MANAGEMENT TRANSVERSAL ET COMMUNICATION ADAPTEE avec ADECLIC FORMATION

Objectifs pédagogiques

Optimiser la transition entre l’ancien et le nouveau poste
Améliorer l’action du manager
Optimiser les performances de son équipe
Dynamiser ses collaborateurs
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Identifier ses motivations et ses atouts pour prendre en main son équipe
• Identifier son environnement et les enjeux du poste
• Comprendre ce qui change : nouvelles missions/anciennes missions
• Découvrir les styles de management
• Disposer de repères pour adapter son style de management
Marquer le passage à une nouvelle posture auprès de ses collègues
• Détailler ses nouvelles missions et sa feuille de route le plus clairement possible
• Annoncer sa démarche de pilotage de l’équipe
• Savoir mener des entretiens individuels et professionnels
Endosser le costume de « chef » : affirmer son autorité et définir un projet de service pour son équipe
• Asseoir sa crédibilité vis-à-vis de ses collaborateurs
• - Se positionner en leader tout en conservant la qualité de relation avec ses ex-collègues
• Porter les valeurs de l’entreprise
Adopter la bonne posture : trouver la « juste » distance relationnelle pour éviter les pièges affectifs
• Maitriser sa communication : les règles, à l’oral, à l’écrit
• Adapter sa communication : ni abus de pouvoir, ni justification
• Trouver l'équilibre émotionnel et être assertif
• Adopter une attitude d’empathie
• Rester soi-même : maintenir les relations établies tout en jouant son rôle de chef
Les règles du manager efficace
• Être proactif
• Analyser clairement les situations
• Prioriser les tâches
• Planifier efficacement
• Écouter et observer avant d’agir
• Savoir dynamiser et mettre en confiance son équipe
• Savoir utiliser l’équipe pour avancer
• Valoriser les potentiels humains​
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