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La dynamique de groupe et le travail en équipe avec MVR Performance

Améliorer la collaboration et optimiser la performance des équipes en milieu professionnel

En tant qu'encadrant nous avons à cœur que l'équipe soit performante et coordonne les différentes activités pour accomplir un travail de qualité en limitant le plus possible les risques. Particulièrement dans les secteurs en tension, tels que la santé ou le médico-social. Ce management de la dynamique de groupe est crucial. Si vous êtes conscient des facteurs qui favorisent une bonne dynamique, vous serez capable de donner à votre groupe les moyens de communiquer plus clairement, de collaborer plus efficacement et d’accomplir ensemble un travail à haute valeur ajoutée. Cette formation vous permettra de repérer la motivation des professionnels, d'identifier les compétences et les potentiels, de renforcer les liens entre collaborateurs, et d'accompagner la mise au travail.

À propos de cette formation

Pontoise

95

À partir de 1 800€ HT (Entreprise)

À partir de 400€ HT (Individuel)

2 jours

14 heures

Action de formation

Éligible OPCO

En savoir plus

Objectifs pédagogiques
  • Comprendre la dynamique de groupe : Acquérir une compréhension approfondie des mécanismes qui régissent les interactions au sein d'un groupe.
  • Développer le leadership : Apprendre à diriger de manière efficace, en favorisant l'engagement et la motivation de l'équipe.
  • Apprendre à anticiper, identifier et résoudre les conflits de manière productive.
  • Mettre en place des stratégies pour renforcer les liens au sein de l'équipe , d'améliorer le sentiment d'appartenance, la coopération et la mise au travail
Contenu de la formation
  • Introduction à la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les concepts fondamentaux de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les enjeux, les défis et les opportunités de la dynamique de groupe et le travail en équipe dans le domaine de la santé
    • Les responsabilités légales et éthiques des professionnels de santé en matière de dynamique de groupe et le travail en équipe
  • Les théories de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les théories psychologiques de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les théories sociologiques de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les théories anthropologiques de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les convergences et les divergences des différentes théories de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Théorie sur les différentes générations ( X,Y, Z...)
  • Les effets de la dynamique de groupe et le travail en équipe sur les prestations de soins
    • La qualité et l'efficacité des prestations de soins
    • La sécurité et la prévention des risques liés aux prestations de soins
    • Le bien-être des patients et des professionnels
    • L'intelligence collective, le management par le care, management pédagogique, comment faire et que choisir
  • Pratiques et recommandation pour prévenir les effets négatifs de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Les pratiques pour favoriser la collaboration et l'autonomie
    • Les pratiques pour réduire les écarts de pouvoir entre professionnel
    • Les pratiques pour prévenir et gérer les situations de conflits et de tensions dans l'équipe
    • Les outils et les procédures pour améliorer la gestion de la dynamique de groupe et le travail en équipe
    • Le partenariat avec les associations et les réseaux

L'organisme de formation

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MVR Performance

Dessinons votre avenir

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Public concerné

  • Manager
  • Cadre de santé
  • Responsable d’équipe
  • Responsable RH
  • Chef de projet
  • Coordinateur
Prérequis
  • Expérience ou projet de gestion d'équipe recommandée

Conditions d'accès

Accessibilité

Cette formation est dispensée sur site (intra) ou dans nos locaux (inter). Programme accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez nous pour mettre en œuvre des aménagements techniques ou organisationnels en fonction de vos besoins.

Capacité

1 à 15 places

Délai d'accès

1 semaine

Diplôme / Certification

  • Bilan final : validation à 50 %
  • Délivrance d'une attestation

Plus qu'une formation !

Équipe pédagogique
Zarina Sandana, Directrice générale de MVR Performance, à une expertise de plus de 20 ans : en soins infirmiers, en pédagogie, en communication interpersonnelle et en management opérationnelle et stratégique. Cadre de Santé issue de la filière infirmière - Master en science de l'éducation "Encadrement des équipes et formations des adultes" et " DU d’Éthique ". Emmanuel Gaudin , après plus de 20 ans passés dans des grands groupes et des PME comme directeur de la relation clients, directeur commercial et des opérations extérieures, il décide de se mettre au service des entreprises afin d’optimiser le management et les relations interprofessionnelles, cœur de la mécanique entrepreneuriale.
Objectifs pédagogiques
  • Apport théorique et didactique, analyse de pratiques professionnelles et études de cas.
  • Formation action ( aller- retour entre la théorie et la mise en pratique)
  • Clef usb avec les documents supports remis à la fin de la formation
  • Lors des formations dans vos locaux, un vidéoprojecteur peut être mis à votre disposition
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Management : faire adhérer l’équipe à un projet
L’objectif d’un projet est généralement indiqué par la direction, lorsqu’elle envisage de régler un problème ou de profiter d’une opportunité. Cependant, le projet risque de prendre des directions différentes, ou de ne pas aboutir, si l'équipe pluriprofessionnel n'adhère pas au projet. Les conflits, l’énergie et les ressources gaspiller, seront inévitables sans l'engagement de l'équipe. Sensibiliser les acteurs aux bénéfices du projet est bénéfique pour tous. Cette formation permet de structurer cette démarche projet en objectifs opérationnels et en cohérence avec les compétences (souvent disparate ) de l'équipe afin d'aboutir au projet opérationnel respectant "la stratégie de petit pas".
Lieux sur devis

À partir de 1800€ HT (Entreprise)

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2 jours | 14 heures

  • Action de formation

  • Formation éligible OPCO

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Former ses collaborateurs et responsabiliser ses équipes
Dans le contexte actuel où les rapports humains sont difficiles, tendus, les professionnels doivent faire preuve d'adaptabilité. Le tuteur, les maitres de stage, les cadres de proximité, les référents de terrain dans les secteurs de la santé et du social ont à donner du sens aux actions de formation collective pour favoriser le partage de compétences professionnelles et le co-développement. Cette formation est consacrée au terrain, considérant le formateur, le cadre opérationnel, le référent de soins ( infirmière hygiéniste, infirmier référent, aide-soignant référent, infirmier possédant un DU ou un master dans le domaine de la santé …) comme des éléments nécessaires à la conduite du changement et à l'acceptation des différents projet qualité et sécurité de l'établissement. Ceci nécessite la mise en place de stratégies pédagogiques de proximité pour le développement de l'intelligence pédagogique collective et l'autonomie des professionnels
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