à chaud et 83% de taux de satisfaction à froid * Résultats 2023 basés sur la moyenne obtenue de l'ensemble des évaluations des participants, toutes formations confondues. Mise à jour du programme : 20 septembre 2023
À propos de cette formation
Lieux sur devis
À partir de 2600€ HT
2 jours
14 heures
Action de formation
Éligible OPCO
En savoir plus
- Définir le mode de management agile
- Développer ses compétences d’agilité de manager
- Favoriser la prise d’initiatives et le travail collaboratif dans son équipe
- Développer la coopération et soutenir son équipe.
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Définir le mode de management agile
- S’appuyer sur une vision commune des pratiques de management agile dans le secteur public Échanges en plénière
- Identifier les principes de l'organisation agile Classe inversée
- Définir les rôles et postures du manager agile Analyse de pratiques managériales
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Manager le changement, appréhender la complexité
- S’outiller face à la complexité. Étude de cas
- S’outiller dans la conduite du changement Cas pratiques
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Développer la compétence collective de son équipe : cohésion, coopération, créativité
- Diagnostiquer le stade de développement de son équipe. Ateliers
- Renforcer la cohésion de son équipe Étude de cas
- Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes. Ateliers
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Déployer l’agilité dans les actes quotidiens du management
- Dynamiser, innover dans ses réunions et outils de pilotage. Jeux de rôles
- Définir son plan d’actions managérial Exercice
- Synthèse globale et évaluation à chaud du module Évaluation des acquis et de leur mise en œuvre 3 mois après le module
L'organisme de formation
Formation - Conseil - Coaching
Découvrir l'organisme de formation
Prochaines sessions
- Du 2 oct. 2024 au 3 oct. 2024
Public concerné
- Toute personne ayant une responsabilité managériale, qu'il/elle soit personnel médical ou non médical
- Avoir une adresse-mail individuelle obligatoire : professionnelle ou personnelle (cette adresse sera utilisée uniquement dans le cadre de la formation et non à usage commercial)
- Bénéficier d'un accès Internet : l'accès à l'ensemble des informations et contenus pédagogiques permettant de préparer, suivre et évaluer la formation est en ligne !
Conditions d'accès
Chaque participant(e) est invité(e) via un simple mail à se connecter à un espace extranet personnalisé qui reprend l'ensemble des informations et documents pédagogiques pour préparer, suivre et évaluer votre action de formation. Nous vous inviterons également à compléter un questionnaire d'analyse des besoins en amont de la session. Pour les personnes à mobilité réduite ou en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre référent handicap Maud Boulanger (handicap@capitan-conseil.fr) afin d'étudier les possibilités de suivre cette formation.
6 à 15 places
Plus qu'une formation !
- Documents supports de formation projetés et téléchargeables sur un espace extranet (Digiforma) dédié à chaque apprenant
- Études de cas concrets, ateliers, jeux de rôles
- Suivi individualisé disponible sur Digiforma
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